张万勇
山东省乐陵市交通运输局 山东 乐陵 253600
摘要：在交通工程建设过程中，工程施工管理和质量控制是施工过程中的重要工作内容，可以有效提高施工质量，进而维护企业形象、带动我国城市的整体发展。但是，就目前我国交通工程施工管理和质量控制工作的基本情况来看，在实际的工作过程中还存在着一定的问题，需要进行不断优化。
关键词：交通工程;施工管理;质量控制;
1?交通工程施工管理与质量控制的重要意义
首先，交通工程管理和质量控制可以进一步提高资源的有效利用，为施工企业实现经济效益提供保障。现代交通工程项目本身建设规模相对较大，整个建设过程所需投资资金也很大。如果施工管理不到位，或者质量控制手段落后，施工现场将出现严重的材料和人力浪费，直接威胁到施工企业的经济效益。通过搞好施工管理和质量控制，实现施工资源的优化配置，提高资源的有效利用，避免不必要的浪费，使企业的经济效益最大化。其次是交通工程管理和质量控制，提高施工效率，保证施工质量。运输工程项目在施工过程中容易受到各种人为和自然因素的影响，造成施工进度的延误。许多工程都是在施工后期完工，以满足所需的时间，在这种情况下，施工人员很容易陷入单方面追求施工进度的状态，进而完全忽视工程施工质量。通过开展施工管理和质量控制工作，可以有效地监督现场施工人员的行为，避免工期延误或过度赶工的现象，同时可以保证材料、设备等得到及时有效的供应，保证工程施工计划的顺利实施，不仅可以提高工程施工效率，而且可以为工程质量提供保证。
2交通工程施工管理和质量控制存在的问题
2.1管理和质量控制缺乏灵活性
交通运输工程项目是一项非常困难和复杂的任务，在具体施工过程中，易受区域和管理因素的影响。目前，交通运输工程建设管理和质量控制工作缺乏灵活性，相关管理工作不够全面，易忽视周边环境与项目的整体关系，导致交通运输工程建设项目的经济效益和项目效果难以达到预期效果。另外，管理模式过于流程化，制度过于烦琐，导致运输工程建设项目施工人员的积极性和热情不高，缺乏风险意识，施工质量、安全等问题频发。
2.2管理和质量控制模式缺乏合理性
现阶段，我国交通工程施工管理和质量控制模式缺乏合理性和严谨性，施工管理专业水平不高，风险管理意识薄弱，忽视运输工程项目的施工速度和质量。同时，缺乏成本控制意识导致施工过程中大量建材浪费、非计划性支出，影响整个工程收益。
2.3管理和质量控制的监督体系缺乏完整性
交通工程建设项目具有周期长、线路宽、部门协调性强的特点。目前，我国交通运输工程建设中存在项目技术人员流动性强，工程监理标准不规范、不清晰，施工责任划分不明确等明显问题，严重影响了交通运输工程建设项目的正常运行和顺利开展，缺乏健全的监控体系，影响了项目的高质量、高效率、高标准的完工。
3?交通工程施工管理及质量控制措施
3.1做好施工前的准备工作
正式施工前，必须进行有关准备工作，建设单位应当组织合格的施工队伍，负责交通工程的施工工作，并向施工人员作出技术说明。同时，现场调查也很重要。建设单位应当安排专业人员对施工现场进行全面调查，了解施工各方面的情况，并根据现场调查报告制定科学合理的施工方案，直到上述工作完成后才能正式开工。
3.2保证工程质量的措施
3.3.1实施全过程的材料质量监控
本项目中，对施工材料进行了严格的质量控制，具体措施是：（1）施工材料入场时，对各项质量检测证明资料进行了严格的检查，并进行了抽样检测，质量和规格都满足要求，才能入场；（2）在材料投入使用前，增加了复核环节，再次对材料的质量和性能进行检查，对于二次检查不合格的材料，严禁使用；（3）在材料已经投入使用之后，施工单位进行了不定期的质量抽查，及时更换了不符合要求的材料；（4）在混合材料的使用中，施工单位尤其重视其混合比，加强了配比试验。
3.2.2严格按工艺要求进行施工
本项目施工过程中，管理人员对施工过程进行了严格的监督与管理，采取的措施是：（1）要求施工人员在所有环节的施工过程中严格按照相关的规定和标准进行，严禁只凭借经验施工，增加施工风险，影响工程质量；（2）要求施工人员需要严格按照最佳工艺参数进行各道工序的施工；（3）对于难度较大、技术性较强的施工工艺，在正式开始操作之前，由技术人员组织进行操作示范和技术讲解，保证所有参与施工的人员都可以掌握施工要领；（4）施工单位提高了施工人员的录用标准，并对已经录用的人员进行专业培训，在一些重要的施工环节中，安排专业水平和技术能力较高的人员，并保证其拥有相关的技术证书；（5）施工单位还严格执行了岗位责任制度，实现了标准化作业[3]。
3.3提高项目相关人员的施工安全意识
交通工程建设项目具有高风险的特点，风险因素广泛存在于混凝土施工环节中，例如：工程建设中经常出现地基坍塌、隧道塌方等事故问题。因此，有关部门应采取有效措施，规避风险，保护经济免受损失，保护有关施工人员的生命和健康。有关部门应提高工程有关人员的施工安全意识，完善安全责任制度，建立严格地执行标准，使所有与工程有关的工作人员在深层次的思想意识中认识到安全管理的重要性。同时，有关部门还应积极开发和创新施工新技术、新设备。
3.4制定完善严格的施工项目管理体系
在交通工程建设管理工作中，根据完善严格的管理制度，对交通工程建设进行管理和质量控制，能够平衡各方面，促进建设工程的有序发展，因此，健全严格的管理制度是必不可少的。通过对相关部门施工现状和常见问题的总结，结合具体施工实践，实时健全管理制度，保证工程的运行。首先，有关部门应当制定详细的施工管理目标，这也是交通工程施工管理工作的基础和前提，要求施工人员按照目标进行工作，进一步优化规划，对工程中的关键节点进行文件整理。其次是健全和完善建设项目管理体系，把建设项目质量管理作为管理工作的核心和第一要务，要求全体项目工作人员坚决贯彻质量管理要求，同时结合各种培训形式和活动，定期或不定期对项目相关人员进行考核，提高其质量管理意识，及时规避和降低运输工程建设项目的质量风险。对需要整改的交通工程建设项目，及时合理地予以整改。最后，循序渐进，以多种有效的方式逐步优化施工工艺，不断更新施工工艺，建设科学的施工标准，提升交通工程建设项目的整体质量。
3.5平衡施工项目中存在的重难点
监理制度是保证运输工程建设项目施工质量的重要手段。监理系统中的建设监理环节能够快速掌握工程建设过程中的重点和难点，能够平衡解决方案，促进工程质量的提高，加强运输工程项目的全面质量控制。因此，有关部门要做好风险防控意识的普及工作，特别是施工项目管理人员，安排人员全天驻守施工现场，做好工程数据和信息的收集整理工作，为运输工程项目经理制定后续施工方案、评价工程质量、优化最终方案提供理论依据和数据依据。
4结语
综上所述，交通工程施工管理和质量控制是提高工程稳定性和安全性的重要手段，也是促进我国交通运输业全面发展的有效措施。因此，相关施工单位需要加强对交通工程施工管理和质量控制工作的重视，结合当前的实际管理问题，完善管理措施，最终提高交通工程的施工水平，促进我国现代化、城市化的进一步发展。
参考文献
[1]?张聪.交通工程施工管理与质量控制研究[J].建材发展导向,2019,17(5):326.
[2]?景京京.交通工程施工管理和质量控制分析[J].中国战略新兴产业(理论版),2019(10):1.
[3]?欧后锦.关于交通工程施工管理与质量控制的研究[J].建材发展导向,2018,16(8):322.