金汕
中国建筑第二工程局有限公司 湖北 武汉 430000
摘要：随着我国不断发展和建设，现代化城市的规模进一步扩大，同时也标志着各建筑企业迎来了新的发展机遇和挑战。进行建筑项目土建当中，预算管理这项工作有着非常重要的意义，他能够对整个工程项目的质量达到直接影响。为了进一步提高建筑项目施工的整体施工质量和人力物力以及财力上的节省，相关工程企业必须要在土建预算管理工作上不断探究和创新，加强对土建预算管理制度与体系的完善，对其中所包含的各方面材料和设施设备都有所涉及，形成高质量的管理模式，这样才能进一步为企业的工程建设进度和施工安全打下良好铺垫。本文先阐述了建筑工程土建预算管理相关理论，然后又对建筑工程项目土建预算管理水平提升的有效路径展开讨论，又提出了个人的见解。
关键词：建筑项目：土建：预算管理水平
引言：建筑工程土建预算管理工作的质量能够为建筑企业开展各方面建设项目起到一定的保障作用，也能为相关领导在进行决策的时候提供理论依据。主要是因为项目土建的预算能够把资金的流动和费用的支出以及材料设备的采购与维护一系列问题都反映出来，这样管理层在展开金融决策的时候就有相应的理论依据。
一、建筑工程土建预算管理相关理论
在进行建筑工程项目施工的时候土建预算管理其中包含的内容比较复杂，所牵扯的领域也相当广泛，因此这给管理工作带来了很大困难。但要想进一步提高建筑项目土建预算管理的水平，就必须要明确这方面所拥有的各种概念和理论特征[1]。
（一）桩基础施工中土建预算
桩基础施工在建筑企业施工的过程中属于初级阶段，它的效果能够直接对接下来的工程整体施工提供铺垫，因此在进行桩基础施工的时候无论是技术还是检测方面都需要把质量放在首位。在此其中进行预算管理的时候也要根据施工项目的现场实际情况作为出发点制定科学合理的预算管理方案，尤其是对当中所包含的资金各个方面明细都需要记录到位，然后把建筑工程现场中所包含的住宅建筑和商用建筑等划分开，避免在施工的时候因为内部结构不同而导致桩基础预算和后期实际施工存在偏差，这样也极有可能导致质量不过关而出现返工的情况，给企业增加资金上的额外投入。进行桩基础计算和预测的时候必须要对数值重复计算，提高它的精准度和可靠度，绝对不能出现任何误差，否则就会导致接下来的施工极有可能存在着失误现象，这就不仅仅是给企业带来损失了，甚至有可能威胁到施工人员的生命和财产安全[2]。
（二）土石方和墙体施工中的土建预算
对于土石方还有墙体的施工在建筑项目土建预算管理当中所体现出来的管理内容主要包括了所计算出来的数据参数必须准确。因为土方施工中是要进行挖掘工作的，这其中挖掘的深度和宽度以及后期回填的土堆容积这些都需要前期进行计算才能确保施工顺利开展，否则的话有可能会出现挖掘完成回填的时候土堆面积不够，这样一来就会耗费额外的人力和物力资源去其他地方重新挖掘然后填上，所以说挖掘土石方的过程中要考虑到回填的土堆总体积参数。挖掘的深度计算应当注意不能在预算管理的时候出现数据上的失误。进行挖掘作业之前相关的工程技术和施工人员必须到现场展开地质勘探，尤其是地下的岩石、土壤以及水体这些条件和分布状况都要科学的展开分类和前期筹划，最终的预算和计算都要在勘探的信息基础上进行计算，如此得出的数据才能更加精准和可靠，也能在施工之前就确认土石方施工和墙体的建设是在什么地方。一旦预算管理到位后期的施工质量就有所保证，可以确保工程施工在预定的期限内完成。还有一个问题是在进行计算的时候精准度必须有所保障，这是进行墙体施工的前提。
为了达到此目标在预算管理的时候要把每一个工序的时间设定好期限，因为墙体工程中组成的内容较为复杂，如果前期预算管理中存在的漏洞这就有可能拖延工程的期限，从而耗费更多的人力物力资源，还有就是墙体的施工在建筑物建设能够起到的作用存在差异，建筑物因为结构和所处的位置以及属性上的不同会直接影响到预算时候参数标准也有一定的差异，那么对墙体施工的预算管理也是需要结合施工现场的情况包括地质条件和施工环境，从这里就能看出土建预算管理的重要性[3]。
（三）建筑表面和装修装饰中的土建预算
在建筑表面施工预算中比较常用的计算方法为先把项目中的建筑物楼层面积计算出来，确定好平均的楼层面积以后对保温保暖的施工成本展开计算，得出成本后与表面积和楼层的高度相结合然后通过科学的公式计算出最为精确的建筑物表面积施工的各种参数。从建筑项目土建预算管理的装修装饰作为出发点展开分析他必须注意建筑结构和空间以及边角的细节所要投入的费用，为了进一步提高项目工程的质量，需要为居民设计能够供他们休闲娱乐的场所，提前对建筑的材料和设施设备展开采购，为现代化城市建设和人们的幸福生活打下良好铺垫，并加强我国建筑企业的服务力度和满足人们的各方面需求。
二、建筑工程项目土建预算管理水平提升的有效路径
（一）施工前期的设计管理优化
建筑工程项目的设计阶段所呈现出的数据和条件都是在施工图纸中完善的，也和预算管理工作有着一定的联系。整体上来看对图纸展开设计的时候建设部门、设计部门以及施工部门都需要进行合作交流然后签订协议，当协议完成以后就可以进行招标和吸引投资，也能够成为建筑企业像银行或者是第三方机构申请贷款了理论依据。为了进一步提高土建预算管理的成本，企业应当加强设计图纸的精准度，根据设计好的施工整体划分成不同的工程阶段，分析其中所需要运用的各种技术、人员、设施设备、材料还有品质规格和数量。所以预算管理工作人员他们要和技术施工以及设计工作者一起在协调的基础上把施工各阶段所需要用到的资源和资金计算，主要包括材料的采购费用、设施设备的费用以及人工费用等等。当施工设计图纸完成后，还需要进一步的对其中的参数重复计算确保他的真实可靠性，然后交给相关的审查部门审核成功以后就能开展施工。
（二）施工中对预算管理的优化
上文提到过施工设计阶段必须到现场进行实地考察，这也是为了确保施工图纸和方案的设计可以符合现场的情况，如果遇到了问题及时调整，能体现出建筑项目土建预算管理的价值，把各方面成本控制在合理范围之内。土建施工完成以后就到了竣工验收阶段，要有一定的规范程序作为支持，预算工作者他们在施工前线调查以后确定施工图纸和方案的可行性，必须了解各方面材料和设备的真实价格，在方案和图纸上明确的标注。如此一来就将理论和实践联系在了一起，各部门和工作人员施工的时候就有依据，也能达到约束效果。还有预算管理工作人员他们要在现场和那些基层工作人员共同交流讨论，尊重和关心每一名工人，了解项目土建施工的每一个部分，在预算管理方面打下良好的铺垫，把施工前的设计、施工中管理以及竣工后的整个过程都达到良好的预算管理水平，他们不仅能够完成自己的职责和提高业务能力，也能让其他的施工人员明确自己职责，从而进一步加强项目土建工程的质量和效率[4]。
三、总结：
综上所述，目前我国建筑项目推荐施工中预算管理这项工作的重要性已经不言而喻，但对于他的管理水平上需要建筑企业严格重视，在相关理论的引导之下对预算管理工作人员加强培养，让他们走向施工现场及时发现问题并改进，积累经验以后才能提高自身预算管理水平并为企业的可持续发展作出贡献。
参考文献：
[1]刘重,孙普炀.建筑企业财务管理的现状及对策[J].中国集体经济,2021(14):161-162.
[2]刘娟.浅谈建筑施工企业资金预算控制管理[J].经济管理文摘,2021(08):82-83.
[3]焦兴芬.浅析建筑工程预算在项目成本控制中的作用[J].中国建筑金属结构,2021(04):46-47.
[4]张文勇.建筑施工企业工程项目全面预算管理研究[J].科技经济导刊,2021,29(11):89-90.