建筑装饰工程施工中存在的问题及施工质量管理策略探究

发表时间:2021/7/21   来源:《工程管理前沿》2021年3月9期   作者:吴海恩
[导读] 在我国当前的社会经济背景下,各个区域建筑行业的发展速度正在不断
      吴海恩
      深圳长田建设工程有限公司   广东 深圳 518040

      摘要:在我国当前的社会经济背景下,各个区域建筑行业的发展速度正在不断的加快,在进行建筑工程建设的过程中,要想提高施工质量,就需要建立健全的管理体系。尤其是在进行建筑装饰工程建设时,因为涉及到的内容比较多,建设形势比较复杂,在施工时经常会出现质量问题。要对施工现场进行全方位的管理,并且根据工程的建设要求,制定针对性的质量管理策略,才能促进工程的顺利建设。本文就建筑装饰工程施工中存在的问题及施工质量管理策略进行相关的分析和探究。
      关键词:建筑装饰工程施工;存在的问题;施工质量管理策略;分析探究
      在进行建筑装饰工程建设的过程中,需要耗费大量的人力物力资源,而且要预留足够的空间,才能充分发挥装饰的效果。施工人员在进行工程建设时,要对各项影响因素进行严格的控制,才能提高各个作业环节的施工质量。施工企业要联合资质更高的设计单位,对空间进行综合规划,才能提高空间的利用率,从根本上提高工程的建设质量和效率。但因为建筑装饰工程的施工难度比较大,在进行施工质量管理时,需要组建专业的管理团队,才能充分发挥管理工作的效用[1]。
一、建筑装饰工程施工质量管理工作开展现状
      现阶段我国施工企业在进行装饰工程建设的过程中,并没有根据工程的建设要求,选择专业的施工人员。因为现有的施工人员综合素质比较低、专业能力不足,在进行工程建设时,经常会出现失误等问题,也无法充分发挥施工技术的应用效用。甚至在进行材料使用时,经常会出现资源浪费等情况。施工企业也没有对现场的作业行为进行全方位的监管,没有根据工程的建设特点,选用正确的施工技术,导致工程的建设质量和效率不断降低,无法充分发挥工程的建设效益[2]。
二、建筑装饰工程施工质量管理工作优化措施
      (一)建立健全的质量监管体系
      在进行建筑装饰工程施工的过程中,要想保证工程项目能够在规定的时间内,保质保量地建设完成,就需要建立健全的质量监管体系。需要对体系的内容进行完善和优化,确保体系能够落到实处。施工企业在进行监管体系建设的过程中,要根据自身的发展要求和工程的实际建设情况,对监督体系内容和责任机制进行完善,要将权责落实到个人身上。在进行工程建设时,一旦出现质量问题,要对负责人进行及时的查找,并且由负责人对这些问题进行彻底的解决。还需要做好施工人员的培训和教育,要根据各个岗位的要求,选择更加专业的施工人员,通过培训教育提高施工人员的综合素质和专业能力。确保施工人员能够严格按照规章制度的要求进行标准作业,尽可能减少操作失误的问题的发生。要增强施工人员的责任心,强化施工人员的安全意识,确保施工人员在进行作业时,能够规范自身的行为,保证工程的施工质量。在进行质量监管的过程中,还要改变传统的静态管理形式,采用动态的全过程管理模式,要对施工现场的作业行为进行实时的检测。并且对工程建设时存在的质量问题,进行及时的发现和解决,提高工程的整体建设质量[3]。
      (二)加强各个施工环节的质量管理
      在进行装饰工程建设时,各个施工环节的作业质量,会对工程的应用效益产生直接性的影响。因此施工企业需要加强现场的管理,要对各个施工环节的作业行为进行全方位的监管,只有保证每个施工环节的顺利开展,才能保证工程的建设质量合格。施工企业在进行装饰装修材料选择的过程中,要加强采购环节的管理,需要选择更加专业的采购人员,对材料进行慎重的选择。

还要对供应商的资质进行全方位的审核,选择可靠的供应商进行长期的合作。要尽可能使用无毒的环保型材料,才能充分发挥建筑的装修效果。在进行材料选择的过程中,要根据建筑装修特点,对质量控制要点进行明确。在进行建筑装饰工程建设的过程中,存在一些重点装修工序,要将其作为重要的控制对象。施工企业要选派专业的质检人员深入到施工现场,对每个作业环节进行定期的检测,只有保证每个作业环节的施工质量符合建设标准,才能进入下一个环节。如果在检测的过程中,发现存在质量问题,要及时对其进行处理,防止质量问题的不断累积,最终影响工程的应用[4]。
      (三)采用主动控制的管理形式
      在进行工程施工的过程中,无论哪个环节出现问题,都会对最终的建设质量产生影响。施工企业在进行建筑装饰工程建设的过程中,要采用主动控制和管理的形式,最大限度降低质量问题的发生几率。首先施工企业要对建筑装饰施工图纸的内容进行严格的审核,要保证图纸内容更加科学完整,提高图纸的应用可行性。在进行图纸会审的过程中要做好施工组织,确保各个部门都能参与到这项工作中。一旦在会审过程中,发现图纸存在问题,要联系设计人员对这些内容进行修改。在进行质量管理的过程中,需要根据建筑装饰目标,制定科学合理的施工质量计划,并且将其细化分解,落实到工程建设的各个环节中。要明确每个项目的质量控制点,建立更加完善的监督管理制度,并且将其落到实处。在进行门窗和吸顶灯等区域建设的过程中,要对施工原材料的质量进行全方位的验收,并且做好材料性能的检验工作,确保材料的规格和型号,符合工程的建设要求。在进行建筑装饰施工时,还会使用到油漆等化工材料。因为有些材料存在有毒物质,在进行材料使用之前,需要对其进行实验。确保材料的应用更加节能环保,符合绿色施工理念[5]。
      (四)提高作业的安全性
      在进行工程建设时,施工企业要营造更加安全文明的施工环境,确保施工人员在这个环境中,能够进行标准作业,提高工程的建设质量。施工企业要根据工程的建设特点,对施工环境进行优化,还要定期的对环境进行清洁。在对施工现场进行管理的过程中,如果存在一些半成品或者成品材料,要对其进行全面的保护,避免这些装饰材料在应用的过程中出现其他问题。特别是在进行抹灰和油漆作业时,施工人员要定期的对现场的灰尘进行清理,避免灰尘和杂物,对施工人员的身体健康造成严重的威胁。施工企业还要加强施工人员的安全教育和培训,增强施工人员的安全意识,确保施工人员在进行作业的过程中,能够做好自我防护。如果遇到一些突发性事故问题,要对其进行妥善的处理,避免出现人员的伤亡,给施工企业带来额外的经济损失[6]。
结语:综上所述,施工企业在对建筑装饰工程施工质量进行管理的过程中,需要明确管理工作的要点,还要对现有的管理措施进行优化和完善。要根据工程的建设特点,对原有的管理理念进行更新和优化,并且引进更加先进的管理手段。施工企业要在现有规章制度的基础上,对各项内容进行持续的调整,确保规章制度能够落到实处,为管理工作的开展提供科学的指导。施工企业还要建立专门的监督小组,对管理工作的开展情况进行全方位的追踪管理,提高综合管理水平,促进工程的可持续发展。
参考文献:
[1]闫长春.关于建筑工程施工质量管理中存在的问题及策略分析[J].居舍,2019(17):161.
[2]林滨.关于建筑工程施工质量管理中存在的问题及策略思考[J].建材与装饰,2019(15):185-186.
[3]陈峰.关于建筑工程施工质量管理中存在的问题及策略分析[J].居舍,2019(13):130.
[4]杨文波.关于建筑工程施工质量管理中存在的问题及策略分析[J].读与写(教育教学刊),2019,16(02):16.
[5]刘永辉,邢建.关于建筑工程施工质量管理中存在的问题及策略分析[J].城市建设理论研究(电子版),2019(04):106.
[6]黄启琴.关于建筑工程施工质量管理中存在的问题及策略分析[J].城市建设理论研究(电子版),2018(29):33.
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