王艺
中车长春轨道客车股份有限公司 130000
摘要：随着城市经济发展的逐步提升，交通事业在整个经济发展过程中起到了重要的作用。而轨道列车作为人们日常出行的交通工具，在制造的过程中如何提高制造质量和效率，是当前轨道列车生产厂家所必须考虑的问题。而风险管理作为一种管理办法，能够有效应对轨道交通车辆制造项目中出现的风险及问题，使问题能够处于管控之内，降低问题对项目进展所造成的影响。
关键词：风险管理 轨道交通 车辆制造
引言：
城市的高速发展带动了轨道交通车辆制造业的提升，主要是因为现阶段人们的出行大量依赖于轨道列车交通工具。而在轨道交通车辆制造项目的执行过程中，因各种因素的影响，造成项目执行受阻的情况也不在少数。所以，为降低轨道列车制造过程中的风险，通过风险管理的方法，能够有效促进制造过程不稳定风险因素的降低，使轨道交通车辆制造项目进一步发展。
一、风险管理概述
风险管理是指对生产以及工作过程中所出现的问题以及风险因素进行管控，通过在工作之前预先考虑相应风险出现的情况以及设定相应的解决措施，实现对风险管理的有效提升。
除此之外，风险管理在轨道交通车辆的制造过程中，有非常先进的管理优势，通过对轨道列车项目执行过程中出现的问题以及相应的解决措施，进行简要的总结及整理。使轨道列车交通制造项目能够顺利进行，避免项目执行过程中相关工作人员面对相应问题时没有充分准备好对应的解决措施，而导致项目执行进度减慢或者停滞，使企业的经济效益受到损失。
二、轨道交通列车制造项目常见的风险问题
通过对轨道交通列车制造项目常见的风险问题进行介绍与分析，希望相关工作人员在工作过程中避免这些问题的产生，提高轨道交通列车制造项目的执行效率。
（一）供应商采购物资配套不及时
比较常见的轨道列车制造项目风险有采购物资配套不及时。大多数情况是因为采购料件到货周期无法满足车辆装配需求，影响生产进度进而影响项目整体交付。在项目执行过程中，若相关采购部门在采购时对供应商管控约束不足，则易导致供应商料件配套周期长、生产出现问题时供应商响应缓慢、供应商设备现场调试支持难度大等问题，造成生产物料缺失，车辆问题无法及时解决进而影响车辆交付及上线运营，对项目的执行造成重大影响。
（二）轨道列车生产人员制造水平较低
在轨道列车的制造过程中，由于轨道列车制造工作人员的技术水平较低，所打造的轨道列车整体质量也会比较低，主要体现于相关部件构建不稳固、施工操作无法达到设计图纸标准等方面。如果在项目执行过程中出现这些情况，而问题没有得到妥善地检验与解决的话，轻则会导致车辆无法交付业主，造成项目失败，重则可能会导致轨道列车在正常运行过程中出现车轮脱落或者部件脱落的现象，造成车辆脱轨的事情发生，甚至会导致车辆上的乘客出现伤亡事件，形成重大的交通安全隐患。
三、风险管理在轨道交通列车制造项目中的应用
通过在轨道交通列车制造项目中引入风险管理的方法，使所有的工作人员都能对轨道交通列车制造中所可能产生的问题制定相应的解决措施，可以有效地提高轨道交通列车制造项目的执行效率。针对上述问题以下简要介绍风险管理在轨道交通列车制造项目中的应用措施。
（一）对于采购物料的风险管理
风险管理应用在项目采购管理中，可以有效降低物料问题对项目执行的影响，通过提前识别物料需求计划，实施物料配套进度跟踪，对于关键性和长周期的物料进行提前战略储备，或者对于短线物料采取工序调整等手段均可以有效保障生产进度。质量人员通过加强对供应商物料的管控，确保所采购物料符合质量标准，满足使用要求，能够提升生产效率，避免由于物料质量不合格而产生的二次返工，进一步保障车辆产品质量，确保项目顺利交付。
尤其要注意，轨道列车制造项目中生产物料占据非常重要的地位，物料的风险管理要做到位，才能降低风险发生的几率，减少问题的影响，推动项目的交付，提高企业的经济效益。
（二）对相关技术人员的风险管理
在列车的制造过程中，常常会因为列车制造工作人员的制造水平和制造技术不过关，导致在轨道交通列车的制造过程中，列车由于制造水平不过关而存在相应的隐患。而所谓的技术人员风险管控，是指在进行轨道交通列车制造前需要对所有的制造人员进行岗前培训。同时，对于制造技术和制造知识，要做相应的检查及考试，只有通过考察的列车制造人员才能够参与进轨道交通列车的制造流程中，确保列车的制造质量和制造效率得以提升，避免相应隐患的存在，为轨道交通列车制造事业发展起到一定的助推作用。
除此之外，通过对相关技术人员的风险管理可以使没有通过考察的工作人员在制造期间加强对制造技术的吸收以及学习，提高自己的技术水平，确保在下次的列车制造过程中能够加入进轨道交通列车的制造项目中。
结束语
所以，为确保轨道交通列车项目在执行过程中的风险尽可能的降低，通过使用风险管理的方法，对轨道交通制造项目中所可能出现的问题以及相应的解决措施进行总结以及整理，可以有效降低相关问题发生的可能性，提升我国相关企业制造列车的制造水平和制造质量。
参考文献：
[1]旷长青. 风险管理在轨道交通车辆制造项目中的应用[J]. 中国民商, 2018, No.63(03):120-120.
[2]刘畅. 浅析风险管理在轨道交通车辆制造项目中的应用[J]. 中国管理信息化, 2016, 19(018):78-79.
[3]杨艳. 浅析风险管理在轨道交通车辆制造项目中的应用[J]. 工程技术(全文版):00253-00253.
[4]魏瑞文. 风险控制在轨道交通工程造价管理中的运用研究[J]. 中小企业管理与科技(上旬刊), 2019(9).
[5]苗春. 城市轨道交通工程项目集成风险管理系统研究[J]. 中国战略新兴产业(理论版), 2019, 000(015):1-1.