莫斯文
广西融达建设工程有限公司，广西 百色 533000
摘要：现阶段，国内城市化进程脚步持续加快，政府职能部门也在持续强化对于基础建设投资监管。市政公用工程意外事件突发状况时有发生，导致工程质量安全话题不断引发大家的重视，因此，上述情况对市政公用工程施工单位提出了更严格要求。毕竟市政公用工程大多数为市政公用基础设施建造项目，整体效果影响到城市环境与管理水准，因此，优良的项目管理水平不仅能体现出市政公用工程自身价值，也能确保工程质量与安全。然而，作为市政公用工程施工管理者更应该掌握市政公用建造工程特性，以合理的项目管理系统为指引针对项目实施管控，更有助于全面提升市政公用工程施工建设水准，那接下来就重点解析一下市政公用工程管理的相关工作方式。
关键词：市政公用工程施工；安全管理；质量控制
引言
根据调查研究结果显示，在当下市政公用工程中，存在部分市政公用工程质量不佳的现象，这主要是由于我国经济发展速度过于迅猛，导致开设的市政公用工程数量急剧增多，固有的施工人员和施工制度没有跟上市政公用工程急剧增多的步伐，出现市场供需和固有制度不匹配的问题，为城市居民的日常生活造成了一定程度上的影响，并且也严重损害了城市外在形象，导致城市经济发展速度下降。加强市政公用工程施工管理对于社会主义现代化建设有着重要意义，有助于居民生活品质的提高，也有益于经济建设工作。
1市政公用工程安全生产的特点
1)市政公用工程多为露天作业市政公用工程的一个主要特点就是露天作业，无论是地面工程，还是像地铁这样的地下工程，都属于露天作业的范畴，在实际工程施工中都很容易受到周围客观环境的影响，比如天气、行人、交通等因素，因此，在市政公用工程的施工中，必须要严格落实相关的安全防范措施，施工人员在操作过程中要严格按照规章制度来进行，另外，在面对一些人为不可控的突发状况时，要有一定的应急处理能力。市政公用工程露天作业的特点给整个工程的施工带来了很大的不确定性。2)市政公用工程施工工序较多在市政公用工程的施工中，许多工程都需要由不同的施工单位来相互配合才能完成，需要经过不同的施工顺序来进行转换，大大增加了施工风险。在实际施工中，由于工期等要求，很容易发生安全事故，因此，要想实现不同施工顺序之间的良好衔接，避免安全事故的发生，在施工之前相关管理设计人员就必须要做好统筹规划，按照施工要求，给各个施工单位下发施工任务，让各单位有一个提前准备的时间，以免在具体施工中手忙脚乱。
2加强市政公用工程施工安全监督管理策略
2.1实行封闭管理并建立安全标识
为降低施工现场安全隐患发生概率，提高本工程项目施工现场的安全管理水平，需要对施工现场实行封闭管理，并建立安全标识。（1）在施工现场的主要出入口设置工地迎宾门，设置门卫值班室，健全与完善门卫值守管理制度，并配备门卫值班人员。（2）在施工现场设置车辆进出管理系统，安装门禁系统，以此加大对施工现场机械设备、工作人员的管控力度。（3）通过“安全标准化管理信息系统”加大对施工人员监管，制作二维码工作卡片，要求凡是进入施工现场的工作人员必须佩戴此卡片。其中，对于进入施工现场的检查人员需佩戴公司制作的临时参观卡。（5）对在本工程项目中使用到的自卸式汽车、平板车等需要在施工现场出入口设置冲洗设施。（6）在施工现场入口处设置六牌一图，即：重大危险源告知牌、入场须知牌、施工区域设置施工区域牌、安全文明施工责任信息牌；危险作业工点悬挂安全警示标牌、区域危险告知牌以及施工现场平面布置图。（7）对在本项目中使用到的其他机械设备，实行一机一牌标准。
2.2进一步优化和改进市政公用工程施工管理理念
长久以来，虽然我国市政公用工程总量不断增加，不仅关乎无数城市居民的日常生活品质，并且创造了无数的工作岗位，带动了经济增长，但我国却一直都将关注重点放在了施工过程上，而忽略了市政公用工程施工管理，缺乏对于市政公用工程施工管理工作的重视，特别是对于市政公用工程施工管理理念的重视，部分偏向于实际的上层领导人员认为施工工程就应当一切从实际出发，片面地认为只有施工人员才关乎市政公用工程质量，市政公用工程施工管理工作只不过是负责组织活动而已，而市政公用工程施工管理理念更是子虚乌有的事情，对于市政公用工程质量不会造成太大的影响。但实际上，这是一种十分错误的见解，市政公用工程施工管理工作虽然没有直接参与到市政公用工程施工过程当中去，但却间接地为市政公用工程施工做好了准备工作和辅助工作。在市政公用工程开展的过程当中，如果缺乏施工管理工作进行必要的准备和辅助，施工过程往往会变成一团乱麻。市政公用工程要想顺利完成，就离不开良好市政公用工程施工管理工作的帮助。同时，市政公用工程施工管理工作要想做好，就离不开先进施工管理理念的指导，只有在明确理念的指导下，施工管理工作才可以更有方向地开展起来。所以，一定要加强对于市政公用工程施工管理理念的重视程度，不断对于市政公用工程施工管理工作经验进行归纳和总结，并在此基础上完成对于施工管理理念的推陈出新，让更优秀的施工管理理念来指挥市政公用工程的推进。
2.3强化市政公用工程质量管理的关注度
市政公用工程质量管理实践中，为了更好提升管理水准，就要高度重点关注市政公用工程质量管理，且将下述工作落实到位：第一，创建高质量的管控意识，在市政公用工程施工进程中，施工技术员要建立优良质量管理观念，将严把质量关作为首要任务，同时需要在施工进程中，给施工主要技术人员实施岗前培育，做好技术交底工作，确保施工工程主要人员、管理者与技术员全面了解施工程序，掌握施工进度标准。进入工程建造步骤时，掌握重点管控项目，同时清楚认知自身工作职责范畴，防止互相推脱责任。此外，在市场工程建设实践中实施全方位严把质检关口，务必定时定点地解决与逐渐处理工程建造进程中发现的各种质量难题，务必强化工程建造质量与效果，确保及时有效找出问题，尽早报告问题，经过全面分析之后，做好相应处置措施。第二，完善质量管理体系，市政公用工程质量管理进程中，务必设立合情合规的目的，同时参照既定目的实现管理任务，且确保每个步骤获得充足展现。除此之外，加强质量管理把控强度，培养施工技术员自我接受监督的习惯，以及主动协助有关部门大力实施质量管理工作，进一步提升市政公用工程施工管理水准。
结语
自改革开放之后，在中国共产党的带领下，我国实现了经济的奇迹发展，从“百废待兴”到今天的第二大经济体，更是实现了城镇化的迅速扩大，所取得的成就举世瞩目，但凡事有利有弊，我国过快的经济增速，在显著改善居民物质生活条件的同时，也出现了一系列经济增速和固有体制不相匹配的问题，如:由于市政公用工程总量的急剧增多，导致市政公用工程施工管理工作出现了一系列的问题，直接影响了市政公用工程的质量。所以，这就要求我国必须加强对于市政公用工程施工管理的重视程度，从而使得市政公用工程施工管理能够更加有序，从而为市政公用工程质量提供确切的保障。
参考文献
［1］张建，王刚．谈加强市政公用工程施工管理提高市政公用工程质量［J］．河南建材，2020，(01):43－44．
［2］王凤金．加强市政公用工程施工管理提高市政公用工程质量分析［J］．城市建设理论研究(电子版)，2020，(09):17．
［3］孟庆阳．加强市政公用工程施工管理提高市政公用工程质量［J］．绿色环保建材，2020，(07):126－127．
［4］甘道银．谈加强市政公用工程施工管理提高市政公用工程质量［J］．中外企业家，2020，(20):30．
［5］潘丽．如何加强市政公用工程施工管理提高市政公用工程质量［J］．建材与装饰，2016，(42):177－178．