李玮
天津第六市政公路工程有限公司.天津市.300019
摘要：建筑行业想要在新时期取得突破，就要从内部出发，做好造价成本预算等一系列工作，将工程造价水平全面提升，从而推动建筑企业朝着理想化的目标发展。这是工程顺利施工的前期保障，作为建筑企业需要高度重视。但是从现状看，工程造价管理阶段薄弱环节依旧存在。由于管理措施滞后和落实不到位，导致超预算现象普遍，不利于企业发展，各项隐患也随之增多，造价预算的可靠性与准确性大幅度降低。为了改善现状，对超预算原因进行分析十分必要。
关键词：建筑工程；造价管理；施工管理；措施研究
1影响建筑工程造价管理的主要因素分析
1.1施工材料的价格存在较大的浮动
随着我国市场经济的不断深入发展，这些施工材料在市场中出现了较大的价格波动。如果造价人员在工作过程中未能考虑到这些价格波动因素，很容易产生工程造价超预算现象的发生。要想在实际的工程项目避免出现这种情况，造价人员需要密切关注市场中施工材料的价格信息，并结合项目开展的实际进度，譬如说结合施工方案的落实情况，及时的更换施工材料，这样才能够有效地控制项目的造价和成本。
1.2工程造价管理问题
工程造价管理对于工程项目来说至关重要，也是工程前期的核心内容，因此造价管理需要融入施工过程中。对于建设项目来说，如果在施工过程中出现造价控制问题，很容易造成工程超预算现象。当前阶段，造价管理和施工过程中有着极为密切地联系，因此造价人员在展开预算控制时需要从细节层面展开有效地管控，这样才能够增强预算控制的针对性。对于建筑工程施工来说，需要通过多种方法和措施增强造价人员的重视程度，如果在施工环节出现预算问题，需要立即对这个问题展开分析和讨论，并研究制定出科学合理的应对方案，确保工程项目的顺利开展。
1.3施工组织设计对施工阶段造价的影响
施工组织设计是在施工阶段进行项目管理的总纲性文件，在建设项目的成败中起着关键作用。例如，如果考虑基础土方工程的大规模开挖，选择的土方工程堆积方案将影响施工成本。如果施工单位能够充分研究工程文件并做好现场调查，在施工组织设计中尽可能多地利用现场场地，并制订好场布方案及周围的堆放方案，则可以节省大量的工程土方和土方入场费用。
1.4设计文件对施工阶段造价的影响
设计文件的合理性、准确度及其中的整套施工图纸都对造价控制产生重大影响。例如，当承包商同意甲方及设计中的全部要求，但实际施工过程中发现设计使用了玻璃幕墙的结构，无法按照施工方案安装分体式空调，最后只能安装中央空调来解决这个问题，这样使该项目的成本大大提高。临时进行调整和优化，改变施工方案，则很难控制现场造价。
2建筑工程施工阶段造价控制的要点分析
2.1做好经济核算工作
做好经济核算是以获取最大化经济效益为目标，通过采用核算、统计核算和企业核算等方法对施工过程中的人力、物力、材料消耗以及施工中所取得的成果和操作过程进行记录、计算与分析的过程。在施工阶段分析和研究劳动力、材料、机械等的消耗，及时发现问题，寻求解决方案，并提高项目经济方面的管理水平，从而减少人员、材料和机械的消耗，降低成本。通过对相关建设项目工程量的“两算”对比(“两算”对比是指施工预算与施工图预算的比较)，可以及时发现问题的原因，防止计算过度以及预算不足，提高预算的准确性。做到造价的事前控制，做好经济核算，使项目经理可以尽早了解项目的收支情况，有利于安排工作和制订方案，采取多种降低成本的措施，以获得更多的良好经济效益。
2.2规范签证管理，加强管控
以往现场签证在施工阶段中很容易被管理人员忽视，施工现场产生大量签证的情况时有发生，在施工过程中积少成多往往会发生较多的索赔，严重时会出现大量的施工纠纷，从而给项目本身带来经济损失。部分施工企业索赔能力不足，使得工程管理在造价控制方面难上加难。例如，在总承包这样的模式下许多分包商常常以低价竞标，在招投标中以价格优势中标。在合同签订后，往往通过大量的签证来增加工程量，从而获取较高的工程利润[2]。这种情况在施工项目中时有发生，如何最大程度地规范签证管理、加强管控，尽量杜绝这种不良情况的发生至关重要。
为了规范签证制度，可参考以下措施。(1)要求指定的技术管理人员进行不定时现场抽查和检验签证是否真实、是否有效。(2)技术负责人和甲方均确认无误后，签证才能生效。签证必须在10个工作日内处理，如果工作超过了时限且已无法检查签证，将不会对其进行处理。(3)签证中应注明时间、地点、工作量和原因，建筑工程项目工作量很大，签证种类很多。施工队伍经常利用各种明目增加工程量去创建一些额外的签证，施工企业对分包的各项签证工程量在必要时应亲自确定实际物品的大小和数量。(4)在施工过程中，现场签证是指在施工过程中未在图纸和设计中指定的工作建设工作内容以外的额外工作。为了确保施工工期不会延误，施工企业可以不暂停施工，审核各方应尽快完成签字确认。
2.3严格控制设计变更，加强变更管控
严格控制设计变更，对于施工阶段的造价管理有着重要作用。其中，三种设计变更对工程造价具有不同的影响级别：第一，轻微更改，在不影响设计结构和主体的基础上，发生图纸打印错误，大型图纸的细节疏忽，建筑施工图图纸和结构施工图不匹配等情况；第二，一般变更，施工目标没有发生过多的变化，在施工过程中发生了一些细节变更，比如施工组织的调整；第三，重大变更，主体结构设计或使用功能发生了变化，施工目标也随之改变，建筑机械和所用材料的变化等。
为了加强现场设计变更管理，可参考以下措施。(1)施工过程中不能私自篡改工程设计。如果没有设计方面的错误及没有施工方面的困难，则不要进行修改。对于隐蔽工程和一些工程量大的工作签证，更加需要严格检查；严格按照预算进行审查，层层把关，没有按照预算的额外部分不予批准。(2)合同作为变更依据，任何设计变更都应由相关者共同商议后确定，严禁私下处理。(3)如果在共同审查图纸时发现设计中不合理的部分，确实有必要修改的，应在协商后经多方审批进行更改，并应尽快完成。(4)应当遵循“申请—预算—实施”流程。(5)明确识别签证和变更，不能将两者混在一起，需分别按各自的流程处理。
2.4增强工程造价人员的职业素养和专业能力
首先是建筑企业需要定期开展各种形式的技能培训，并对造价人员的培训效果展开有效的考核，通过这种方式来增强预算人员的职业素养和专业能力。其次，造价人员需要利用业余时间展开法律知识和市场知识的学习，对于新时期的造价人员来说，只有不断增强自身的法律意识，才能够在编制预算方案时了解材料价格，熟悉市场信息，为预算工作的提前做好知识储备。最后，预算编制人员还需要展开市场调查，并结合市场信息对施工材料的价格进行有效地预测，从而在整体层面对工程预算展开控制，降低预算的金额，并促使预算金额和实际的工程项目相符。
3结语
综上所述，对于工程造价超预算控制来说，需要综合考量多种影响因素，既要重视市场价格因素，还需要增强造价人员的职业素养和专业能力，严格控制设计变更，加强变更管控，结合企业的发展实际展开科学合理的预算编制，做好经济核算工作，为建筑企业的创新发展提供源源不断的内生动力，并促进建筑行业的繁荣和发展。
参考文献：
[1]刘英跃.建筑工程施工阶段的工程造价控制要点探析[J].电子乐园,2019(10):0435-0435.
[2]徐思敏.新时期建筑工程施工造价的控制对策及管理技术探究[J].科学与财富,2020,000(006):58.
[3]冯定勇.建筑工程造价超预算的原因与控制措施分析[J].中国房地产业,2018,000(014):146.
[4]童健.建筑工程造价超预算的原因及控制对策解析[J].中国战略新兴产业,2019,000(028):205.