建筑设计管理问题及对策分析

发表时间:2021/7/21   来源:《工程管理前沿》2021年3月第9期   作者:梁媛
[导读] 随着社会的不断发展,我国人民对建筑的需求已经从最初的数量型需求转变为数量与质
        梁媛
        身份证号:12010519870616****
        摘要:随着社会的不断发展,我国人民对建筑的需求已经从最初的数量型需求转变为数量与质量并重的需求。这也得益于经济水平的发展以及人们生活水平的提高,因此,人们更加看重生活环境的质量。为了满足人们的需求,建筑行业必须在扩建建筑的同时,注重其设计质量。基于此,本文就建筑设计管理问题及对策进行详细探究。
        关键词:建筑设计;管理问题;对策分析
1 引言
        伴随着我国经济的高速发展及城市化进程的不断加快,现阶段,国内的建筑领域正在朝着高、大的趋势迅速转变。建筑设计方案的科学性与合理性,对于建筑物的施工作业的过程有直接影响,并且还可能对后期的日常保养带来诸多不便。因此,建筑设计工作的难度相比普通建筑物来讲更大,在其主体结构的设计过程中的一些难点,如果不能妥善处理,可能会严重影响建筑物结构设计的最终品质。
2 建筑设计管理的必要性
        随着建筑业不断发展,建筑行业领域涉及的施工规模不断扩大,行业内外的竞争环境也日趋激烈。建设单位为了在行业竞争中取得明显的优势,须确保建筑工程能够为企业发展带来较高的经济效益。通过建筑设计优化法,规范建筑的变形缝设置,控制建筑高宽比和桩距,以保障新项目运作的盈利性。由于当前建筑业的工程设计需求越来越复杂,建筑体的实用功能趋向复杂化,建筑企业为了维持优势竞争地位,须不断升级自身审美观念、设计水平,合理设计建筑结构,从而为下一阶段的工程施工提供保障。工作人员应充分重视建筑工程的设计,明确建筑工程的结构布置和设计要点,优化工程设计方案,在建筑项目施工过程中落实工程方案,以提高施工质量。为了推动建筑行业发展,工程项目施工应重视原有的设计方案,综合考虑工程运作的各方面影响因素,提升建筑体适应性、耐久性。建筑工程设计人员应重视工程的整体美观与协调程度,满足客户的现实需要,立足以人为本的建设观念,保障建筑工程的使用性能、安全性能。
3 建筑设计管理问题
        3.1 市场竞争问题
        一些施工企业不自己承担设计工作,而是由其他设计单位承担,这将使它们在设计领域缺乏竞争力。部分企业中也有设计人员,但专业能力不够,设计经验不足,缺乏竞争意识,没有树立设计开发理念,设计图纸在施工中不能起到有效的指导作用,会产生负面影响。有的管理者对图纸设计的内容不重视,不能及时发现设计中存在的问题,不能做好设计阶段的监理工作,不能给予造价控制,将提升工程建设的整体造价。
        3.2 设计质量不足
        国内有一些建筑公司比较关注于后期项目建筑施工,但是忽略了前端方案设计,一些设计人员自身思想意识比较匮乏。大部分的业主在项目招投标时,比较关注与工程造价的控制,但是很少了解到建筑设计工作的投入,一些设计师结合业主的要求去设计建筑物,但是在后端就忽略了对设计图纸的优化。项目投资方业主对建筑方面的设计工作知识了解不多,在方案设计时,提出的建议较少,部分设计公司就在设计中比较随意,尽管设计方案通过了招标,但是对于项目成本的预算却不够清晰,很难开展项目的评估。
        3.3 地基结构设计问题
        建筑结构的设计中地基基础设计非常关键,地基的设计、基础的选型直接影响着整个建筑结构的安全性。这就要求在地基基础设计时,除了仔细研究建设项目的《岩土工程勘察报告》外,还应去工程项目的建设场地,仔细考察项目建设场地的地质及周边环境,为地基基础设计提供依据。

由于我国地质情况比较复杂,对于湿陷性黄土、多年冻土、膨胀土等力学性能比较特殊的地基,选用土的地基承载力、基础埋深、地基处理及相应地基上的基础选型除符合国家相关规范的规定外,还应结合当地工程经验来提高设计质量。
4 建筑设计管理对策分析
        4.1 完善竞争机制
        建设工程开工前,要建立招投标机制,并根据实际需要不断完善。对设计部门的投标行为进行集中控制和管理,对违反有关规定的行为要严惩,如果发现类似问题,应取消投标资格,并按有关规定采取必要的处罚措施,一方面可以增强威慑力,另一方面也可以对其他参与投标的单位起到警示作用,使招投标工作在公平公正的环境下进行,实现公开实施。政府有关部门要做好招投标的监督管理工作,优化管理体制。如果建设项目需要满足多项需求,就要开展相应的招投标活动,维护市场发展秩序,优化市场竞争机制。相关招标部门需要对工程建设的具体情况进行分析,采用集中分析的方式对拟投标文件进行完善,并将文件下发到相应的招标部门,以促进本部门工作人员对设计要求的全面掌握,做好招标准备工作,确保招标工作的平稳运行。在招投标过程中,要明确职责范围,确保工作人员能够履行职责。如果出现各种违反稳定性的现象,要采取集中控制的办法,促使设计部门的工作严格按照有关规定进行,提高建筑设计的整体质量,在综合治理中取得成效。
        4.2 控制设计质量
        建筑公司要想使项目有序地推进实施,要保证设计方案更加科学合理,使设计方案符合行业标准。设计师研读大量的工程材料资料,制定合理的设计大纲,设计大纲还要由专家审查,并且由业主的审核,当审核之后,才能够讨论详细的设计方案。设计大纲与工程的标准有序的结合,查看设计的合理性和科学性,同时还要审核项目施工图纸,研究施工图纸是工程施工的关键和重要的依据。当前审核图纸的关键内容,重点分析建筑给排水、管道施工、空调、电气施工图等相关的设计图纸,等项目建设完成之后,各专家还要对项目施工竣工做出合理的评判,提出必要的反馈意见,并针对项目施工工程的问题要给予一定的补救措施。特别是对于荷载及其受力情况进行设计的时候,需要遵照传力系统简明、受力状态均匀清晰的设计准则,防止出现受力集中导致建筑物的主体结构刚度受到影响的情况。
        4.3 优化地基结构设计
        在地基基础设计前,应对建设场地进行踏勘,对场地及周边情况应进行了解;地基基础设计时,设计人员除依据本场地的《岩土工程勘察报告》外,还应结合当地完成工程的地基基础设计经验,复核和优化地基基础设计。对于天然地基上的基础设计,应充分利用天然的地质条件;对于地基处理后的基础设计,应确保处理后的地基承载力满足基础设计的要求。一般要求,对于处理后的地基须做地基承载力试验;对于湿陷黄土地区上的桩基,其单桩竖向抗压承载力特征值计算时,应考虑桩侧湿陷性土层的负摩阻力引起的下拉荷载,并在桩基施工前,在场地内进行试桩,并通过静载试验,测得单根桩的竖向抗压承载力极限值,待测得的单桩承载力满足设计要求时,方可大面积施工。
5 结束语
        综上所述,建筑设计会影响到后期工程施工质量和项目造价,因而,建筑公司要重点关注设计工作,还要针对建筑设计中存在的问题做出深度的分析,提出可行性有效的改进建议,进而去不断提高建筑设计的质量水平。设计公司提升建筑设计工作效率,提高设计科学性,来为建筑施工提供可行性的指导方案,才能够保证后续的建筑质量持续稳定的提升。设计公司采取有效管理措施,加强对设计人员的管理,提高人员综合素质,提出可行性的设计方案的改进建议,不断优化实施方案,增强方案的可行性和科学性。
参考文献:
[1] 陈晓霞 . 论关于建筑设计管理存在的问题及解决方法探析[J]. 城镇建设, 2020(01):229-229.
[2] 陈伟 . 建筑设计中绿色建筑设计管理理念运用[J]. 经济管理文摘,2019,731(17):169-170.
[3] 李媛.分析建筑设计管理存在的问题及对策[J].城市建设理论研究(电子版),2019,No.294(12):38.
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