王培娜
新疆交通建设集团股份有限公司 新疆乌鲁木齐830011
摘要：现代社会对于土建工程质量的要求越来越高，而土建企业为了在工程中获得更好的利益，应对工程造价进行严格的控制，减少不必要的开支，从土建工程的整个过程进行把控。而企业在掌控成本的过程中，应注重对工程质量的监管。本文从土建工程造价全过程控制的相关概念进行研究，结合造价全过程控制的常见问题，分析出了有效的对策。
关键词：土建工程；造价全过程控制；问题与对策
引言
土建工程的造价是指工程建设过程中耗费的所有成本费用，从工程的招标阶段到竣工阶段全过程的经济投入，是由工程费用及其他费用组合而成的。在形式上可以看出，工程费用只是工程造价的一个部分，建筑企业在进行工程建设时，需要增加固定资产作为整个工程建设工作的成本支持，不论是决策阶段，还是施工阶段，或是竣工阶段，都要进行全过程的造价控制，以此来实现对整体成本造价的把控。建筑企业对于土建工程造价全过程控制的管理，应基于土建工程的实际施工情况，从实际的角度出发，制定合理的全过程控制策略，加强对成本造价的掌控能力，提升建筑企业的综合实力，让企业在土建工程中获得更好的经济效益。
1土建工程造价全过程控制的意义
土建工程造价的全过程控制能够促进土建工程监控体系的完善，可以在精确收集工程造价数据信息的基础上，分析土建工程潜在的质量问题，对相关问题进行预见性的分析，明确土建工程管理的方向和目标，并在实际的工程建设中找出问题、解决问题。在土建工程的不同施工阶段造价对比中，可以看出土建工程存在常见的材料浪费情况，这也是造成土建工程造价超标的因素之一，建筑企业通过建立工程监控体系的方式，能够有效减少工程施工期间浪费材料的情况，管理部门可以全面详细地收集工程数据信息，增强企业决算工作的精确性，使工程项目能够顺利度过验收阶段，满足相关部门的审查要求。
2土建工程造价全过程控制的常见问题
2.1未认识到预算工作的重要性
土木工程中预算成本与企业利润有着直接的关系，但是部分土木工程企业中的造价人员并没有认识到预算工作的重要性，更关注后期结算工作，这些都会给工程造价管理带来影响。如果预算工作不到位会给土木企业成本控制及预算工作留下隐患，工程施工过程中容易出现资源浪费现象，在无形中也增加了施工企业资金支出量，给后续造价工作留下隐患，严重时还会导致不必要的纠纷。
2.2预算阶段存在的问题
第一，项目工期紧张，施工流程不规范，在没有施工蓝图或施工图未通过专家评审便开始施工，导致实际施工范围或施工工艺的变更；第二，需要编制专项施工方案的施工难点，比如高大支模、砖胎膜、构造柱等，在没有明确施工步骤的前提下便开始施工，致使在后期施工环节缺乏充足的可供参考的数据，浪费了大量施工材料，造成项目施工成本的增加；第三，图纸审核环节不严谨，由于相关设计人员对于图纸的审核不够严格，使实际施工和前期的项目筹划不相符，直接影响了造价结算的结果。另外在招标阶段，一些企业为了达到低价中标的目的，降低了标书里的工程预算标准，导致在实际施工过程中资金出现缺口情况，直接影响了项目的施工进度。
2.3施工阶段的问题
在土建工程造价全过程的控制中，施工阶段的工程造价控制是最关键的环节，也是企业成本资金最容易出现问题的阶段。在具体的施工应用中，由于施工人员的施工操作存在问题，或是工程建设与设计图纸的要求不相符，工程就会出现返工重建的情况，浪费的建材资源及延长的施工工期都会使建筑企业承受经济损失。在实际的施工过程中，还可能面临人为因素造成的材料浪费，如建筑企业负责采购的工作人员对建材的质量、价位、用量方面的掌控力度不足，或是存在贪污腐败、偷工减料的问题，不仅影响工程质量，而且会使核算严重超出预算，导致工程造价管理出现失控的局面。
3土建工程造价全过程控制的优化对策
3.1在设计阶段的具体应用
在土木工程设计阶段合理地应用成本管理可以确保项目资金应用的科学性，并为土木企业创造更大的经济效益，但是大部门土木企业并没有关注设计阶段的成本管理工作。因此，要想保证工程后期建设资金的使用效率，应加强设计阶段成本管理力度，并制定出不同的施工方案，对比后选择最合适的方案；利用限额设计方式对设计阶段进行管理，充分发挥出设计方案的作用，进而保证项目整体的经济性。
3.2加强动态造价信息系统的开发与应用
当前，信息化管理已经成为土建工程行业发展的一大趋势，信息化管理手段的引入，克服了土建行业传统模式下粗放化管理的缺陷，也能将人力操作从机械的工作中解放出来，保障管理工作的精确性。就造价的全过程控制而言，应当加强动态造价信息系统的开发与应用，基于信息化技术包容性广、处理能力强的优势，将以往的工程资料纳入信息化的数据库中，并利用回归分析等智能化的计算手段，对造价的基本情况进行初步把握，特别是对材料、设备等涉及大宗资金的投入进行相关走势预测，最大程度实现动态定额的确定。
3.3施工阶段的造价控制
要以施工图纸的预算为主进行全面控制，工程限价的编制也要根据实际的工程建设情况，注意复核的工程量，确认招标项目没有缺漏，相关工程建设量符合图纸内容，建筑企业可以对现场进行必要的考察，熟悉施工图纸与施工条件，估计可能发生的变更情况，确保建设工程招投标的透明度。公开中标后，建筑企业在签订承包合同时，要对每一个事项进行检查，防止因其他事项而造成的工期延误。
3.4严把材料质量和价格关
对材料造价进行管控，应从材料质量和造价两个角度进行分析。材料质量是避免出现返工的重要前提，因而要严格对材料质量进行控制，从采购环节到施工环节，都要对质量进行严格把关，核查质检报告，并进行抽样质检。而对于材料造价，则要重点关注钢筋、混凝土、墙地砖、涂料等主要材料的造价控制。要结合市场行情进行价格趋势研判，提高预算阶段材料价格对市场波动的适应力。同时应注重加强对施工现场的材料管理，严格材料领用制度，减少材料浪费。同时应注重推广使用新型材料，要确保选择的新型材料稳定可靠，推动土建工程材料质量和经济效益的双重提升。
3.5强化竣工阶段工程成本控制
竣工阶段工程成本控制应强化资料收集、整理工作。竣工结算审核工作应与竣工结算计量工作相结合，并对工程合同签订、履行进行综合性考虑，此阶段也与工程承包双方所得利润有着直接的关系，所以应加大该阶段工程成本控制力度，同时对所收集到的工程资料进行审核，保证其准确性、真实性。整理工程技术资料、招投标资料、合同文本中的工程量等，确保内容详实，实现竣工阶段工程成本控制目标。
结束语
我国经济社会的发展也带动了土建工程规模的持续扩大，这在为土建行业注入发展活力的同时，也吸引了更多参与主体的加入，客观上加大了土建行业市场竞争的激烈程度。造价作为事关土建工程行业参与者直接效益的核心环节，贯穿于土建项目建设的始终，以全过程控制的理念作为引导，实现对工程建设全过程的造价控制，是所有行业参与者应当遵循的基本原则，也是土建行业可持续发展的基本保障。
参考文献
[1]张苗.土建工程造价全过程控制的问题及对策[J].住宅与房地产,2020(24).
[2]王馥静.工程造价全过程控制中存在的问题及对策[J].价值工程,2020,39(19).
[3]张靖.土建工程造价全过程控制存在问题及对策研究[J].居舍,2020(11).