李露
身份证号码：45092419900608**** 广西贵港市 537100
摘要：道路桥梁工程是我国道路交通工程中建设数量比较多的项目，在道路交通工程项目中具有一定代表性。道路桥梁工程管理的主要目的就是为了保障工程的施工质量。我国道路交通工程在长期发展中，总结出了许多经验，并形成了一套理论，理论结合经验促进我国道路桥梁项目工程管理更加科学、更加系统。
关键词：市政道路桥梁；协调性管理
引言
市政道路桥梁工程具有很强的综合性，涉及路基路面工程和绿化工程等，在实际施工中涉及各种类型的施工项目，因为道路设施紧密关系到周围居民生活质量，在实际施工中，施工单位需要重视施工效率，保障整体工程质量。在道路桥梁建设阶段，具有较多的施工项目，需要注重减少返工发生率，否则将会增加经济损失，威胁到行车安全性。施工单位需要落实协调性管理工作，提高整体工作质量。
一、市政道路桥梁工程建设的协调性管理工作中的问题
1.1建设监管不足，需要改善员工对工作的协调性
当前，我国的许多城市都在大力的推进市政道路桥梁工程的建设。但是，在市政路桥建设的施工过程中，工程的相关的设计者与施工人员普遍缺乏针对工程的实质性的调研。部分工程建设队伍，存在着只重视和追求工程建设的效率，导致工程建设的程序被忽视，提前实施工程建设，随后再补办相关的手续。此类工程建设队伍严重地缺失工程建设过程中科学化的调研，导致了市政路桥工程的设计方案杂乱无章，严重忽视了对市政路桥工程建设的协调管理。从而使市政路桥工程的施工难度不断增加。加之工程施工管理队伍存在着专业化管理水平低、职责划分模糊紊乱，工作责任心缺失等问题，导致员工对于自身工作情况的协调不足，从而使市政路桥工程施工的整体协调性直接受到影响。
1.2各部门缺乏配合
在市政道路桥梁建设过程中，各单位之间需要加强合作，这样才可以高质量完成市政道路桥梁建设任务。利用工程分层管理模式，各个部门都是独立的个体，在实际施工中缺乏配合和沟通，在施工中发生问题之后无法及时确定责任人，影响到整体工程进度和施工效益。很多管理人员都是在室内指挥施工，没有深入调查分析施工现场，不够了解施工施工情况，在实际施工中出现各种矛盾，影响到市政道路桥梁建设的协调性发展。
二、市政道路桥梁工程建设协调性管理的重要性
2.1有利于保障整体施工进程
开展市政道路桥梁建设工程，涉及较多的交叉施工项目，需要各个工作部门通力合作。因为各部门的标准不同，将会增加施工矛盾，施工单位开展协调性管理，可以相互配合各个工序，及时解决市政道路桥梁建设中的问题，改善整体施工技术和施工工艺。在管理工作中，施工人员和管理人员需要加强协调，通过协调性管理工作，有效简化施工流程，优化市政道路桥梁建设效果。施工单位和业主之间需要加强协商，提高各方的合作力度，大幅度提高整体施工效率。
2.2确保工程质量
道路桥梁的建设水平会在很大程度上影响社会经济的发展，而且在社会主义现代化建设不断推进的情况下，人们对道路桥梁工程有着越来越高的要求。相较于其他类型的工程项目，道路桥梁工程建设这一工程项目是非常庞大的，需要很多方面的部门以及人员的配合才能成功建设，如果其中某一环节存在问题，那就有可能导致无法挽回的经济损失。通过对管理体制的完善建立，面对施工中存在的问题，建设单位便可以及时发现并进行合理、有效的解决，进而为施工工程质量提供可靠的保障。
三、市政道路桥梁建设协调性管理措施
3.1安全管理
市政道路桥梁工程的施工现场往往存在很多的安全隐患，并且在较长时间的施工中，这种外界的不利因素会造成人员的伤亡和经济方面的损失。因此，企业需要对安全管理等一系列工作进行部署，结合法律的相关要求进行企业规章制度、规范方式的优化，对于各类施工操作的过程进行细化和分类，制定好管理制度，提升安全风险防范的意识。与此同时，还需要在容易引发安全风险事故和现场风险系数等级高的位置做好划分工作，加强现场的管理，禁止无关人员进入。对于现场的大型设备，进行精细化和全过程的安全管理工作，使整体工程的可靠程度等得到极大的提升，保护生产工作人员的安全。
3.2实施动态化进度管理
施工单位要明确加强进度管理的必要性，树立和强化进度管理意识，采用动态化的管理方法，来对施工进度进行全过程管理，严格管控好施工进度。在确保施工安全和施工质量，对施工进度进行合理优化。为了提高工程的施工质量、施工效率，在道路桥梁施工的过程中，管理人员需要与施工人员积极沟通，引导施工人员积极参与到进度管理中。对工程可能出现的事故进行预测，采取应急保障措施，尽可能保证道路桥梁施工总体平衡和各施工环节之间的衔接性。细分道路桥梁施工环节，按照实际工程量进行施工，保证道路桥梁施工进度的合理性。按照施工期限组织好各类施工工艺，并结合施工实践进行调整，规范施工人员在施工现场的每一项操作，有效排除各类影响项目施工进度的因素，保证施工高效、高质地进行，减少返工。
3.3加强对施工工序的管理
现阶段，我国正处于信息飞速发展的阶段，信息技术在道路桥梁建设项目的应用可以大大提高道路桥梁项目的质量，保障社会的稳定发展。桥梁建设项目的信息管理，不仅是为桥梁建设提供管理和数据资料，还是为了实现建立一个道路桥梁建设的质量管理信息系统的目标。概言之，合理的利用与融合桥梁建设管理的相关信息，能够从多个方面提升项目管理能力，因此具有重要意义。从技术层面来说，施工质量的把控，不只是对施工工序方面的控制，因为仅局限于细节很难实现整个工程的高质量发展，所以还应该要做到全方面控制。对此，质量检查制度的制定，能保障工程项目在一定质量的基础上。故而，道路桥梁工程的施工企业应该定时定期进行项目质量检查，以保障道路桥梁工程的质量。
3.4科学性的创建市政道路桥梁工程建设的协调性管理
在市政道路桥梁工程建设的过程中，管理人员必须不断创新与探索科学性的工作方法，从而使市政道路桥梁工程建设的协调性管理工作得以实现，促进工程建设的管理更加协调有序。其一，充分理解市政道路桥梁工程建设的协调性管理的重要性。在市政道路桥梁工程建设的过程中，工程建设的管理者，必须从思想方面增强认识工程建设的协调性管理的重要性，增强自身的社会责任感与对用户负责的态度，明确自身的职责、权限与义务。其二，市政道路桥梁工程的建设单位的管理人员与各部门中的工作人员必须提高自身的职业道德，不断提升队伍建设。其三，不断的创新科学化的管理模式与管理体制。在市政道路桥梁工程的建设协调性管理中，协调性管理的工作必须具备科学性，急需制定科学性的管理模式，从而能够有效的协调与解决市政道路桥梁工程的建设质量与施工进程的各种问题。
结束语：
开展市政道路桥梁建设协调性管理工作，需要根据具体的工作要求，全面落实各项工作，在实际工作中，施工单位需要重视这项工作，完善相关工作制度，充分发挥出协调性管理工作的作用，提高整体工程质量。
参考文献：
[1]王哲.市政道路桥梁工程施工协调性管理路径研究[J].居业,2017(12):161-162.
[2]刘婧姝.市政道路桥梁工程施工协调性管理分析[J].城市建设理论研究(电子版),2017(28):161-162.
[3]张维垣.关于市政道路桥梁工程建设的协调性管理[J].建设科技,2017(11):79-80.
[4]杨吉刚.市政道路桥梁工程施工协调性管理分析[J].中小企业管理与科技(中旬刊),2016(07):63-64.
[5]黄志华,王建伟.关于市政道路桥梁建设的协调性管理[J].中国城市经济,2011(15):200.