文高丰
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摘要：中国的工民建工程的施工数目和建设规模获得了飞速的进步。但是同时也给建筑企业的施工技术管理工作带来了极大的挑战。在现阶段的社会中，工民建施工技术是非常复杂和繁琐的，因此，有关企业要想避免管理过程中出现或者存在的技术问题，就一定要及时创建一套体系化、合理化的施工技术管理体系，并将其全方位的应用到具体的工民建工程中，不仅可以高效提升工民建工程的施工品质，而且可以在一定程度上提升国民的生活品质水准。
关键词：工民建；施工技术；管理优化
工民建工程是形式多，且较为常见的工程类型。因人为与自然因素的影响，人们逐渐意识到建筑防水性、抗震性与安全性的重要性，进而促使施工管理需要从管理方法、施工技术与设备材料等部分找到问题解决的突破口，保障施工安全质量且获得较高使用年限。对此，工民建工程落实新管理技术，开发使用新材料与新施工技术，落实全面质量安全生产标准，以及贯彻执行行业制度，提升施工现场管理环境，减少环境污染与安全事故等等，促使工民建工程施工管理更加有效。
1 工民建技术管控的基本概念阐述
在施工过程中，施工技术管理成为一项具有不可或缺作用的关键工作内容。所谓的施工技术管理，其总称为建筑企业开展一系列的施工技术管理工作，而其主要内容则是建筑企业利用体系化的观点来推动各种施工技术和工艺的发展，并且利用合理的手段来对其开展控制和管理工作。其对于满足工民建工程规划、组织、指挥和控制的需求有着关键作用。综合而言，建筑企业高效、合理的管理施工技术，不但是设计和施工部门的公共需求以及新时期的重要手段，而且也是建筑企业自身达成预期施工目标的基础条件之一。并且建筑企业及时增强施工技术管理力度，不仅高效提升工民建工程的品质管理水准和技术管理水平，而且还可以高效实现以人为本、可持续发展的预期目标，这对于推动工民建施工技术水准的提升有着非常重要的现实意义。
2 工民建施工技术的问题
2.1 工民建桩基环节复杂
工民建桩基流程可以说是整体施工流程中具有不可或缺作用的关键组成部分之一。只有稳定、安全的桩基才可以承受高楼大厦的重量，确保建筑物可以屹立不倒。但是，在具体桩基流程的施工过程中，因为施工技术的精确度把握不当、各项信息数据剖析不严谨等因素易导致桩基施工质量出现不合格问题。此外，在开展桩基设计工作的过程中，其最为关键的工作内容就是沉降问题和承载力度等，从沉降剂的角度而言，其配比是非常严格的，因此，建筑企业一定要在施工作业开始之前进行多次的实验和剖析，进而高效确保沉降工作的有序进行。
2.2 工民建施工防渗不到位
在工民建工程的建设过程中，防渗环节可以说是具有举足轻重作用的关键流程之一。假如建筑企业没有全方位的开展防渗工作，不仅仅会影响居民正常的生活和工作，而且还极有可能会影响整个工民建工程的品质，严重的甚至还会出现建筑物倒塌的问题。在现阶段工民建工程的施工过程中，防水防渗措施主要可以划分为材料防渗以及建筑物防渗等两种。首先，在工民建具体的施工过程中，建筑企业的施工人员要密切关注和重视气候情况，在雨季或者寒冷、暴晒的气候下，都极有可能会对建筑物造成严重损伤。其次，建筑企业还要注意混凝土在凝固之前不仅仅不能受到雨水的冲刷，而且也不能受到极大温差的影响，不然就极易出现冻裂问题，严重的甚至会影响工民建工程的防渗和施工品质。最后，在建筑企业对建筑物开展施工作业时，要尽可能的对穿墙打孔、留洞或者衔接口的防渗处理工作抱有高度的重视。
3 工民建施工技术管理措施
3.1 强化施工技术管理
首先，施工部门在开展施工技术管理工作时，应事先做好组织和计划工作，这样一来，不仅可以高效提升管理工作的灵活性，而且还可以在合理使用施工技术的基础上避免质量问题的出现，这对于达成综合管理的目标有着非常关键的作用。其次，紧跟着工民建工程施工数目的大幅度提升，有关企业和部门对于施工技术的优化以及创新工作也提出了更为苛刻的要求，其不仅仅要求建筑企业要规避以往技术中的不足，而且还要提升施工技术的使用成效。因此，建筑企业在应用工民建施工技术时，一定要事先明确技术要点，从而通过分析以往经验的手段，来全方位的体现施工技术在工民建项目中的作用。最后，建筑企业还应在最短的时间内做好技术交底工作，并且利用现代化技术和精细化管理模式来优化和完善施工技术资料和操作要点，不但可以确保工民建工程的综合管理成效，而且还可以提升施工技术交底工作的成效。
3.2 强化现场管理
当前工民建工程的施工时间普遍较长，而且其会受到多种因素的影响。因此，有关建筑企业和部门要想确保工民建工程的施工品质，就一定要及时开展现场管理工作。首先，在建筑企业开展现场管理工作前，应事先做好流程安排工作，并且还要对每一道施工流程都进行全方位的检验，在上一项施工流程检验合格之前不能开展下一项流程，这对于确保建筑物的品质有着非常关键的作用。其次，建筑企业还要及时增强材料品质管理的力度，缜密管理材料购买、抽检等工作，只有检验合格的材料才可以进入施工现场，坚决不能使用品质不达标的材料。最后，在建筑企业开展现场管理工作时，还要尽可能对各部门的职能、责任进行明确的划分，并全方位的创建施工技术以及品质管理制度，确保责任到人，这样一来，不但可以提高施工技术的管理成效，而且还可以在避免施工现场风险的同时达成施工现场的管理目标。
3.3 提高材料质量控制效果
材料质量与产品质量存在直接关联，而对于产品质量来讲，其将会对订单量、后期收益产生直接影响。施工企业若想确保实现后期利润最大化的目的，那么必须要提高材料质量管理工作，提高经济利润。施工企业必须要对采购行为进行严格管控，如果发生是行贿受贿、公报私囊等状况，那么必须要对有关人员进行处理。同时，还应当聘请专业化的采购者，对工民建施工的特点进行全面化调查分析，按照施工图纸方面的具体要求，选购质量高、价格低的产品，以此来有效降低投资成本。
3.4 构建技能型施工队伍
工民建施工程施工企业还应当构建一支综合素质高、技术能力强的施工团队，同时还应当定期对公司内部管理人员开展安全教育、业务培养等，提高所有施工人员的实践技能、丰富其理论知识，采取考试上岗制，只有通过相关考核才可以正式上岗。另外，还要对岗位职责进行细化，严格落实各项施工制度，确保施工现场管理目标顺利达成，降低安全事故的产生，实现按质按期完成目标的目的。
4 结语
总的来说，紧跟着社会主义经济的快速发展以及建筑行业的持续进步，工民建工程的施工数目和建设规模都获得了飞速进步。但是其给工民建工程带来发展机遇的同时也给施工技术的管理工作带来了巨大的挑战。在当前的建筑行业中，施工技术管理工作可以说是工民建工程中至关重要的组成部分之一。只有建筑企业确保施工技术的管理工作的开展成效，才可以获得优良的施工品质。因此，建筑企业和有关部门一定要对施工技术管理工作抱有高度的重视和关注，进而通过转变以往理念和引进高新技术的手段，来全方位的推动工民建施工质量的提升以及工民建施工行业的发展。
参考文献
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