邱学馨
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摘要：在工程造价的动态管理和控制中，需要结合各方面因素及时调整管理策略和施工的部署等，如外部市场的价格变化、材料数量、施工人员等多方面的变化都会影响到此过程。基于此，以下对浅析建筑工程造价的动态管理与成本优化控制进行了探讨，以供参考。
关键词：建筑工程造价；动态管理；成本优化控制
引言
想要控制好工程造价，相关人员必须在明确房屋建筑的概念以及房屋建造整体流程的前提下，在建设的实际过程中了解有哪些细分的具体内容。房屋建筑指的是，在特定的区域，建设供购买用户或指定人群生活、工作或开展其他社会活动的实体。一般来说，房屋建筑的建成周期较长，通常需要两到三年，这意味着造价管控将是一个漫长的过程，需要有关人员有足够的耐心和精力开展工作，以进一步保障造价控制工作的顺利开展。
1建筑工程造价进行动态管理与控制的作用
一般的建筑工程建设与开展需要大量的资金支持和长久的投资才能实现，而且在整个工程项目进行的过程中有着较多的项目费用支出，而在此过程中，施工单位的动态造价管理和精准的控制工作就显得十分重要，从而对于全过程费用进行监管等，还可以进行工程方面决策的优化等。在实际的操作和控制中，相关的法律法规等对于限额设计等都有着明确的要求，需要参考建筑行业的标准进行设计和分析等，从而还需要保证设计人员技能的掌握和分析程度，在各个阶段的精准控制中做好成本分析，保证各项数据的有效性。尽管在项目进行初期已经做好了精准的核算，也有着与之对应的造价控制方案，但是在实际的施工环节中还会受到各种外界因素的影响，只有实现了更为高质量的动态化的管理和控制等，才能保证企业的经济效益，从而在激烈的市场竞争中占有稳定的地位。
2建筑工程造价动态管理与成本优化存在问题
2.1投标阶段供应商出现不合理的竞争问题
在项目招标的环节中，为了使申办得到成功，一些供应商在实际的发展过程中通常采用不合理的竞争的方式进行竞争，导致会出现虚假宣传的现象。在相关的竞价的市场中，招标市场的氛围和环境容易受到影响，这样往往也会使建筑开发商受到一定的影响。同时，供应商中标后提供的建筑材料在实际的发展过程中往往难以达到建筑材料的标准，导致对建筑工程的速度和质量受到影响。
2.2成本设定不受限制
由于部分施工方在制定造价管控方案时存在各部门间疏于联系的现象，部分施工方无法针对某些特殊情况及时地开展沟通和解决工作，这导致工程成本始终无法降低。这主要是因为，各部门员工通常都只做了自己分内的工作，而部门与部门之间缺少默契配合，即相关人员没有全面认识自身工作的重要性。对此，施工单位必须要要求员工在实践中锻炼，以增强其对于工作内容的熟悉程度。
2.3施工阶段的资源的浪费问题
施工中，由于成本控制意识不强以及监督管理疏忽的问题，会导致施工人员的闲置、建筑材料出现浪费以及人员技术和相关的施工部门出现不匹配的问题，从而在一定的基础上造成人力资源的浪费。同时，在建筑材料的购买的过程中，很容易出现账管不清等问题。这将对建筑工程的成本管理和成本优化控制问题受到抑制。
3建筑工程造价动态管理与成本优化方案
3.1建设工程造价动态管理评价体系
建设工程造价动态管理评价体系，需要由决策与设计施工和竣工阶段做出管理，在决策阶段进行建筑工程造价动态管理，就是在建筑设计过程之中，按照管理层统一在管理实施模式之下，对于整个工程造价内容进全面考核，采用最优化的方案，实现一个合理依据的提出，并保证后期施工工作的运行，围绕工程造价技术考核工作内容，要在一定的体系建设模式下，保证其后续的实施，在各方面问题的总结过程中，把握工程造价的动态管理条令措施。
3.2建立科学动态管理以及成本优化的体系
在实际的发展过程中，企业应对动态管理和成本体系进行详细的规划和发展。为了建立科学的体系，在实际的发展过程中需要对工程造价做出不断地改革。该管理体系在一定的基础上应根据实际的市场需求等问题做出合理改进。相关的管理系统在实际的发展过程中能够准确预测相关的趋势。同时在实际的发展过程中我们可以很好对相关的项目和工作的各个阶段做出更好地监督和管理，提高对各种突发事件的预警的能力，一方面可以控制成本，同时更重要的是对于施工项目的施工速度和质量能够得到更好地保证。
3.3注重工程造价动态成本意识培养
工程造价的动态管理与成本控制需要有相应的工程造价人员去做出支撑，建筑工程造价人员需要在不断实践过程中增强自身的综合能力。反思自己在工程造价工作开展过程中存在的一些不足，建筑工程造价知识体系复杂，项目内容多样，多方面对待及工程造价控制要素，所以针对不同项目的工程造价要求也有着一定的差别，必须做好灵活变通，针对不同造价方案，体现出其统一性以及连接线，按照工程造价阶段性之时，保证项目实施的科学性。合理性对于工程造价也包括设计预算投资，预算投资，预算和工程预算等内容，要明确施工图纸以及方案选择，对于具体造价规模，设备类型，材料规格，建筑模式进行认识，并对于不同的造价控制内容，探索工程造价成本预算考核信发展方案，提高其专业素养，培养成本预算的综合技能，围绕工程造价成本意识提升做出管理。
3.4全寿命周期内的控制
建筑从工程的建设前期一直到最终使用结束进行拆除，这一全寿命周期所产生的成本之和是全寿命周期的造价。由于整个周期内要受到很多方面的影响，所以造价管理的难度很高，这其中的不确定因素很多，不同的阶段都产生不同的变化，尤其在建筑的使用阶段，要进行科学的规划，考虑到所有可能产生的影响，并要在这整个周期内将造价控制在最小的程度，为工程整个投资方案提供依据，以及相关的设计都要受到造价管理的影响。
3.5构建相应工程造价控制机制
目前，正在建设的房屋建筑不断增多，这加大了行业的竞争压力。在这样的环境下，施工单位要想在市场竞争中占得一席之地，就必须完善自身的造价控制工作流程，以更好地对建设全过程开展造价控制。而实现上述目标的有效途径之一就是构建合适的工程造价控制机制。该机制必须具备灵活、科学、易实践的特点，且需适应具体房屋建筑工程的施工特点，从而更好地根据工程情况灵活调整。
3.6全方位控制
全方位控制首先要建立一个最初的造价目标，以便于管理时有明确的标准。要在各个环节进行严格的监督，并且组建专门的管理部门，及时对出现问题的环节进行反馈，一些偏离预期的因素要及时进行处理。各部门之间加强配合，相关的成本控制部门要加强执行能力，若是接到了相关的反馈及时制定相关的措施，以最初的造价目标为核心，对整个建设过程各个环节进行监控，严格执行原有的规划。
结束语
经济快速发展的过程中，建筑工程的动态化造价管理是十分重要的，其也得到了十分广泛的应用，它对于成本进行了科学、有效的控制，导致总体地建筑价格得到了调整，控制手段更加灵活，促进了建筑行业的进一步发展。
参考文献
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