朱佑强
平潭综合实验区君山片区管理局 福建省平潭综合实验区 350400
摘要：“十四五”规划和二〇三五远景目标报告提出，要加强水利基础设施建设，提升水资源优化配置和水旱灾害防御能力。水利工程在社会发展进程中占据重要地位，是一项非常重要的民生工程。由于水利工程自身的复杂性，施工过程中涉及的学科知识较多，容易受到很多不确定因素的影响，为了保证水利工程的建设质量，应该加强施工管理，提前预判影响施工管理成效的因素，采取有效措施予以改进，最大限度地保证管理质量，并且将管理工作贯穿到每个施工细节，使施工管理能效最大化，提升水利工程的使用价值和社会地位基础的夯实，推动水利工程稳步发展。文章主要对水利工程管理控制的影响因素与解决措施进行深入分析，希望能够以更高标准实现水利工程建设目标，对我国水利工程的良好发展起到促进作用。
关键词：水利工程；施工管理；控制；影响因素；解决措施
中图分类号： TV5 文献标识码：A
1 影响水利工程施工管理控制的主要因素
1.1 施工体系
随着社会经济的迅猛发展，水利工程的建设规模越来越大，进行施工规划和计划，必须要进行更细致的考虑，从施工全过程和每个分项工程出发，制定科学合理的管理体系及内部管理制度，使复杂繁琐的施工流程更加简明、清晰。目前来看，工程管理体系仍然有待完善，例如管理体系中存在纵向管理部门职责混淆不清、横向管理部门职责交叉重叠现象，以致出现施工问题后无法第一时间找到相关负责人，甚至出现相互推脱责任的现象，无法将管理责任落实到个人，使很多管理人员出现消极怠慢的工作态度，很大程度上，影响施工管理质量和效率。
1.2施工技术
虽然我国水利工程的发展势头非常迅猛，但是在施工技术方面还是存在一些不足，很多施工新技术、新工艺没有得到良好的运用，仅仅在思想上给予高度关注，相应的施工方法难以完善和提升，一些施工人员甚至仍然使用传统、落后、淘汰的技术，凭借经验施工。另外，受到施工技术成本高及施工水平的影响，导致先进的施工技术难以普及应用，无法改善施工水准，因此，要及时改进和优化施工技术中存在的缺陷，充分发挥技术能效，促进施工技术体系的进一步完善。
1.3施工材料及设备管理
水利工程中涉及的建材种类丰富，同时这些建材也是保证项目安全和质量的关键要素，必须要引起高度重视。但是很多施工单位为了谋取私利，选择价格低廉或劣质的材料、设备，给整个工程建设埋下了严重的安全隐患，对工程后期的维修或改造，造成大量时间、资金的浪费，直接影响工程整体效益，产生这一问题的主要原因则是管理人员忽视材料及设备管理的重要性，没有对材料及设备的采购、进场、使用、检测等环节进行严格把控，难以保证水利工程建设质量，进而影响工程建设的综合效益。
2水利工程施工管理控制
2.1完善施工管理体系
对于水利工程施工管理而言，完善的施工管理体系可以对管理行为进行规范和约束。一般情况下，水利工程建设的地质环境、水文条件等的不同，施工过程中涉及的内容差异性很大，并且随着水利工程的发展，当下施工管理模式已经与以往存在很大区别，这就需要结合水利工程建设情况，不断调整管理模式和方法，保证管理效果更加理想。但是如何使管理标准更加统一，是一项艰巨的任务，这就要求管理人员不断深入施工现场，对施工各方面影响因素进行考察，在保证管理质量的基础上进行优化改进，适时引入先进的施工计划理念和方法，制定与水利工程相匹配的管理控制流程，特别是施工过程的重要节点，做好流程监管、质量把控，为提升水利工程整体质量做好铺垫。此外，要以完善的施工管理体系为根本，落实责任制度，明确每个管理人员的工作内容、范围及责任，保证每个施工环节都做好合理地划分和衔接，如遇到施工问题，能够第一时间将问题处理在现场，并按照既定的流程上报问题，使管理工作效率和质量得到提升。
2.2强化施工现场质量控制
水利工程施工各个环节是互相关联、相互影响的，每个施工环节的施工质量均对水利工程质量有影响。基于此，必须重视施工现场的质量管理。从根本上讲，根据工程施工合同条款、规范认真落实质量管理工作，严格执行所有施工步骤，依规范进行所有施工作业，严格落实质量控制体系，以确保水利工程建设的质量和安全。特别是对于项目内部分关键隐蔽工程，更加要做好施工现场质量控制。施工现场管理人员应按时召开质量控制会议，定期汇总质量管理报告，并由相关人员负责工程施工的质量检查。在施工现场进行施工质量控制时，有必要记录并及时解决施工质量问题。只有这样才能对水利工程质量进行有效管理。
2.3健全完善相关管理制度
水利工程管理人员要根据工程实际情况，让作业人员将精力全部放在水利工程建设当中，使管理制度得到有效落实，使日常的水利工程质量管理工作更加合理和规范。注重档案管理工作，不断完善责任制，责任到人，提升相关人员的责任意识，提升员工的积极性。在进行档案工作的过程中，不断地总结经验教训，提升工作技巧，进而提升施工效果。
2.4加强材料与施工设备的管理
对于水利材料、设备的管理和整个工程的管理息息相关。管理人员要根据施工标准，做好材料的采购，确保材料的规格和质量要求与标准要求相匹配。在项目建设过程中，制定材料管理制度，做好材料检测工作，要防止不合格的材料进场，同时注重材料的防水防潮，做好储存工作，避免出现偷工减料、以次充好的情况。对于设备的管理也尤为重要，要做好机械设备的安全检查工作，防止安全隐患的产生，对于不规范的操作行为要及时地制止，并责令整改。同时还需要加强机械设备的保养和维护，确保机械设备具有良好的运行效果。
2.5 做好水利工程维护工作
日常的水利工程维护包括以下几个内容：第一项，对灌区工程进行维护作业，如灌区水利设施的日常维护、渠道的防渗作业以及渠道的清淤等，还要做好灌区的生态环境保护工作，建设好渠道两侧的防护林 ；第二项，对堤防工程进行必要的维护，如堤防的附属设施以及边坡都需要定时进行维护，要确保渠道内没有淤泥和杂物，做好防护林的管理工作，落实巡检工作安排，以便及时发现隐患风险，及时处理，保证堤防结构安全稳定 ；第三项，对小微型水利工程的维护工作，例如一些常见的平塘、山塘以及石河堰等，要做好工程坝体、溢洪道以及泄洪设备的维保工作，确保大坝结构稳定，溢洪道没有堵塞，泄洪设备没有故障情况的发生，使工程能够发挥出正常的排洪能力 ；第四项对小型水库的维保工作，要定期巡查水库坝体、溢洪道以及泄水设备，及时处理发现的隐患，还要对观测及预警设备做必要的维护，确保水库安全稳定运转。
结束语
综上所述，我国经济发展步伐不断加快，水利工程作为社会发展的重要工程之一，其建设规模和数量呈现逐渐攀升的局势，一些质量问题越发显现，为了实现水利工程的效益目标，应该加大施工管理力度。首先管理人员应该认识到施工管理的重要性，明确水利工程的实施特点，从不同视角出发，对施工管理的影响因素进行分析，并且针对这些因素制定相应的管理对策，以减少水利工程施工管理问题的出现，推动我国水利工程持续稳定发展。其次，水利工程施工管理实施过程中，管理人员必须要明确自身职能和责任，注重提升自身专业水平和职业素养，最大限度地保证管理质量和效果，提升水利工程的社会地位和价值，延长其使用寿命，为我国水利工程的长足发展保驾护航。
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