陈奖庆
义乌市排水有限公司，浙江省义乌市322000
摘要：现如今，我国社会经济和发展正在快速提升，建筑工程数量也在不断增长。由于建筑工程施工技术管理与企业经营存在直接联系，决定企业竞争力度、稳定发展的重要条件，因此，加强重视建筑工程施工技术管理工作，选择相应措施提升建筑工程施工技术管理水平，在实际应用中产生较大意义。将建筑工程施工技术进行分析，有效为相关行业从业者提供参考价值。
关键词：建筑工程：施工技术：管理水平：提升：措施
一、影响建筑工程施工技术管理水平的问题
（一）施工管理重视度不强
现如今，建筑企业都能意识到建筑工程施工技术管理的重要性，但是从细节上来看，企业会给建筑工程施工技术的重视力度不强，没能达到自身管理需求。施工材料在建筑工程施工过程中具有重要影响，不利于建筑工程施工质量和效率形成稳定，导致大多数建筑施工企业在实际工作中经常对材料不重视，没有做到专业检查和管理[1]。再者，大多数施工材料在进入施工现场前未能对质量进行检查和审核，让质量不合格的施工材料进入施工现场，导致施工质量不可靠。
（二）技术管理目标不确定
正确的建筑工程施工技术管理目标是为了施工技术目标能够实现落实到位。由于建筑工程在施工过程中很难落实到相关工作，导致施工人员在工作中没有将职责分配到位，在面临施工出现问题时也无法采取措施做到根本解决。再者，技术管理目标没有明确到位，在施工过程中极易出现相关问题，增加施工企业经济成本的同时，影响施工进展，无法发挥施工技术很难满足建筑工程实际要求。
（三）施工管理制度不完善
在施工管理过程中，完整的施工管理制度能够落实到建筑企业的各个部门和职责，但是在实际情况下，大多数建筑企业尽管具备相应的施工管理制度，但是在实施过程很难发挥重要作用。因此，施工管理制度没有具备明确工作职责，在面对相关问题时无法将问题进行根本解决，极易出现不良现象，导致施工技术管理无法起到重要作用。
（四）管理技术手段落伍
建筑工程施工进度与建筑施工企业经济利益产生直接影响。在实际施工过程中，很多建筑企业都会采用事后控制落实到建筑工程施工技术管理中。事后控制是为了建筑工程企业按照相关设计方案完成建筑工程，但是在应用上会出现很多不足，如果在施工过程中发现技术问题进行及时解决，避免出现极大影响。建筑工程之所以存在安全隐患问题，最主要原因未能对相关问题做到根本解决，长时间处于相应状态，会对建筑工程质量造成直接影响，不能保证施工技术管理水平发挥实际效果。
二、建筑工程施工技术管理水平策略
（一）健全施工技术管理体系
建筑工程施工技术管理进行实施时，需要建立良好的管理制度。施工技术管理体系具有完整情况下，合理提升管理人员综合素质和专业能力，保证每一位管理人员都能适应施工技术管理工作。对新工艺、新技术和新设施进行管理时，必须对施工技术管理人员进行专业培训，促进施工技术管理能够展开工作[2]。为了避免管理工作不存在风险，应当建立严格的监管审查机制，对施工技术管理工作实现实时监督效果，积极监督相关技术管理人员，如果发现技术管理问题及时进行更改，确保施工质量起到安全效果。
（二）落实施工技术管理基础工作
为了提升建筑工程施工技术管理水平，加强落实施工技术管理基础，确保施工技术管理的稳定。在建筑企业经营管理过程中，为了保证建筑企业实现可持续发展，合理使用大数据技术，基于以往数据信息进行深层分析，实际找出工程相同特点，强化施工技术管理工作，提升施工技术管理工作水平。
（三）强化施技术图纸会审工作
在建筑工程进行建设过程中，技术图纸会审可以引导施工技术管理工作，有助于施工工程质量具有安全性。因此，在实际施工过程中，强化施工技术图纸会审工作，促进施工技术图纸会审工作进行提升。会审人员必须依靠施工实际情况，对施工技术图纸进行全面分析，及时发现相关问题，快速对其进行整改，确保施工图纸在应用中起到精准和时效性，预防施工质量出现安全隐患，促进建筑工程建设具有稳定和安全效果。
（四）优化施工技术管理责任制
为了预防施工质量问题，施工技术管理人员相互推脱责任，影响工程整体建设进展具有安全性，必须对施工技术管理责任制度进行提升，保障责任制和企业管理制度相互结合；细致化施工技术管理和相关职责义务，正确分配施工技术管理相关责任，建立责任循环制。如果在质量安全中出现相关问题，必须实行责任循环制，按照不同管理责任人追究责任，确定相关施工技术管理人员责任。在责任制体系的背景下，提升建筑工程建设工作效率和质量，发挥施工技术管理作用，为建筑工程提供有效保障。
（五）提升建筑工程施工质量管理
在建筑工程建设过程中，发挥施工质量管理效果，提升建筑工程质量。在施工质量进行工作过程中，严格遵守建筑行业质量管理规定，加强管控建筑质量，坚决抵制劣质建筑物存在。对于违规乱纪人员由企业进行惩罚，随着犯罪成本不断加重，有效震慑不良人员，合理营造良好的建筑市场环境[3]。与此同时，加强对施工团队进行管理，快速强化施工团队工作实力，为工程质量提供有效保障。
（六）管理建筑工程施工成本和进展
建筑工程施工技术管理过程中，加强对建筑工程施工成本和进度凸显相关特点，保证项目开发具有经济性和稳定性。施工技术管理在施工过程中，加强对施工成本和施工进行全面管理，将工程造价预算保持在建设范围内，并在规定时间内完成建设，促进建设工程在整体结构上起到稳定性和有效性。最后，加强施工成本和施工时间管理，避免对相关资源进行浪费，为企业经济效益获取较大利益，有助于建筑行业奠定基础保障。
（七）加强工程竣工阶段
竣工标志表示施工建设正式完成，在此期间，加强对竣工施工技术进行有效管理，为质量验收审核提供相关信息参考。在整体建设施工过程中必须具备丰富的工程管理经验，为后续工程奠定有效基础。再者，工程竣工阶段必须依靠相关技术信息和质量设计作为标准，为整体建筑进行全面质量检测。与此同时，及时发现安全隐患，并对工程建设安全性进行评估，及时采取相关措施，确保工程项目具有稳定性和安全性。
总结：
建筑工程施工技术管理工作在实际中具有重大意义。现如今，这项工作在落实方面存在很多问题。加强提升监管工作、明确技术管理目标、完善施工管理制度、优化管理方法等措施，实际解决当前建筑工程技术管理问题，促进建筑工程施工技术管理实现稳定性，为建筑施工企业实现可持续发展。
参考文献：
[1]黄美梅. 建筑工程施工技术管理水平有效提升策略探讨[J]. 绿色环保建材,2019(05):161-162.
[2]陈斌. 建筑工程施工技术管理水平有效提升之道研究[J]. 科技风,2019(24):121.
[3]王磊. 有效提升建筑工程施工技术管理水平的方法[J]. 中国建筑装饰装修,2021(01):122-123.