张颖
中国建筑第二工程局有限公司华东公司 上海 200135
摘要：随着时代的进步，新技术、新工艺在建筑工程项目中的应用，有效提升了建筑施工水平。将绿色环保理念融入建筑工程的管理工作中，能够减轻施工对环境造成的压力，同时实现建筑企业的可持续性发展。如何在建筑项目中实现工程管理的创新，实现绿色施工管理是建筑企业管理者需要研究的重要问题。
关键词：建筑工程管理创新；绿色施工管理
引言
我国建筑工程行业在改革开放以来，发展十分迅速，不仅极大地改善了人们的居住环境，还给城市发展带来了更大的空间。但是，随之而来的问题也十分严重。有些工程建设单位并没有在管理模式上进行足够的创新，仍然固守在传统、落后的管理模式中，没有紧跟时代的发展进行调整，更没有贯彻绿色施工的理念。这不仅影响了工程建设的整体质量，还在一定程度上影响了生态环境的可持续发展，给子孙后代的生活造成了一些不良影响。在这种情况下，相关工程建设人员一定要提高重视，积极应用绿色施工的创新管理方法，在保证工程建设质量的情况下，应用更为先进、高效的绿色施工理念和模式，为房建施工带来效率上的提升，让房建施工更加符合我国当下发展的需要。
1绿色施工管理工作现状
我国现今依然处于建筑施工高峰期，但从绿色施工角度看，现阶段我国大部分建筑工程施工存在很大的问题，最常见的问题有建筑施工设备、施工技术整体还处于比较落后的水平，施工团队没有积极和时代接轨，学习先进、科学、高效的施工技术，未掌握更好的施工技能，施工还处于比较单纯、呆板的阶段，所以无法和绿色管理理念进行有效融合，无法真正意义上实现绿色施工管理。所以，现阶段建筑施工管理制度依然处于比较简单的阶段，无法将管理中存在的问题精细化、全面化、具体化，无法提高建筑管理工作的针对性与可行性。因此，实际建筑施工管理过程中无法获取理想的施工管理效果。再者，部分施工企业所应用的施工设备比较先进，也制定了相对完善、合理的管理制度，但因为管理工作无法一一落实，所以无法获得理想的施工管理效果。再者，我国多数建筑企业并未认识到积极更新施工理念的必要性，也没有积极树立绿色管理理念，未重视绿色管理这一工作，导致不少施工单位虽然声称融合绿色理念，但实际上是做的表面工作、面子工程而已，发挥的效果微乎其微。再者，多数从事建筑施工的人员整体素质不高，缺乏环境保护意识，无法认识到环境保护的重要性。所以，对绿色施工工作，保持不配合、不依从、不拒绝的态度，这是导致建筑施工绿色管理片面化的主要原因。
2建筑工程管理创新及绿色施工管理方法
2.1提升工程建设的工艺水平
提升工程建设的工艺水平对于绿色施工管理来说也非常重要。尤其在应用绿色施工管理模式时，对工艺进行优化更是必不可少。在贯彻绿色施工理念时，工程建设单位应当根据工程的实际需求，对施工所需的技术进行充分准备，同时对各种不同技术所应用的环节进行更为合理地部署，确保施工技术能够做到彼此衔接，在保证工程施工进度的基础上，为工艺水平的提升创造更大的空间。同时，工程建设单位还要对传统的工艺进行改良，积极应用信息时代的各种先进技术，提升工程施工效率，完善评价体系，让工程建设的质量得到提升。
2.2完善绿色管理模式
在建筑工程管理中构建完善的绿色管理模式，逐步落实绿色施工管理，转变传统的施工理念，明确绿色施工重要价值，开展以“绿色施工”为主题的培训。在具体完善绿色管理模式过程中，企业可以重点做好如下两点工作。其一，加强对自身发展情况的分析，明确自身绿色施工管理中存在的不足，就绿色施工问题所带来的不良后果进行总结分析，在绿色施工培训中向员工阐述这些后果，让员工深刻理解认识绿色施工。其二，加强人才管理和配置，尤其是要重点合理配置一线管理人员，保证管理人员能够在具体工作中能够兼顾经济和环保工作，在提升企业经济效益的同时加强贯彻落实绿色施工。
2.3培养高素质人才
想要在建筑施工管理中全面落实绿色管理，则必须保证参与到绿色管理的人员具备较高的绿色管理意识，能够认识到绿色管理的应用价值，全面掌握绿色管理的相关技能，才能保证绿色管理有效落实到建筑施工的每一个环节中。虽然我国从事建筑行业工作的人员日益增多，但是建筑人员的整体技术能力、建筑施工水平并未升高，甚至有施工团队施工人员能力参差不齐的现象。所以，培养高素质人才是非常有必要的。建筑企业应该认识到，想要进一步抢占市场，光靠施工人员的数量是远远不够的，只有培养高标准、高水平建筑施工团队，完美完成每一个建筑施工项目，才能改善建筑企业的市场声誉，才能不断强化建筑企业的整体实力与竞争力。建筑企业需积极创造学习机会，让施工人员学习各种新型施工技术，不断提高施工人员的整体技能水平。再者，建筑企业还需积极引入绿色管理理念，并进行绿色管理培训，让施工人员认识到绿色施工的必要性，让施工人员相应的绿色施工技能，从而提升施工团队的整体绿色施工水平。建筑企业还要给施工团队管理人员创造再学习的机会，让管理人员掌握绿色管理理念的精髓，学习国内外优秀的绿色管理理念，不断提升自身的管理水平与绿色管理能力，促使管理人员在建筑施工管理工作中结合实际情况，灵活运用绿色管理技能，逐步融合建筑施工管理与绿色施工管理，全面提升建筑施工的绿色管理水平。最后，建筑企业还需积极吸纳专业人才，保证建筑专业人才具备相应的绿色管理理念，不断提高企业人才的整体素养与绿色施工水平、绿色管理水平。
2.4合理控制施工原材料
对于建筑工程的施工而言，施工材料不仅关系到很多相关工作人员的人身安全，甚至还会在日后正式投入使用后，给人们造成人心惶惶的不良心理。相关的企业在进行施工准备工作时，就应该要对所有的材料和所有的步骤进行合理的划分及整理。在采买材料时，相关工作人员不可以偷工减料，更不可以偷吃回扣。选材料不仅关系到施工的质量，更是与人身安全直接关系的重要因素。因此，在购买材料时，相关工作人员一定要根据建筑施工的具体特征以及相关特点进行购买，而不是一味地贪小便宜。此外，在购买好材料之后，管理人员还需要对这些材料进行检查和存放。检查的主要步骤就是希望技术人员能够将这些材料带到施工现场，进行短期的预测，看看所买材料是否符合相关规定和标准；所谓的存放指的是管理人员在施工之前，一定要对所有的材料进行合适的清点与适宜的存放，不说每天都要清点，但最起码隔一天就要对材料进行检查。并且我们都知道，很多木质材料对存放的环境要求都是极高的，在一些阴雨天气时，管理人员一定要尤其注意是否会在木质材料中掺水，这些都是对日后有着直接性影响的关键。
结语
我国建筑工程快速发展，时至今日，已经取得了非常显著的成绩。随着我国推进城市化建设和工程建设理念的提升，人们对于绿色施工管理的重视程度有所提高。未来建筑工程市场势必会朝着绿色、生态的方向发展，所以，工程建设单位的管理人员应当提高重视，针对现有的问题进行分析，采取科学、创新的方法予以解决，让绿色施工管理的水平快速提升，让企业更加健康地发展。本文简单分析了绿色施工管理现存的普遍问题，并提出了相应的创新策略，希望对相关人员有所帮助。
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