王春贤
广东博扬建设有限公司 广东茂名 525100
摘要：工程变更在建筑工程建设中是一类比较常见的现象，导致工程变更的原因较多，而且存在于不同的方面。工程变更的出现，会给建筑工程的施工建设、造价成本等都带来影响。因此，就需要对工程变更予以有效的管理。本文就立足于此展开分析，首先探讨了导致工程变更的主要原因，然后阐述工程变更对建筑工程带来的影响，最后提出相应的管理措施，希望能够给业界同仁提供一些参考。
关键词：建筑工程；工程变更；原因；影响；管理措施
工程变更，根据其专业定义来讲，是指承包人根据监理签发设计文件、监理变更指令而开展的合同范围内的各种类型的变更，涉及到工程内容的增加、工程量的变化、地质原因引起的设计变更、对建筑结构物尺寸、标高的更改、合同之外的任何工作等等。工程变更，会导致施工活动超出原本的设计或是合同范围，给施工活动带来新的内容。但是在实践中，工程变更有可能会超出工程变更的本身的范畴，出现一些不合理的工程变更，从而给建筑施工带来更大的影响。因此，就需要对工程变更形成合理认识，并通过有效策略予以管控。
一、建筑工程出现工程变更的原因
从目前建筑工程的建设来讲，工程变更是一类普遍存在的现象，而导致工程变更的原因，是比较多样的，这需要管理人员对其形成客观的认识。而从工程变更的具体内容来讲，涉及到设计、材料、工艺、标准、监理单位等不同的方面。比如材料变更，就可能是某些建筑结构物的施工材料在施工中出现新的变化，需要更换原本确定好的材料。而工艺变更，就可能是对施工活动所采取的具体工艺技术做出更改，以满足新的要求。导致工程变更的原因，主要体现在以下几个方面：
一是业主方面的原因。在工程建设中，业主单位作为甲方，在工程建设过程中，可能会提出新的要求，这就可能导致工程变更问题的产生。比如对于建筑工程的设计，业主单位可以会对某些细节、局部的设计做出临时更改，这就会导致施工活动面临变更。再比如业主单位对某些部位的材料要求出现了新的变化，如某些外立面原本材料为瓷砖，但是业主单位后来又想要使用木材对外立面进行装饰，这就会导致工程变更的出现。
二是设计方面的原因。建筑工程的施工活动，是依照工程设计来开展的。但是工程设计，本身可能存在一些问题或是瑕疵，并非十全十美。在施工开展过程中，发现这些问题之后，就可能需要对工程设计进行调整，这样一来就会导致工程变更问题产生。比如某建筑项目，在施工时发现卫生间洗手池的尺寸不合理，仅有10×15cm，严重小于正常使用尺寸，上报之后调整设计方案，这就需要对后续的施工活动予以变更。
三是施工方面的原因。建筑施工活动的开展，在施工方面也可能遭遇一些问题，比如技术水平无法满足要求，或是机械设备出现故障等等，或是工艺技术落后不符合环保标准等等，这些都可能导致工程变更出现，给施工活动带来直接的影响。
四是自然因素的原因。建筑施工活动的开展，还会受到自然因素的影响，比如地质条件、水文条件等等，这些方面的因素会导致工程建设本身产生变化，面临一些困难，不得不做出变更。
总的来说，在建筑工程建设中，导致工程变更的原因存在于多个方面，这需要施工企业在工程建设过程中对此类问题予以深入分析，并且做出合理的管控，确保工程变更合理进行，避免对施工活动带来较大的扰动。
二、建筑工程工程变更造成的影响
工程变更的出现，会对建筑工程的建设活动造成一定的影响，这也是需要做好工程变更管理的根本原因。根据实践经验来看，工程变更的出现，造成的影响主要可以分为以下几个方面：
一是会增加施工量。从不少建筑工程的变更案例来看，在变更之后工程的施工量会在一定程度上增加。
因为工程变更在很多时候，会提高施工要求、增加施工内容，这就会让施工量相比原本的方案，出现一定程度的增长。
二是拖延施工进度。建筑施工活动的开展，都有相应的进度要求，尤其是工程完工交付，这在合同中也会约定具体的时间。而工程变更的出现，就会到施工进度造成影响。因为在工程变更期间，相应环节的施工活动可能无法进行，需要暂时终止，这就会浪费一部分时间。而工程变更增大了施工量，相比原本的方案需要更多时间。这样一来，就会导致整体施工进度受到影响，从而出现进度落后的问题。
三是增大工程成本。建筑工程的建设施工中，需要对成本加强把控，这直接关系到企业的经济效益。然而工程变更的出现，由于会增大施工量，那么会导致相应的施工成本也随之提升。不仅如此，在某些时候甚至需要拆除已完工部位，这也会直接造成成本损失。
四是增大法律风险。工程变更的实施，需要业主、施工单位以及监理单位协商一致才能实施，如果某一方单方面提出变更要求，那么就会带来相应的违约法律风险。尤其是施工企业如果因为自身原因导致工程变更，就会面临索赔。
三、建筑工程项目做好工程变更管理的措施
对于工程变更的问题，在建筑工程中需要对其做好管理控制，让工程变更在合理的范围内进行，或这是从源头上减少变更的出现，尽可能杜绝此类问题产生。
（一）严格管控设计减少变更出现的几率
设计是导致工程变更的一大主要因素，在建筑工程中也比较常见，不论是整体建筑方案的设计，还是施工技术的设计，不论其中哪个环节存在问题，那么在施工过程中，就都可能造成工程变更的问题。所以，就需要对工程设计做好管控，从源头上减少发生变更的可能。第一，要做好地质、水文等勘查工作，充分了解建筑工程的施工环境，以此为基础做好设计，从源头上避免地质水文带来的工程变更。同时在设计阶段还需要考虑环保，避免因为环保政策引起变更。第二，要对设计方案加强审查。在设计方案出炉之后，还需要对方案进行审查，确认设计的合理性，尽可能找出其中存在的问题。这就可以对BIM技术进行运用，通过BIM技术建立建筑信息模型，演示施工流程，对设计方案详细审查，消除存在的不合理内容。
（二）规范工程变更的流程确定责任归属
工程变更的原因来自于多个方面，业主、施工单位以及建立单位，都可能成为引起变更的主要因素。因此，在遭遇工程变更的时候，需要对变更流程予以规范，要严格依照工程变更的相关制度、标准，来对工程变更工作予以执行。不仅如此，在变更过程中，更需要加强审查，要对私自变更、随意变更等行为予以打击。同时，还需要关注到工程变更的责任归属确定，要根据造成工程变更的原因，确定责任主体，然后对施工合同等进行合理调整。比如业主方面提出新要求导致工程变更，那么就要相应调整施工工期、造价等，由业主方承担变更责任，避免施工企业产生损失。
（三）加强必要性管控尽可能减少工程变更
对于工程变更，其实很多时候一些变更并非必要。对于建筑工程的建设来讲，面对工程变更问题，要落实“能少变就少变，能不变就不变”的基本原则，尽可能减小对建筑工程建设的影响。比如一些业主单位单方面提出的变更要求，本身就有较强的随意性，属于可变可不变。因此，施工单位就应该联合监理单位，据理力争，说服业主单位，尽可能不进行变更。而面对必须要变更的情况，也要对变更方案优化设计，尽可能减小变动范围。
结束语：
工程变更是建筑施工中一个时常发生的现象，对于这一现象，需要对其清楚认识，并通过有效手段对工程变更加强管控，减少对建筑工程建设的干扰。
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