黄蓝波
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摘要：建筑项目工程造价控制就是基于项目建设现状以及工程性质对项目前期设计、施工阶段、竣工验收等环节集中管控，基于科学化原理与管控方法对施工成本费用集中控制，主要是为了集中控制项目建设成本，保障项目建设效益全面提升。在建筑项目施工建设中，施工阶段是造价控制重点环节。所以当前要注重对建筑项目施工阶段造价影响要素集中分析，拟订完善的控制措施，旨在促进建筑施工企业造价控制成效全面提升。
关键词：建筑项目；施工；工程造价；影响要素；控制
在建筑工程的具体实施过程中，建筑单位除保质保量完成施工任务，尽可能保证施工质量外，还应降低施工成本，科学管控施工环节的支出，将成本控制在合理范围内，尽量避免资源浪费现象。建筑单位要全面考虑建筑施工阶段造价控制的影响因素，根据建筑工程的施工环境和相关技术要求，不断完善现有造价管理办法，进而达到控制建筑施工阶段造价的目的，进一步推动我国建筑工程经济的持续稳定增长。
1影响建筑工程施工阶段造价控制的因素
1.1建筑项目的合同管理不够完善
大多数的建筑工程项目，都具有建设周期长、资金消耗量大的特点，为了使建筑工程施工能够在规定的工期内顺利开展，还要能够与当地政府部门、设计单位等部门之间保持着密切的交流和沟通。在建筑项目开展的全过程中，需要签订各种类型的合同，而每个合同都有着非常多的条款，这就容易导致合同管理工作开展的过程中出现各种各样的问题。当前阶段，大多数建筑项目的管理人员对合同管理的了解不够充分，缺乏专业知识，对于合同内的各项条款理解不清，因此在后期合同管理工作开展的过程中，会给施工单位带来不必要的经济损失。同时对于合同管理人员来说，还要能够掌握充足的法律知识，否则就无法制定合理、严谨、规范的合同条款，进而会形成各种不够完善的合同管理机制，在拉长建筑工程项目周期的同时，还会使整个建筑项目的施工成本增加，不利于工程造价工作的开展。
1.2施工组织设计对施工阶段造价的影响
施工组织设计是在施工阶段进行项目管理的总纲性文件，在建筑项目的成败中起着关键作用。例如，如果考虑基础土方工程的大规模开挖，选择的土方工程堆积方案将影响施工成本。如果施工单位能够充分研究工程文件并做好现场调查，在施工组织设计中尽可能多地利用现场场地，并制订好场布方案及周围的堆放方案，则可以节省大量的工程土方和土方入场费用。
1.3变更、签证手续办理滞后
在施工阶段，很多单位受推进项目实施的要求，往往会不惜一切代价力保项目施工节点的达成，造价管理无法起到有效作用。为了赶进度，进行设计变更、现场签证，且手续办理时限严重滞后，还会增加大量的工程量以及需核价的材料。由于手续办理滞后，很多项目在施工完成后难以确认或是扯皮不清，或是变更依据不充分，等造价咨询人员发现时，工程已隐蔽，无法确认，给之后的结算工作带来隐患。
2建筑工程施工阶段的工程造价管理措施
2.1切实做好合同管理
加强合同管理是保障工程成本造价调工作质量的重要措施，一般来说，建筑项目从施工前期到竣工阶段会涉及到大量的合同，举例来说，施工材料采购合同、承包合同等等，加强合同管理不仅仅对是合约内容以及执行行为的监督和管理，更为重要的是能够对整个施工过程进行有效的把控。常见的合同管理工作主要以几下几方面内容为主：其一，根据建筑工程项目的类型以及功能性确定双方承包的方式以及合约类型，明确规定合理的付费方式以及计价方式，确定索赔金额以及索赔方式等。其二，严格遵守合同签订规则，在合约中详细规定签订双方的具体权力和责任，将具体的责任落实到个人身上。其三，在合约中详细规定在具体施工中可能遇到的安全隐患问题以及有效的预防措施，条缕清晰。除此之外，建筑工程项目在实际施工中还需要建筑单位与施工单位之间，施工单位与监理单位之间各自签订合同，切实保障各方的权益不受损害，严格遵守合约管理的规则。
2.2优化施工组织设计内容
立足于施工效率、施工技术管理以及和合约管理等，从多层面，多角度进行分析，才能不断提升建筑工程项目造价调控工作质量。若是上述任何一方面管理工作出现细小的纰漏，都会对整个造价调控工作产生重大影响。因此施工单位造价人员应当从施工组织角度进行深入分析，结合建筑项目实际情况，制定出更为完善和合理的造价调控方案，对施工行为以及建筑资源等进行优化配置。施工组织设计包含了建筑项目的规划设计、施工场地管理以及施工人员进度安排等等，其中施工规划设计主要指的就是施工单位应当根据现有施工技术以及场地情况对施工顺序进行合理的安排，配备专业的施工设备提升施工效率，保障项目质量。举例来说，某市在开展工程项目建设时，结合当地的土质、项目规模以及功能用途等对施工组织进行优化设计，在保证项目整体质量的前提下，大大缩减成本投入，最后该项目设计方案在建筑领域内获得了多项优质奖项。除此之外，施工单位应当根据项目建设类型以及特点合理配备完善的建筑原材料以及施工技术，保证二者协调发展，不断提升施工进度，提升资源利用效率，降低造价，获得更多的经济效益。
2.3有效开展工程变更管理
在建筑工程的现场施工过程中，现场施工内容的变更是影响工程造价的重要因素，因此，要加强工程施工环节的现场管理工作，有效预防类似事件发生。如必须进行工程内容调整，应该加强审核管控，相关部门认真讨论，深入研究工程变动，保证变更内容在合理的范围内，既满足工程的相关要求，又不会给成本造成过大影响。要认真考虑监理工作的实际需求，结合工程的实际状况，认真校对工程设计图，确保数据调整切实可行，以为工程造价管理工作提供有力的参考依据。此外，还可以合理利用先进的现场操作技术，进而为造价管理工作的顺利实施提供更多便利。总之，工作人员要本着尽量减少施工计划调整的态度，如必须调整，应尽可能降低减少成本支出。
2.4做好签证记录工作
工程项目施工中，想要确保能够顺利完工，就要确保各个工序能够有效衔接，加强各个阶段施工质量管控，如果某个环节或者项目质量不达标，那么必然会对后续施工质量产生影响。为此，所有现场技术人员都应当明确质量控制的重要价值，对各个环节和项目进行严格地质量管理，确保质量达标后方可开展下一步作业。此外，如果设计方案由于特殊情况需要进行调整那么就会涉及签证问题，这就导致施工方管理成本会有所提升，为此，应当加强设计变更和签证的管理。管理人员应当对设计变更情况进行仔细审核，记录好现场签证细节，保证后期成本结算有据可依。
2.5索赔控制
在工程施工阶段，索赔事件也时有发生，索赔事件产生会增加工程的投资，使工程造价失去控制，从而影响施工的整体进度。因此，在施工阶段的工程造价全过程控制当中，应当对索赔工作进行有效的控制。同时，索赔工作要以合同为前提条件，双方进行良好的协商，确保双方的利益不被侵害。此外，索赔事件一旦产生，合同管理员应在合同约定时限内，编制出索赔报告，按照规定的索赔程序进行索赔。索赔事项应清晰明了，证据需充分，一定要留好相应的证据，以免出现其他不必要的麻烦，同时索赔费用计算应符合规则，做到工作细则，证据充分，有礼有节，方法得当，要控制在合理水平之内，不可漫天要价，以确保索赔的顺利进行，避免影响施工进度。
2.6充分利用大数据，提升信息化管理水平
电子信息化使工程造价行业从纸上计算发展到线上计算，从单一询价发展到人工询价，从地方发展到全国。随着大数据时代的来临，工程造价管理工作将变得更加便捷、更加高效。大数据将给中国建筑工程造价行业的应用带来前所未有的改变：实现对数据的动态、系统和安全的有效管理；在成本控制的前提下实现信息资源的高效管理；及时提供过去、现在和未来市场的一线价格，掌握材料市场动态；为造价决策提供强有力的科学依据，使决策更加准确，充分利用好大数据时代为造价管理工作带来的便利。
3结语
综合上述，在建筑项目施工中，项目造价控制中存有较多影响要素，导致项目施工建设成本控制难度较大。针对此类现状，施工部门要注重选取针对性管控措施。强化施工变更内容管控，对项目施工合同条款严谨性进行控制，全面健全优化项目管理体系，对项目施工环节造价高效化控制，实现项目施工建设活动全面开展，扩大项目建设效益。
参考文献
[1]洪玉婉.建筑项目施工阶段工程造价影响因素分析与控制措施探讨[J].城市建筑，2020，17（15）：185-186.
[2]徐英.建筑项目施工阶段工程造价影响因素分析与控制措施分析[J].装饰装修天地，2020（13）：170.