李桂蓉
广西贵港市工业投资发展集团有限公司 广西贵港市 537100
摘要：近年来，我国越来越重视市政道路桥梁等基础性设施的建设工作。市政道路桥梁工程属于非常关键的基础工程建设，其建设的质量和水平会极大地影响到道路桥梁的使用寿命，同时也关系着人们的出行安全。而在实际的施工过程中，会有很多方面的因素对市政道路桥梁工程施工管理水平造成影响，其中就涉及到施工材料、设备和人员等因素。所以，要想促使市政道路桥梁工程施工水平的有效提升，还必须着手于这些因素，然后进行对施工管理策略的有效改进和完善，从而使市政道路桥梁工程施工管理能力得到真正的提升，并为市政道路桥梁工程的质量提供可靠的保障。
关键词：市政道路桥梁；协调性管理
引言
当前，我国社会与经济的发展脚步不断加快，城市化进程得以快速推进。城市基础设施的建设面临着越来越大的挑战，市政路桥建设作为其中的重要部分，其建设的工程质量与城市中千家万户的日常生活紧密相连。与此同时，市政路桥建设也是我国各级政府关注与增强公共基础设施的重要部分。所以，市政道路桥梁工程建设的协调性管理工作变得极其关键。
一、市政道路桥梁建设中协调性管理的重要性
1.1有利于提高施工质量
在市政道路桥梁建设各个阶段开展协调性管理工作，协调配合产品数量和进度，在市政道路桥梁建设管理工作中，因为具有较多的施工项目，施工单位需要有序控制各个施工环节，保障整体施工质量，在项目管理阶段落实协调性馆工作，紧密联系各个项目部门，协调优化工程资源，保障整体施工进度。在开展协调性管理工作的过程中，及时发现施工中的问题，促使施工单位及时采取整改措施，有效控制每个施工环节的施工质量，提升整体施工水平。
1.2政道路桥梁工程建设的协调性管理可以促进工程的施工进度
在市政道路桥梁工程建设施工的过程中，因为建设标段间存在衔接，所以施工单位的交叉作业，以及部门与标段间的协调工作，加之材料供应的协调。施工方法得以健全，工作策略更加优化，从而有效的保障了市政道路桥梁工程建设进度。另外，与政府部门、土木工程建设、工程设备安装等等各标段的项目经理部门之间的协调性包括：协调征地拆迁，协调绿化工程的拆除与恢复，协调交通的疏导，协调水电上报与安装，协调工程相关管线的改移，协调市政路桥工程施工场地与临时性的道路质量监督、安全监督、使用、环境保护、工程的验收移交以及临时性的水电的使用等等，此类协调性工作的实施可以极大的提高市政道路桥梁工程施工的整体进程，从而使市政道路桥梁工程建设的施工单位、参与工程建设的各方与业主间有矛盾得到有效的解决，促进了各方的协调性发展。
二、市政道路桥梁建设中协调性管理存在的问题
2.1施工进度控制不够合理
进度管理是道路桥梁工程管理内容的重要内容和环节，其管理状况直接影响到道路桥梁工程管理目标的达成。切实保障建筑施工进度具备合理性，将有助于提高道路桥梁工程施工整体质量，控制潜在风险，降低施工总成本。然而，从道路桥梁工程项目管理实际来看，当前施工进度管理还存在一些问题，如施工进度管理意识不强，施工进度控制目标不够明确，细分进度管理不严格；进度管理手段相对单一，管理人员专业知识不足，施工进度管理重点不明确等，导致施工进度出现拖延的情况，耽误了工期的同时也造成了许多损失。
2.2各个施工单位的部门之间存在着协调性与配合度不足的现象
市政路桥工程的建设队伍由许多施工队伍相互合作来完成的，而这些施工单位的部门之间必须始终保持良好的协调沟通，假如施工单位的各部门之间的工作划分不均与协调性不足，从而使各施工单位之间的合作效率降低，导致市政路桥工程的整体建设效率受到直接的影响。市政路桥工程是分层化的管理，使得各个施工单位间的协调交流极少，配合降低。施工单位的各部门间为了自身的利益，而忽略了协调合作的发展，致使施工单位的部门之间的协调能力与责任心的弱化。假如市政路桥工程出现了问题，施工单位的部门之间出现相互推卸责任的情况，使市政路桥工程遭受巨大的经济损失。既使市政路桥工程的施工团队形象受到影响；同时，也使市政路桥工程的整体与效率受到巨大影响。
三、增强市政道路桥梁工程建设的协调性管理的措施
3.1施工设备管理
施工设备的质量和安全性也对于市政道路桥梁工程施工过程有着重要的影响，相关人员需要严格按照管理标准进行施工设备的安装等工作；设备施工和使用的外部环境等有所不同，相关人员就需要根据实际运行的具体情况进行控制和维修、检查、保养等工作，从而保证施工的进度和效率。在施工中，为了更好地提升施工信息传达的速度和质量，相关单位就要在市政道路桥梁工程施工中建立起信息数据共享的机制和平台，从而减少在施工中信息滞后带来的安全隐患。
3.2?重视设计环节，规避潜在风险
设计人员必须根据城市道路桥梁施工的实际情况进行全面和科学的设计。桥梁施工过程中可能遇到一些不可控的因素，出现意外事故或风险，设计人员要在设计时带着长远的眼光考虑这些问题，规避潜在的风险，做到以防万一。与此同时，设计人员要根据桥梁工程的建设需求与相关制度来完成工程设计及规划，将工作重点放在桥梁的结构上。除此之外，设计人员应与建筑企业加强联系，先对施工的环境进行全面的考察，掌握所需的数据后，再对设计方案进行多角度审核，保证设计方案的可行性和合理性，从而规避潜在的风险，让施工与养护环节的质量得到切实有效的提升。
3.3进一步强化施工监督管理
施工单位应当优选真正有能力、负责任的管理者来对道路桥梁施工进行监督管理与控制，明确不同监管责任，保证“追责到人”。要根据道路桥梁施工管理问题，并借鉴其他优质工程的管理方法，建立完善的、切实可行的施工管理制度、监督管理体系与机制。在制度实施方面，要做到权责明确，严格执行，使制度的约束力和指导性真正发挥出来，从而加强对施工过程的管理。要明确提出施工质量控制指标和施工管理标准，加强对现场各方人员日常工作行为的约束，对道路桥梁工程施工现场实施有效审查，不同阶段和环节采取差异化的监督管理模式与方法，以实现对工程质量的统筹把控，提高监督管理的实效。制定完善的现场赏罚制度，对于违反施工现场管理规范的人员给予一定处罚，对达到指标甚至超额完成质量控制指标的员工进行奖励。可应用虚拟仿真技术、BIM技术等，建立现代化施工监督管理体系，分析各项施工工序的实际操作过程，及时发现施工中可能出现的问题，采取有针对性的措施进行解决，推进道路桥梁施工稳定、有序地进行。
结束语：
开展市政道路桥梁建设协调性管理工作，需要根据具体的工作要求，全面落实各项工作，在实际工作中，施工单位需要重视这项工作，完善相关工作制度，充分发挥出协调性管理工作的作用，提高整体工程质量。
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