某地智慧消防建设项目集成管理模式与对策研究

发表时间:2021/7/21   来源:《工程管理前沿》2021年第7卷3月第8期   作者:张述明
[导读] “智慧消防”集成管理从思想、管理和服务多维度对传统消防建设进行了拓展和创新,使消防系统的发展能更加健康有序
        张述明
        (  四川成都  610000 )
        摘要:“智慧消防”集成管理从思想、管理和服务多维度对传统消防建设进行了拓展和创新,使消防系统的发展能更加健康有序。将集成管理思维应用在传统消防建设项目中,在提高项目管理水平的同时类比、分析,把“消”“防”有效的结合起来,有一定的社会效益。建设城市智慧消防是实现智慧城市的保障,将进一步推进城市管理向“低成本、集约化、见实效”方向发展。本文以某地智慧消防项目为依托,充分利用物联网、云计算、大数据等新技术以集成管理为建设管理方法,提高该地消防的监管能力,实现了消防数据统一管理,辅助决策处理和统一展示的目的。
        关键词:智慧城市;智慧消防;管理模式;对策;
1.引言   
        消防部门是人民生产生活的重要职能部门,负责日常紧急情况处理和灾难救援的责任,守护着人民群众的安全和担负着政府部门的任务,是具有专业素养和知识的特殊队伍。消防部门贯彻了预、防、救的“消”“防”全救援体系政策,做到了提前准备消防人员设备,预备防御力量;日常监督管理消防措施,防止出现火情火警;灾难时及时响应,积极参与社会救助,维护国家经济建设,保护公共财产和人民生命财产的安全。
        消防部门的具体任务是预防和救援。随着社会高速发展,消防部门承担着巨大的社会压力,存在资源整合不足、数据集成不高、缺乏大数据分析、缺乏实战指挥数据支撑等问题,加之物联网、云计算等新技术的发展与应用,移动终端、传感器等丰富多彩的数据产生的数据及增长的速度将远超历史任何时期,大量的数据都通过网络存储,并分布在不同地域、各种类型的数据库和存储设备中,同时也对传统的系统维护和管理创新带来了前所未有的挑战
2.完善项目管理规章体系
        (1)组织准备;在公司领导及项目经理的领导下,建立以主要设备及电气安装组长为核心的施工管理系统和以技术工程师为核心的技术管理系统,建立完整的分部分项工程组织管理机构。针对本工程特点,对各级施工安装人员进行有关安装工艺质贵及安全等方面的上准备岗培训,并经考核介格,方准上岗参加本工程的施工合理安排施工力量,保证人员的充沛。协调公司与建设单位的工作关系及相关人员的配合关系,以便更好的开展工作。
        (2)技术准备;认真审查图纸,明确设计要求,查阅规范、标准及操作工艺手册,其他专业的图纸有关部分也应熟悉,将问题、建议汇总。安全技术交底:严格执行入场二级安全教行,按程序对各工程工人进行书而的安全技术交底,并与毎个工人订立安全贵任书。按公司贯彻ISO9001文件的要求建立质景保证体系。
        (3)材料设备及劳动力准备;入场后由项目经理、工程师按材料计划、主要施工m计划,劳动力计划组织材料、机具和劳动力进场,并作好进场的保养及调试,对须送检的材料、仪表及时送检,以免影响正常使用。有些材料设备还需考虑足够的订货时间,所以要提前向材料部门提交它们的需求计划。主要施工机械详见拟投入的主要施工机械设备、仪器及加工设备表遵守建设单位关于安装、运输、包装、仓储方面的要求配备足够数景的交通工具,以保障对工地现场情况能够及时反应与处理。
        (4)施工机具准备;在正式开工前,公司安排好施工组织设计和施工计划中提到的施工机具并保证开工初期需要的设备一次性到场。设备进场前应征得建设单位、消防责任单位、监理公司三方的认可。
        (5)现场准备及临建;管理人员办公室、材料仓库、等现场办公设施公司负责建造并在工后把所有备及临设施、物料、施工机械等全部搬离施工现场,并清理及运走所有废料和垃圾至招标人指定的位置。
3. 建立有效的沟通机制
        项目管理有句话说,项目管理90%的工作是沟通,在智慧消防工程管理工作中,要处理好与监理、消防单位、设计、各分包的关系非常重要。


        (1)处理好与监理单位的关系;监理单位的工作伴随着项目实施的全过程,尤其是对安全、质量和进度的管理,施工单位在施工过程中要服从监理的管理,认真对待监理管理流程。材料进场要进行报检报验工作,完成后设备、材料才能进场;隐蔽工程要建立旁站监督,完成后才能覆盖;工作面完成后要请监理进行验收,完成工作量确认。关键工序,新技术应用应该请监理到场指导施工,这样能够有效的避免返工或者出现质量问题。按时参加监理例会。进场材料及时报验,工程进行过程中随时接受监理的检查。工程进行过程中如果存在变更,及时签订洽商记录。
        (2)处理好与消防责任单位的关系;施工过程中,在保证质量和安全的前提下,应该考虑消防责任单位消防与日常生产经营管理之间的动态平衡,实现平时美观大方,维护方便和救灾可用。消防中控室也是智慧消防建设的重要组成部分,处理好与消防贵任单位的关系,能够更顺利的将消防中控室纳入智慧消防系统内,加快施工进度。由于本项目的预留、预埋工作由消防责任单位负责,公司和项目部将按照要求的吋间和方式对己完成的预留、预埋工作进行交接。
        (3)处理好与设计单位的关系;将会有专人负责与设计单位进行沟通工作,实现图纸、专项设计方案和变更信息的高效互通。项目实施前,与设计单位进行图纸交底和设计交底工作,了解设计思路,并在此基础上进行深化工作,使图纸符合实际施工要求。深在此基础上,完善智慧消防系统工程的深化设计工作,并充分征求设计方的意见和建议。
        (4)处理好与各分包人的关系;智慧消防项B对分包单位的依赖性大,在集成管理管理中需要及时处理各分包单位的问题,保证设备、人员的投入情况。同时加强对分包单位的管理,纳入集成信息管理体系,提高检查力度,发现不满足质量安全要求的分包单位要求进行整改,整改不合格进行处罚或者退场处理,严重的话要求分包单位停工整顿。
4. 试行工程保险和担保制度
        工程担保制度引入保证人作为第三方,对建设工程中一系列合同的履行进行监督并对违约情况担责,利用经济手段促使参与工程建设的各方守信履约。其设立进一步完善了我国工程建设领域风险管理机制,确立起工程保险、工程担保两位-体的风险转移框架。
        建设工程保险是工程风险转移的主要手段,其针对建设工程在建造和使用全寿命周期中可能出现的不可抗力而造成的财产损失以及对第三者造成的人身伤亡和财产损失设立,是涵盖财产保险、人身保险、责任保险等的综合性险别。工程担保多针对“人祸”设立。其以不可保风险中的信用风险为标的,仅承保被保证人违约或失误所导致的风险。如投标担保保证责任中的投标截止后投保人未经被保险人同意或者违反《建设工程招标文件》撤销投标文件、中标后未按《建设工程招标文件》的要求签署《建设工程施工合同》情形,都属于被保证人主观违约。
5.结束语
        把“消”“防”有效的结合起来,有一定的社会效益。建设城市智慧消防是实现智慧城市的保障,将进一步推进城市管理向“低成本、集约化、见实效”方向发展。本文以某地智慧消防项目为依托,充分利用物联网、云计算、大数据等新技术以集成管理为建设管理方法,提高该地消防的监管能力,实现了消防数据统一管理,辅助决策处理和统一展示的目的。。
参考文献
        [1]于峰.谈消防安全区域联防工作的实践应用[J]. 山西建筑,2016,23:250-251.
        [2]张福好.关于“智慧消防”建设的实践与思考[J].中国消防,2017,8:40-43.
        [3]黄凯.智慧消防背景下应急处置模块的构建和应用[J].消防技术与产品信息,2018,3:30-34.
        [4]董秋根.基于大数据技术的“智慧消防”应用体系研究[J].消防技术与产品信息,2018,4:59-63.
        作者:张述明,身份证号:1062219780421****。
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