夏传侠
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摘要：科学技术的快速发展加速我国建筑行业的发展进度，为我国基础建设的不断完善贡献了非常大的力量。建筑工程质量作为确保工程的实用功能和安全性能的最重要因素，直接影响到社会大众的切身利益，更加关乎国计民生和社会经济发展，我国在建筑工程质量管理与控制的理论研究成果比较多，但是大多在理论研究深度和理论联系实际方面不足。
关键词：建筑工程；质量控制；通病及防治
引言
近年来，我国加大对于城镇建设的发展力度，给予了各行业新的发展空间和发展机遇。随着建筑工程领域质量问题的频繁发生，国家有关部门越来越关注建筑工程的质量问题，陆续出台了相应的法律法规和政策等，来指导建筑工程领域的质量控制。因为建筑工程的质量会关乎建筑的实用性、功能性与安全性，因此，作为施工全过程的质量控制是非常关键的。
1建筑工程质量控制通病
1.1施工人员因素
施工人员也是关乎施工质量的一个重要因素，当前我国的建筑行业施工者，普遍文化程度低，对施工过程中的安全知识也了解甚少，个别素质较低，存在不配合管理的现象。因此在施工过程中，施工人员的这些不足可能会造成的工程质量问题。另外建筑施工者都是远离家乡，长时间不能与家人团聚，职业认同感低，造成了心理上也存在缺失。因此，也要关注这些人的心理健康，注重心理健康教育，给予带薪休假福利，保障施工者的劳动福利，施工者心情舒畅了，工作效率才能提高。
1.2钢筋工程
1.钢筋错位。该质量问题可包括钢筋类型不符合施工要求、钢筋尺寸不达标、钢筋设计标准不规范等。如施工人员在现场施工放样过程中，没有对主筋位置该因素考虑全面，导致钢筋布设及间距等条件设置不合理。在施工前未根据施工要求和设计图纸，对钢筋的尺寸进行明确规定。或者保护层垫块在布置过程中位置放置不合理。这些问题的存在都会导致钢筋出现错位。2.梁柱节点箍筋设置不合理。对于梁柱节点位置来说，所布设的钢筋密集程度较高，且钢筋组成较为复杂，这种情况下在箍筋布设过程中就容易出现箍筋数量不足或箍筋摆放不合理等问题。
1.3监督制度不完善
建筑行业呈现出蓬勃发展的趋势，每年的建设项目数量增多、规模扩大，市场上的工程企业可承接项目也有所增加。总体上来看，建筑工程项目的投资规模庞大、施工环境复杂、流程繁多，正是由于这一施工特征，使得在实际的施工建设中可能会出现一种不确定因素，导致施工作业难以按照计划进度来开展，当出现工期延误的现象后，工程承接方为了在合同规定工期内完成施工任务，往往会存在赶工现象，赶工的同时可能会忽略质量管理。
1.4质量目标不够清晰
根据质量策划方面的分析，在建筑工程项目实施过程中，质量目标定位不够清晰，是产生质量问题的主要因素之一。主要表现在空调系统质量目标策划不当，业主追求的立面效果与保证空调系统的运行效果出现矛盾时，决策侧重于保证外观效果，而忽略使用功能。因此，质量目标不清晰是影响质量控制的一个重要因素。
2建筑工程质量控制通病防治对策
2.1提升施工人员素质水平
提升施工人员素质水平，通过开展建筑安全知识培训，增强施工者的安全意识。同时，也要定期开展建筑技能知识培训，有条件的建筑公司，可以送素质较好的施工者去学校深造，学习先进的施工技能，提升知识素养。还应加强行业内部交流，互相借鉴经验，增强行业自律。施工人员内部的交流也必不可少，通过分享自身经验和施工中遇到的问题及采取的措施，内部员工之间在相互借鉴经验的同时，增进了彼此之间的情感，从而提升施工团队整体水平。
此外，企业还应该对施工人员进行企业文化宣传，树立一家亲的企业文化，确保施工人员在企业内部有归属感，增加社会认同感。
2.2钢筋工程
钢筋错位问题：首先加大对钢筋放样的管理力度，要求施工人员能够按相关规范要求，绘制钢筋放样图纸，正确计算钢筋下料长度。其次在施工过程中需要按施工要求开展相应的施工操作，合理布设保护层垫块，控制好其厚度和位置。在混凝土浇筑施工前，施工人员需要加强重视隐蔽工程验收工作，确保钢筋不会因碰撞而发生移位，一旦移位需要及时进行校正。梁柱节点箍筋设置问题：施工人员应选择正确的施工方法，如导筋—箍筋笼沉梁法，焊接核心区箍筋，让其成为箍筋笼。在核心区外围配备好相应的箍筋，并将其周围外皮上的导筋运用焊接工具进行焊接操作，同时按规范间距，对钢筋笼进行焊接。焊接完成后，将钢筋笼、梁钢筋两部分进行绑扎。接头问题：按要求施工，首先若是纵向受力筋接头应避免布设于跨中1/2范围内。接头上部位置设置的负弯矩筋需要布设在跨中周围处，下部位置设置的主筋需要布设在支座处。其次若是基础底板，在进行钢筋接头施工时，应与纵向受力筋接头布设位置相反，上部钢筋布设于支座处，下部钢筋布设于跨中。
2.3加强施工材料与设备管理工作
第一，施工企业应该在建筑材料采购、进场等方面加强管理，采购结束后所有材料需要严格试验，防止出现偷工减料、以劣充好的现象。第二，建筑材料在采购后应该妥善保管，在库房中存放，定期检查与记录，保证建筑材料质量不受到影响。第三，材料采购员应该有较高的政治素质、道德素质和业务素质，了解所有建筑材料的性能，具备较强的建筑材料质量鉴别能力。要将材料试验与检验程序落实，防止低劣材料进场。由于机器设备出错率较高，远远超出人工操作失误的概率，因此在机械设备进场以后，需要专业技术人员负责操作，对各项参数进行有效调控，维持其正常作业状态。
2.4加大质量监管力度
任何建筑工程项目实施时，施工质量都是最为基础性的目标，如果要达到质量目标，就需要通过对各个要素、流程等的严格管控来避免各种质量问题的出现，比如，施工人员、施工技术、施工环境等都是重点的管理任务。施工质量监管可以从监督的角度来有效识别和应对其中的各种质量问题。各个工程企业在实际的工作过程中，都应该加强施工人员的质量意识强化、质检人员的专业素质提升，参与到项目建设中的管理人员、质检人员，都应该深入工程现场开展全方位的监督，及时根据质量风险的识别来制定有效地质量控制策略。
2.5明确项目质量目标
任何工程质量目标需要达到以下几点基础的要求：合同履行率必须100％；单位工程一次校验合格率也要100％，必须要拒绝质量事故的发生；顾客满意度不低于90％。项目工程规模大、影响大、要求高，质量目标定为优良，即必须在合格的基础上再提高一个档次。确立建设单位的质量管理目标为高标准、高品质、高要求的总体目标，监理单位质量管理为全过程全业务的全面质量服务，采取旁站式监理的方法对质量控制点做到监理到位的管理目标。施工企业本着精细化、精准化的管理理念制定争创世纪杯、力争交工合格率达到100％，无质量事故的质量管理目标。
结语
建筑工程的质量问题是由多种因素所引起的，当前的很多企业都积极开展了质量管理工作，但质量管理方面依旧存在着很多的不足，这些问题使得在实际的施工作业中存在较大的质量安全风险，甚至可能会引起更大的经济与社会损失。因此，在未来的发展过程中，各个工程企业都应该利用先进的质量管理理念和方法，来保障质量管理目标的有效实现。
参考文献
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