宋志青
国网昔阳县供电公司 山西晋中 045300
摘要：随着我国经济快速增长，在我们生活中，无时无刻都能看到电的存在，不论是我们日常生活中使用的电器、手机等，还是在日常工作中所使用的计算机、电灯等，这些已经成为我们生活中不可或缺的一部分。
关键词：新时期；供电所；安全管理
引言：电力资源在服务社会，但是凡事都是具有两面性，有利有弊，人民在生产和生活中，必不可少的会遇到电器老化，线路破损等问题，从而引发的意外事故屡见不鲜，所以对于电力的安全管控事关重大。供电所的安全管理状况和各项制度的实施，直接影响着人民大众的用电安全，如何在减少供电安全问题的同时又能为群众稳定的输出电力，是供电所的核心任务。
1.新时期供电所安全管理现状
1.1供电所工作人员缺少安全意识
工作人员缺少安全意识主要来源于对供电工作相关专业技能了解的不完善，在相关报导中，供电所工作人员因为操作不当造成的安全事故也是不少的。供电所工作人员缺乏安全意识不仅会对自己的生命安全造成一定的威胁，还会增加人们对供电所的不信任，导致愿意到供电所进行工作的人减少。现阶段一些供电所工作人员甚至都不能够熟练的认出专业的警示标志和安全提示语，这对供电所安全人员来讲是非常不应该的，这些是供电所工作人员必须熟识的，需要工作人员能够掌握并熟练地运用。
1.2供电所确缺乏相关工作人员
供电所工作人员的工作内容较多、相关工作人员较少、工作压力大、工资低且很长时间没有提高。缺乏相关专业知识的工作人员往往会按照自己以往的经验对配电线路进行修理，在修理过程中容易因为操作不当而受到伤害。供电所工作人员不多，导致大部分的工作都压在了这些工作人员的身上，这让大多数人们认为供电所相关工作任务重待遇低，导致人们不愿到供电所进行工作。这就形成了一个循环，很少人愿意到供电所进行工作导致供电所缺少工作人员，这让供电所在职工作人员承担了非常多的工作任务，最后成为人们所理解的样子。
1.3供电所工作人员相关专业知识技能不足
通过调查可以发现，在供电所工作的人员大多数都是高年龄段的人，他们的专业知识技能是非常缺乏的。现在大学生学习相关的知识领域，学成后大多都希望能够向上发展，不愿到供电所拿低工资做事。供电所里大多数都是年长的工作人员，大多都没有学习专业的知识且学历较低。在解决配电线路问题时，大多都依靠自身的经验，没有专业的操作规范。这种现象很容易造成供电线路进一步的损坏，无法解决电路问题。
1.4供电所管理不足
供电所内管理层年龄较大，没有较强的管理和分配人员的工作内容意识。这就导致大多数的工作人员在工作方面较为松懈，工作热情不高。没有严格管理制度的工作很容易导致事故的发生，一旦事故发生，很难追究到个人身上，导致事故发生后不了了之。在任何工作上都需要有严格的管理条例，主要是束缚工作人员按照工作要求来进行，严格遵守工作任务，在任务中不懈怠，保证工作任务完成的精准度。一旦缺乏了管理意识，就相当于所有的工作人员都没有了管理束缚，在工作方面可以随心所欲。没有相关的管理制度，每个工作人员不知道自己下一个工作任务是什么，就算明确了工作任务，因为管理不严也会对工作进度进行拖延。
2.提高新时期供电所安全管理的对策
2.1严格审核供电所供电计划
为了提高供电所运行效率，避免因安全问题而影响供电工作需要员工书写每周的供电计划，然后上交到供电部门审核，符合标准之后才能实施到实际生产当中。这样做有利于监督员工的工作状态，使他们以科学严谨的态度对待日常供电工作，从而有效减少了因工作疏忽而造成的供电问题，也减少了因出现违规操作而出现的供电安全问题。
2.2严格实施供电安全考核制度
由于供电所工作的质量直接关系到所在地人们的供电安全，所以应做好供电安全考核工作。供电领导层应根据供电现状，要求员工将每周计划上交计划，这样领导可以了解日常供电任务，才能使安全管理工作具有针对性。
对于员工的供电计划，供电所领导需细化作出评价结果，对表现良好的员工，应给予一定的物质奖励，使其再接再厉，将供电工作做得更加出色。
2.3设置专门的安全管理岗位
供电所负责某一地方所有用电的工作，供电环节多，管理内容也很复杂，所以为了提高供电稳定性，需要设置专门的供电安全管理岗位，安排专业管理人员负责供电安全工作。该岗位的设置有效解决了管理人员，由于经理瘦些，而疏于管理的现象，也使安全工作得到落实。
2.4强化设备选型复核和审查
设备选型工作应本着科学性严谨性和实用性的原则，是一个相对复杂的计算工作，在进行设备选择过程中，应通过设立相对应的设备选型复核制度，对存在的设备选型问题进行规避。
2.5员工效率地低下
供电所内员工受地域和工作位置级别的影响，开始产生消极怠工的思想，在短时间之内草草的完成自己的工作目标，回到家轻松休息。这种消极的“安逸工作”想法是非常可怕的，第一点，员工一旦有了这样的想法，就会失去责任意识，对自身的工作没有责任的要求，只是应付了事，长时以往的以这种心态工作总有一天会出现失误，造成工作问题，从而引发安全事故。而第二点，供电所内部部门繁多，工作内容各不相同，管辖区域也不一样，这就导致不同部门，不同区域的员工工作任务量也不相同，让员工认为有失公平，极大地影响了员工的积极性。综合以上两点，导致员工的工作效率下，影响供电所正常管理。
3.新时期供电所安全管理的解决措施
3.1建立完善的供电安全管理制度
供电所的工作直接关系到人民用电的安全系数，所以只有在一个规章制度健全的背景下，供电所才能更良好有效地发挥其作用，建立一套完整的供电所安全管理制度是做好电力安全工作的最直接的方法。在完善责任制度之后，更要完善相应的赏罚制度，利用责任制度，对于工作安全保障做的优秀的员工，给予奖励，让他们继续努力保持，提高工作积极性。 3.2加强供电所员工的安全意识
安全意识是一切部门，公司或者企业在员工上岗前最重要的培训内容，因为“安全第一”是生产和生活的第一大核心。在员工工作过程中，我们要进行对员工系统的培训和教育，把员工的思想从“安逸生活”转变到“居安思危”上，建立员工的忧患意识，做到在“没问题之前想到问题，在没出现问题之前发现问题”，杜绝安全问题的出现。员工只有先有安全意识，重视其自身的工作，才能按照工作流程和公章制度办事，对工作更加认真负责，从而减少安全问题的出现。
3.3加强对供电所现场的管理
供电所对供电现场工作的管理应该加强，也就是对供电现场进行严格的监督，保证供电现场工作的质量，做到有人监督，有人负责。供电现场的监督工作不仅是监管工作人员，更重要的检查安全工作的质量，做到防微杜渐。
3.4加强员工对电力水平的专业化
供电所可以聘请电力专业性人才，定期的为所内员工展开培训，旨在强化供电所员工的专业技术水平，以提高员工的工作技术，应对紧急问题的决策能力，从根本上解决因技术问题而导致的电力安全问题。供电所员工电力水平的参差不齐，是供电所工作效率低下的根本原因，所以对供电所员工的电力专业进行培训是非常有必要的，也是强化供电所安全管理的重要内容。
4.结束语
供电所内部一定要重视起自身工作的重要性，从建立起完善的制度开始，不断提高员工专业水平，保证自身工作的效率性和质量性，为广大人民群众提供更好的服务，保障人民的生命财产安全。
参考文献
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