陈曾
中国建筑第二工程局有限公司华东公司 上海 200000
摘要：在住宅建筑工程施工过程中，只有对施工现场管理进行不断优化，使其施工进度以及设计的质量得到有效提升，才可以有效的保证建筑单位的管理质量，进而能够有效的保证建筑单位能够有序展开施工。使施工现场井然有序，提升住宅建筑工程的整体施工质量，也大大增强了工程工作人员的责任感和使命感，使住宅建筑各个环节的工作人员都能履行自己责任，做到人尽其责，进而有效的促进建筑行业的持续发展。
关键词：住宅建筑;施工进度;质量管理;
住宅建筑工程的施工进度以及设计的质量是其关键的管控因素。其目的是为了在保证住宅建筑整体质量的基础上，有效的提升其施工进度，从而能够有效的保证建筑企业的社会效益和经济效益。立足于此，本文从住宅建筑设计的质量及进度管理分类展开分析，旨在实现我国住宅建筑整体质量的进一步优化和提升，推动我国建筑行业的可持续发展，也为相关人员提供参考性意见。
1 施工进度管理
1.1 施工进度管理的重要性
施工进度、施工质量以及投资之间三者是有着密切的联系性。当施工进度得到一定提升时，就会导致投资加大，也能够有效的缩短施工工期，从而能够有效的控制经济成本。另一个角度而言，进度提升也会带来一定的弊端，一方面难以保证住宅建筑的施工质量，还会造成施工人员返工、投资上涨、工期推迟等现象。
立足于以上情况，施工进度管理在住宅建筑中具有至关重要的意义。住宅建筑工程的现场施工进度管理能够有效的节约成本，维护建筑企业的经济效益和投资收益。除此之外，施工进度管理是一项较为综合性工作，也是住宅建筑工程的重要组成部分。其还会涉及到在项目建设过程中，对其工作环节和预计工期进行有效的查验和规划，因此，施工进度管理还能够有效的增强施工单位的经济利益，维护施工现场良好的秩序，进而有效维护施工企业的经济效益。最后，施工进度管理的内容是以项目工期计算为指导依据，管理工作者对住宅建筑工程的实地面积、难易情况以及资金投入等情况进行科学研究后，会有效的预算和评估整体的施工工期，有效的保证工程进度。总而言之，施工进度管理是住宅建筑企业重要的一部分，其管理质量的优劣，一方面会直接决定着施工进度及施工效率，能够有效的防止施工人员返工问题，同时还能够有效的控制建筑企业的经济成本，进而有效的维护建筑企业的经济效益。
1.2 施工进度管理措施
1.2.1 组织管理
为有效的保障施工进度，必须对建筑项目部的人员进行大力筛选，保证建筑项目部工作人员的质量，对其项目部工作人员的工作经验和工作资质要提出更为严格的要求，从而有效的保证施工进度。同时要对住宅建筑工程项目的人力、原材料以及设备等等要做到大力监督，制定施工实际工程需要的设计方案。同时还要加强与当地政府、地方民众的交流力度，以得到他们的支持，从而为后续工作的有序展开奠定良好的基础，也为后续工程的顺利开展创造一个良好的环境。在项目建筑初期，要结合施工现场的实际情况，引入并安置临时设备，从而做好未雨绸缪，对项目的难点和重点要一一罗列，并制定科学合理的施工计划。在开展之前，务必要和监管人员取得沟通，并就施工现场可能会出现的问题，提出自己的优化设计方案，从而获得监理人员的审查和批示，一定程度上有效减少了施工准备阶段的时间。施工过程要以标准化建设为参考，结合标准质量要求、施工实际进度要求等等来对施工设计方案进行细化，从而合理的组织各个施工环节，保证施工进度。
1.2.2 原材料管理
对于施工过程中各个原材料、主件及配件等等要妥善安置，严格落实各个原材料的质量检测、及实验工作。建筑企业要以施工进度为参考依据，构建合理的原材料采购计划，并且对于原材料的供应商要加大调查和走访力度，保证其供应商的具有一定的资历，在采购的订货单中要对原材料的生产时间及地区都要标记说明。
1.2.3 设备管理
施工机械设备对住宅建筑项目施工进度有着至关重要的影响。
在投入施工前，检测人员要加大对于机械设备的检查力度，对于存在的老旧的机械设备，要及时做好记录和归档，并安排维修人员及时维修，加大设备的更新力度，及时和相关管理者报备，以加大新设备的引进力度。并且对于操控设备的人员要进行大力的筛选和仔细勘查，保证机械设备操控人员都持证上岗。而且针对于各种机械要加大检查力度，落实到施工责任人个人制，从而促使工作人员能够遵循施工制度来进行操作，有效的保证施工人员的安全，避免因为施工机械装置出故障而延误到施工进度。
2 工程设计质量管理
2.1 工程设计质量管理的意义
住宅建筑工程设计质量问题将会直接影响到建筑物的使用使命和美观性，一定程度上也会影响着建筑单位在该行业的信用度。基于此，有效提升施工质量能够有效的保证建筑物的整体结构，也能够使建筑单位在激烈的建筑市场脱颖而出，更好的保证建筑企业的经济效益和社会效益，促进其持续性发展。
2.2 工程设计质量管理措施
2.2.1 加强对设计图纸的审核力度
在住宅建筑工程设计中，建筑企业管理者对设计图纸采取高度的重视，加强对于设计图纸的审核和检查力度，并且强化设计人员和施工人员的协商和沟通力度，使住宅建筑工程的设计图纸和实际的施工情况保持高度统一，从而使设计方案得到显著的优化和提升，大大增强了住宅建筑工程的设计质量。
2.2.2 提升设计人员的综合素质
设计图纸是建立在和施工现场高度统一的基础上的，能够为后续的施工工作展开奠定有效的科学依据，也为施工人员提供理论指导依据。然而就目前实际情况来分析，存在一部分设计人员的设计图纸多流于形式化，一方面是工程设计人员并没有亲自走访施工现场，对于施工现场没有进行系统的了解，这使实际设计的施工图纸偏离了主体，过于照本宣科。另外一方面原因是因为，设计人员没有过硬的技术能力，而且和施工人员也没有进行一定的交流和协商，这导致其工程设计图纸不能满足施工人员的工作需要，也为后续的施工工作带来一定的难度，甚至可能会带来如返工、建筑结构不稳定的危害。基于此，相关建筑单位要加强对于设计人员的培训力度，不断优化设计人员的职业技能。以提升设计人员的综合素质为出发点，来增强设计人员的责任意识和使命感，从而使设计人员的综合素质能够全面提升，以适应实际的住宅建筑工程设计需要。
2.2.3 强化原材料质量管理
原材料是建筑施工的基础，也是建筑工程能够顺利展开的前提。因此，建筑单位要加大对于原材料的管控力度，制定完善的原材料采购方案，并对原材料采购人员的职业技能和综合素养进行必要考核，保证原材料采购人员具有高度的责任感和使命感。另外，在原材料材料采购之后，建筑单位领导要安排专业的检测人员对其进行检测，严禁不合规的原材料进入施工现场，从而使工程设计质量管理得到一定的优化和提升。
3 结束语
综上所述，保证住宅建筑工程设计质量和施工进度是参建单位责无旁贷的义务。针对于住宅建筑工程而言，在控制施工进度时，要对进度管理的重要性具有高度认识，从施工人员、原材料、机械设备及技术管理等各个方面要具体落实和实施，保证住宅建筑工程进度管理的优化和提升。在进行工程设计时，要加大设计图纸的审核力度、提升设计人员的综合素质等各个方面来加强工程设计质量。在施工过程中要对参与到建设的各个人员进行充分调动，增强各个施工人员的责任感和使命感，从而使其能够在住宅建筑工程施工中有效履行自身职责，从而促进我国住宅建筑工程质量的提升，推动我国建筑行业的可持续发展。
参考文献
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