耿琳
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中国建筑第二工程局有限公司
摘要：为了获取更多的利益，现阶段的企业需要适应高强度的竞争，并且需要开展相应的控制管理工作，接着就是改善现阶段的结算管理措施，如此可以促进企业的发展，并且可以增强企业的竞争能力。但是由于竣工结算工作是比较复杂的，因此对于专业知识和有关技术的要求比较高。文章结合工程实践，对EPC总承包工程结算过程中的重点与对应的策略展开了研究与分析，从而为企业合法权益提供必要的保障。
关键词：EPC总承包模式；工程结算；策略
1EPC总承包工程结算的重点
1.1合理安排施工结算与审核顺序与时间
在工程项目临近竣工时，施工单位需要尽可能快地完成相应工程的结算审核工作，提前获取工程款项。在对面数量比较多的施工单位时，总承包商需要与工程师一起合理安排时间，使得结算审核的工作能够有序开展。在正式开始结算审核工作之前，需要借助总承包商通知的模式先安排审核工程款项相对较少且内容比较单一的施工项目与单位，再对内容复杂同时工程款项比较多的施工单位与项目进行审核。唯有如此，才能够逐渐减少施工单位的数量，避免出现工作效率水平降低的不良问题。
1.2按图核对工程量
在进行核算工作的过程中，需要按照图纸对实际的工程量进行审核，避免出现高估与冒算的不良状况。在施工企业的上报材料中，高估冒算是发生频次比较高的结算性问题，例如小数点出现错误，可能是施工企业不遵循基础的计算规则开展计算活动导致的。又如，重复对条形基础与梁柱体系的交叉板块混凝土予以计算。对于上述问题，总承包费用的管理工程师需要保持认真的态度，仔细核对图纸内容，严禁出现重复计算等不良问题。
1.3熟悉现场状况
作为施工作业人员，需要对现场施工状况进行熟悉和了解，严防出现现场签证不实的问题。在现场开展施工作业时，现场签证属于发生频次比较高的工作，尤其是涉及的变更以及隐蔽性工程体系。但是由于EPC总承包工程师个人工作并不到位，未能深入熟悉工程体系结算与技术应用的基础原则，施工单位恶意扭曲签证等不良状况的出现频次相对较高，这会导致现场的签证或者隐蔽性工程记录存在签署意见不合理、内容不完善或者结论不明确等问题。部分施工企业会把一些隐蔽性工程的签证拖到工程竣工结算中，之后找其他的工作人员进行补签，不关注签证的时效性。对此，相关的工程师在进行施工作业时需要及时予以跟进，与专业的工程师进行沟通，熟悉与了解现场签证对应的内容，同时，需要根据定额体系原则与管理条例为工程师提供针对性的建议与意见。总之，EPC总承包体系的管理人员在进行施工作业时，需要团队进行配合与协作。如此，在进行工程结算工作时，对现场签证的争议便会减少，促使工程项目结算审核的进度加快。
1.4熟悉定额项目内容
在进行核算工作的过程中，需要对定额的子项目与对应的工作内容进行了解和熟悉，避免出现施工企业高套、重套定额等问题。工程结算项目本质上是计量与计量体系的融合，计量工作属于费时、费力的工作内容，套价的工作技术要求更高。这是由于看似相同的定额项目，对应的价格会相差比较多。比如，同样是DN100的工程性质的管道，不锈钢管比无缝碳钢管所需要消耗的焊接费用会更高。除此之外，需要对不同定额子项目对应的工作内容进行了解，避免施工单位出现重复套用的问题，若是双方对定额规定的了解程度不深，就需要及时向当地区域的定额站点以及相关部门进行咨询，从而达成共识。
1.5创建项目结算机制
为了创建高品质的组织，就需要有效的管理机制的支持，这是工程结算顺利开展的保障。项目管理工作人员是竣工结算的主要负责人，管理工作人员对应的工作能力与业务水平会与其结算成果直接相关。
对结算的资料全面进行收集，不仅能够使得结算编制的内容有依据，还能够保障结算工作的有序开展，避免结算工作进行过程中出现过多矛盾。在进行结算工作时，还需要关注甲方所提供材料中的费用计取方案。材料中数量相对较少而且价格水平比较低的项目并未展示在结算体系中，同时，材料差计算体系存在一定的失误，施工企业在处理预期状况与实际状况差异状况时未能深入了解负差，在进行结算工作时，甲供的材料金额多于所附料票数量，施工方往往会在签证上多签一些工程量，然而并未对这些材料予以上报，这在一定程度上影响了核算的效果与品质。
2EPC总承包工程结算的实施策略
2.1做好前期工作
针对如今工程造价与结算体系中所存在的重点与难点内容，审计工作人员需要做好对应的前期工作。组建执行能力比较强的结算领导队伍是完成EPC总承包结算工作的基础。结算小组的成员通常包括工程技术、经营管理以及财务等不同部门的工作人员，要对相关的材料进行整理，同时编制结算报表；要对不同专业的人员工作职责进行明确。除此之外，还需要制订针对性的规章制度与奖惩的方案，从而使结算工作人员的积极性被调动起来。项目管理人员是工程竣工结算的主要负责人，需要对标书的内容进行熟悉，同时强化责任意识。
2.2全面收集资料
对相关的工程资料进行全面收集，这不仅能够提升结算编制内容的完整性，也能够保证结算审核工作的有序进行。工程方需要发放承包合同，合同中需要对承包的范围、双方权利与义务、风险分摊等进行明确，这是编制结算报告的直接依据。若是实际做法出现了变化或者进行了增减，就需要调整对应的费用。
2.3审核工程量
工程造价工作进行的基础是工程量，为了避免在进行工程结算工作时出现类似的问题，审计工作需要将工程量视为审核工作的重点。首先，审计工作人员需要严格遵照工程的图纸与验收的工程量进行审核，结合计算的规则与定额对工程数量予以审计。对于增加的工程量，需要具备具体的证明材料，避免出现工程虚报的不良问题。其次，当发现与实际状况不相符的状况时，审计工作人员需要开展深入的调查研究，认真核对不同施工环节中对应的工程量的变更。
2.4结算审计费用
在进行审计工作时，审计工作人员需要了解与掌握结算审计体系中不同类型的项目，有效解决工程造价与结算过程中出现的问题，这主要体现在如下两个方面：第一，审计工作人员需要对估价表与预算的软件进行运用，审计工作人员需要对施工工作过程中的每一个报表进行认真核对；第二，审计工作人员需要保证所使用的套用定额属于现行的定额，同时需要对其中可能存在的套项错误进行核对，从根本上保障工程结算工作的准确性与合理性。
2.5审核甲供材料费用
在进行结算工作的过程中，需要对甲供材料体系的真实程度进行深入审核，其主要体现在如下方面：首先，需要根据材料的数量，对工程体系当中实际的领料、定额的含量等进行核对；其次，需要对材料当中不同板块的费用进行了解，在此基础上对工程造价过程中材料差进行明确；最后，需要将以多扣少补作为基础的前提，对材料中实际结算金额所占比例进行明确，从根本上提升材料费用的真实性与合理性，这也是保障工程结算工作准确性的基础。
3结语
综上可知，在企业经营的过程中，工程结算属于非常基础与关键的工作内容，同时属于经营体系的重点与难点。为了提升工程结算工作的品质，需重点创建相关工作机制，配备专业素养水平更高的人才，熟知工程结算的程序以及内容，保证核算的品质，借助及时有效的工程结算体系连来保证企业的合法权益。
参考文献
[1]宋磊.油田EPC模式下总承包工程结算的重点分析[J].现代经济信息，2016（2）：29.
[2]蒋浩.EPC总包项目工程结算审核技巧探析[J].中国市场，2015（30）：228+230.