潘翀
清远市卓越工程建设监理有限公司
摘要：在房屋建筑项目施工实践中，监理管理工作是整个工程施工的重要组成部分。因此要提升建筑工程的质量，必须做好安全措施，提升施工人员的安全意识，基于此，本文对房屋建筑工程监理管理的问题以及房屋建筑工程监理管理的措施进行了分析。
关键词：建筑工程；监理；措施
1 房屋建筑工程监理管理的问题分析
1.1 监理市场规范性有待加强，业主权责需规范
虽然说我国有着悠久的建筑历史，在各种形态的建筑方面都有着相对独特的见解，但是在面向现代建筑时，由于起步相对较晚，所以在监理机制的建立方面相较于西方发达国家而言还存在些许不足，在市场规范建立方面也有所欠缺，尤其是在制度建立与资质评估等方面，正是由于制度上的缺失，导致在后续监理工作中容易出现一些质量问题，进而影响建筑工程的整体质量，此外，在当前阶段，没有对业主权责进行较为清晰的划分，导致在工作开展的过程中出现业主过多干预的现象，此类现象对于监理工作的正常开展时极为不利的。
1.2 部门配合紧密性有待加强，人员能力薄弱
就监理工作本身而言，其系统性极强，在工作的实际开展中所涉及内容众多，且有许多工作都是需要各个部门之间相互协作才能够完成的，但是在工作的实际开展中，无法实现各个部门之间的结合，这样一来，就会导致监理工作的工作效率大打折扣，而且，由于我国建筑业中监理机制的展开较晚，所以在相关专业人才方面也有所欠缺，不仅在数量上较少，而且员工素质也是相对较低的，相关部门也未能对在职员工予以该有的培训考核，使得大部分监理工作的开展受到限制。
1.3 安全防范意识不足
在房屋建筑项目施工实践中，强化安全防范意识是极为关键的，让一线的施工操作工作人员具有极高的安全施工意识可有效降低安全事故发生几率，确保建筑项目施工安全监管高效、顺利进行。所以，监理必须要采取有效措施，将施工实践中的安全隐患降低至最低，切实强化施工操作人员、企业安全监管人员的安全意识，确保每个人都有极高的安全防范意识，为企业尽量降低因安全事故导致的经济损失。比如说，可以做好安全意识培训工作，强化每个人的安全意识，保证每个人在工作实践中集中所有精力，这样，可以明显减少安全事故的发生几率，实现建筑企业社会效益、经济效益的最大化。
2 房屋建筑工程监理管理的措施
2.1 完善房屋建筑工程质量现场监理体系
对于房屋建筑工程质量而言，现场监理起到监督和管理的作用，能够快速有效的提升工程建筑质量，避免不必要的安全隐患，提升经济效益。这就需要建立一套完善的房屋建筑工程现场监理机制，可以从施工单位的主管入手，提升管理部门的安全意识，树立正确的人生观和价值观。俗话说“火车跑得快，全靠火车头带”，这句话也就是领导制定方向，施工人员按照政策走，才能够避免安全事故的发生。对于房屋建筑工程建设来讲，必须强化工程质量管理体系与施工控制水平机制。也就是相关单位要制定明确的监督管理机制与生产政策，并且要对工程施工的主体方向进行明确，并且要明确施工目的。相关单位要对施工质量和工程进度进行明确的监督，要以国家的监督管理条例为基准，强化施工人员作业的安全意识，提升施工人员的综合素质，相关部门可以定期组织人员进行安全知识的普及，并且要演练应急措施，能够在事故发生的第一时间，进行安全正规的操作，避免经济损失的扩大。并且要制定施工政策，将其落实到人，只有将责任到人，才能够从根本上进行监督和管理，确保施工质量，要做到上至管理人员，下至施工人员意识到质量的重要性，能够将各项施工质量管理工作落到实处。
2.2 强化工程监理部门的协调沟通职能
房屋建筑工程施工过程当中，需要多个部门进行协调，从而提高施工方与建筑企业之间的沟通效率。各部门的沟通效率的提高，可以加强设计部门及政府管理机构等多部门之间的联系，提高施工现场消防系统、安全系统、质量检测等方面的协调性，通过提高工程监理部门的协调能力，提高房屋建筑工程资源分配合理性，保障工程项目施工质量。房屋建筑工程监理部门需要从建筑材料、施工机械、人力资源等多方面进行管理，充分利用房屋建筑工程每项资源，不仅提高了房屋建筑工程的施工质量，还有效降低建筑项目施工成本。工程监理部门的协调作用能够有效解决房屋建筑工程各部门之间的沟通问题，保障建筑方和其他参与方的经济利益，因此，为了强化工程监理部门的沟通细节方面的问题，工程监理部门的工作要朝着独立化、个性化的方向发展。
2.3 加强建筑工程施工阶段监理
建筑工程施工现场安全监理人员，在工程施工阶段应做好以下几个方面的监督检查工作：对施工单位专职安全管理人员、安全监管机构、安全生产规章制度设置情况进行检查，并要求施工单位对分包单位的安全管理情况进行检查；对于危险性较大的工程，要定期进行巡视检查；对施工现场模板、整体提升脚手架、起重机械的安全验收手续进行核查；对现场的安全防护措施和安全标志是否与国家的强制性标准相符进行检查；对施工单位是否按照安全生产组织设计施工进行检查，对发现有违规施工的现象要予以制止和纠正。
2.4 创新企业人员管理机制
在人事管理中，企业应该创新工作机制，研究制定人才合理流动和人才引进的政策，特别是人才引进和高科技人才引进方面，保持人才引进的道路顺畅。要创新员工激励与评价机制，建立健全人才测评体系，以优质服务、良好环境吸引和留住各类人才。同时，有必要建立和完善员工考核评价方法，积极探索科学合理的量化考核。调动员工积极性的制度。有必要将奖惩制度与税收制度紧密结合起来。对员工进行评估，根据员工的工作情况进行奖励和惩罚，为有突出贡献的员工提供精神和物质奖励，激发员工的工作积极性，提高员工的工作效率。
2.5 加强对采购人员的监督
材料在工程施工中起到决定性作用，由此可知材料的选择直接决定着房屋建筑工程的质量好坏。所以，在选择施工材料时，必须对现场的施工需求以及施工条件进行调查，选择符合实际生产情况的材料，在采购之前，必须指定专业的人员对市场的材料进行详细的调研工作。可以选择那些信誉度好、厂规模较大、质量过关的企业进行合作，达成长期合作的意愿。并且在材料选择时，必须进行货比三家，要对价格、材料质量、商家等进行科学的对比，尽最大的可能通过较少的钱选择质量最高的材料，以满足房屋建筑质量的需求。现场监理人员在材料入场之前，要对材料进行严格的检查，检查商家的生产资质，检查材料的合格证和生产许可证，了解材料的生产过程中原材料的选择，检查其是否符合房屋建筑工程建设质量的需求，在满足以上条件的同时，尽最大可能选择绿色健康无污染的材料，避免对周围环境造成污染。在材料入场时，要根据材料摆放标准进行摆放整齐，不能够影响现场施工，不能够对现场施工人员的生命安全造成威胁。在摆放时，仓库管理人员要做好登记工作，为日后优化工程奠定基础。
3 结束语
综上所述，随着建筑行业的不断发展，对社会具有吸纳劳动力、推进新型城镇化建设等方面的意义，监理单位在房屋建筑工程施工过程当中，协调各部门之间的关系，并对施工技术及施工成本进行监督和控制。通过建立专业监理管理队伍，制定监理标准及措施，切实保障房屋建筑工程质量，实现房屋建筑工程的目标。
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