陈静
江苏中源工程管理股份有限公司镇江分公司 江苏省镇江市 212001
摘要：随着城市脚步的日益加快，建筑行业在快速发展的进程中也会影响到生态环境。这时绿色建筑如雨后春笋一般涌现出来，对满足人们需求、维持生态平衡等方面都起到了不容小觑的作用。鉴于此，本文首先阐述了绿色建筑工程监理的必要性，接着对绿色建筑监理控制要点进行分析，最后重点围绕着绿色建筑监理的控制措施展开论述，供以借鉴。
关键词：绿色建筑；监理；控制要点；措施
1 前言
绿色建筑就是指在对建筑进行设计、建造等过程中，优先考虑建筑本身、周边环境的协调，并充分利用自然可再生能源，建设节能减排、保护环境、健康舒适、健康宜居的生存空间。绿色建筑设计、建造等环节中，更加强调资源的节约利用、建筑生命周期的可延长等因素，因此对施工监理工作具有较高的要求。
2 我国绿色建筑工程监理的必要性
绿色建筑工程监理的必要性，原因有以下三点。第一，由于会将绿色建筑与传统建筑提出来，对二者加以区别。传统建筑不会把过多的目光聚焦到生态环境上，而把大部分精力投入到建筑效益上。绿色建筑有所不同，它致力于为建筑与环境营造一种协调关系，在提高资源使用率、维护生态环境的同时来发展建筑业。第二，为了适应城市化进程、满足工程建设需求，建筑业正朝着区域化、规模化方向发展。基于这个现状，要想保证房屋建筑质量，提高资源利用效率，监理工作在工程中的作用尤为重要。在绿色建筑的前期设计环节，考虑过程的正确性、施工的可行性、资源能源的重复再生性等都是监理工作的范畴。第三，形如全球变暖等气候问题的产生，对建筑业的节能工作提出了更高的要求，在传统建筑中尚未使用节能材料，而绿色建筑中则是广泛推行节能建筑，为保护大气环境付之努力。以上三点充分诠释了绿色建筑的发展方向：在环境中求协调，在生态中求发展，为了实现这一方向，绿色建筑工程监理工作十分重要。
3 绿色建筑监理控制要点
3.1施工前期监理
3.1.1明确建筑施工设计方案
在开展绿色施工时必须做好施工设计工作，按照施工设计制定施工方案，提升建筑资源利用率，以此减少能源与资源损耗。在设计过程中必须立足于施工环境，确保设计科学性。在制定施工方案时必须遵循安全与质量要求，注重维护自然环境。在明确施工之后，施工企业与建设单位应当共同审核方案科学性，并且与技术部门做好技术交底工作。
3.1.2施工设备与材料选用
为了确保绿色建筑施工质量与安全，必须合理选择施工材料和设备。材料与设备采购人员必须控制好质量安全问题，不能为了降低工程造价而选择质量不过关的材料。监理工程师在检查施工材料与设备时，必须由专业质量检验人员负责。对工程材料性能与质量进行抽样检查，避免不合格材料进入到施工现场。在工程施工过程中应用施工机械设备，能够有效提升施工效率。所以监理工程师必须认真审核和监督施工设备的功能与性能。
3.2施工阶段监理
3.2.1施工期间的安全监督
质量和安全是施工单位在施工过程中必须注意的关键问题。施工质量只有在安全施工的基础上才能得到提高，两者互相辅助。为了避免辐射，就需要做好相对应的措施。在施工单位，需要提高相关工作人员的安全意识，整个工程项目中，也需要按照安全施工的标准，对工程的施工风险做出对于的预测和防范。
3.2.2对核心工程程序进行监督
侧站监督是指在施工过程中，施工监督工作由专人负责，这是提高监督效果的常见措施。在绿色建筑工程中，为了能够对整个工程起到监督作用，监理单位就需要安排相关的监督人员进行监督指导，对于在施工阶段出现的不合规的行为，必须立即报告，并责令限期改正。
3.2.3随时进行现场检查和监督
在绿色建筑施工中，对于现场检查都需要安排监督人员进行监督，为了避免在施工中出现一些不合规的小动作，检查人员需要认真负责，负责施工队伍的实施,施工效率和进度正常。对绿色建筑施工进行现场检查和监督，可以减少施工现场资源的浪费，营造绿色建筑氛围。
3.3施工完成阶段监理
3.3.1验收工程整体质量
在施工完成后，应及时按照工程竣工验收标准验收工程整体质量，若具备验收条件，则应进行工程整体内容的全部检查，全面审核工程竣工资料，发现问题及时通知施工单位进行整改，确认工程质量满足验收标准后，签署竣工验收文件，同时出具工程质量评估报告。
3.3.2工程项目后期维护的监督。在工程项目的后期维护阶段，监理单位应当定期对工程进行回访，确保施工单位在保修期内进行维护，协同建设单位和施工单位办理解除建设工程施工合同手续。
4 绿色建筑监理控制措施
4.1完善绿色建筑质量管理体系和原则
首先应该依据项目的重要性，采用经验和能力最为成熟的专业化企业执行绿色建筑工程建设。绿色建筑工程项目的建设，离不开普通意义上的建筑工程项目，也包含一般工程项目中的土建水暖、供水供电等项目分工，因此在项目团队的设置上，应该以绿色建筑质量管理为中心，全面围绕绿色建筑工程管理进行计划、组织、指挥、协调和控制。绿色建筑项目团队内部应该团队成员分工明确，需要明确每个人的责任、权利和义务，从人、财、物、供、产、销六个方面进行科学的规划部署。组成以项目经理为组长，质量技术负责人为副组长，材料员、施工员和质检员等作为组员的施工技术团队，使绿色建筑团队具有良好的业务结构和经验管理水平，保持绿色建筑团队成员的稳定状态，当成员发生动态调整时要及时补充新的成员。
4.2加强绿色建筑监理人才培养
要想能够对绿色建筑的监理工作进行充分的提高，对人才的培养模式进行创新是非常重要的，因此，要对绿色建筑的监理人员的综合素质和创新能力进行提高。首先，要对绿色建筑的监理人员进行定期的培训，开展技能素质培训的课程。对相关工作人员的综合素质进行不断的提高，全面的培养绿色建筑监理发展的人才。其次，组织绿色建筑的监理人员进行实践活动，从而能够从根本上对相关监理人员的团队合作精神进行不断的提高，从而保证建筑企业的经济效益，并保证建筑工程的安全性。最后，建筑企业要对绿色建筑的文化进行不断的深化，能够形成积极向上的团队精神，对建筑企业的经营也要不断的加强，对整个绿色建筑的施工过程进行不断的监管，保证建筑监理工作能够顺利的进行，从而保证建筑企业能够可持续发展。
5 总结
随着环境的日益恶化，建筑工程对环境的影响也非常大，人们对绿色建筑的要求也越来越高，要想保证绿色建筑能够符合人们的要求，并且保证其质量，就要对绿色建筑的监管控制进行严格的要求。在整个绿色建筑的施工的过程中，不仅要保证有相关的措施，从根本上提高绿色建筑的相关技术，还要对绿色建筑的监管人员的技术水平和综合素质进行不断的提高，从而从根本上保证建筑企业的经济效益和社会效益。
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