电力工程施工技术创新与标准化工艺技术管理研究

发表时间:2021/7/21   来源:《工程管理前沿》2021年第3月第9期   作者: 李慎巍
[导读] 电力系统作为电气工程的核心内容
        李慎巍
        山东正晨科技股份有限公司 250101

        摘要:电力系统作为电气工程的核心内容,在施工方面具有技术性强、工作难度大、危险系数高等特点,这对电气工程建设施工提出了更高的要求和挑战。因此,要保障电气工程建设质量,确保高质量的供电服务,相关施工单位必须予以充分重视,及时了解电力系统在电气施工期间存在的不足和问题,并采取有效措施予以处理和改进。同时,施工单位还需要加强对电力系统电气工程施工安全的重视,以保证工程项目安全、稳定地运行。基于此,以下对电力工程施工技术创新与标准化工艺技术管理进行了探讨,以供参考。
关键词:电力工程;施工技术创新;标准化工艺;技术管理研究
引言
        对于电力工程施工而言,其最终的施工效果是由施工技术与管理水平决定的,相关部门在开展施工之前,一定要针对实际情况制定合理的施工计划,依托当下的施工技术进行施工。这一工作内容将涉及到电力工程施工技术,如果相关的施工人员没有做好按照相应的标准进行,将影响到工程的整体质量。
1电力系统电气工程施工技术质量的重要性
        电力系统电气工程施工通常需要涉及多方面的内容,工程施工较为复杂,这也使电气工程的施工难度较大,对施工人员及管理人员的专业素养、管理能力也提出了更高的要求。但电力系统电气工程的施工质量往往会直接影响后期电力系统的运行和使用,一旦电气工程的某些项目出现问题,则很可能会影响整个电力系统的正常运行,因此需加强对电气工程施工质量管理的重视,这也是充分发挥电力系统电气工程的基本保障。另外,若电气工程项目中某环节出现问题,还可能会对电力系统用电客户产生不利影响,甚至引发安全问题。此外,从供电公司角度看,电气工程施工质量直接影响电气公司的电力服务质量,只有保证电气工程施工质量,正常、高效地为用电客户提供电力服务,才能获得客户认可,才能使电力企业正常运营发展。
2电力工程施工技术问题分析
        2.1施工技术交底不全面
        就当前的电力工程而言,技术交底对于其建设、最终质量都有着非常大的影响。因此,在临近竣工之前,相关的工作人员必须按照相应的标准完成交底工作。但在实际的电力工程中,很多技术人员在完成交底工作时都是应付上级检查,整体工作形式化,交底工作也无法保证严密性,其中的内容更是空洞无味。这对于电力工程的整体建设具有非常严重的负面影响,包括工程的施工难度、施工周期和施工质量等。
        2.2施工图纸审核不严
        施工图纸质量直接影响工程施工的高效开展,是保障工程施工质量的前提和基础。然而,当前我国电力系统电气工程施工仍存在一定的不足,如图纸审核不严格、审核流于形式等。究其根本,主要是图纸审核人员缺乏足够的责任意识,未充分认识到施工图纸审核的价值和重要性。此外,部分审核人员在审核图纸时大多依靠个人经验,未到施工现场考察,这可能会造成施工图纸和实际施工存在区别和出入,对后续工程项目的施工造成影响。
        2.3电力工程临时项目整体管控力度不够
        在实际的电力工程施工当中,施工单位一定要提高相关施工人员的安全意识、责任意识和投资理念,包括施工合同管理理念,这样才能够更好地为整体项目服务,提高电力工程临时项目的整体管控力度。

但是在实际的施工当中,很多负责人员并没有建立起这样的意识,除此之外,一部分负责人员并没有专业的造价控制知识,导致价格的真实性不高;并且在工作当中随意的管控项目合同等机密性文件,导致工程的临时项目管控力度下降明显,电力工程也因此受到了比较大的影响
3技术创新与标准化工艺的管理措施
        3.1基于方法转变提升施工标准
        要想有效地提升电力工程施工综合质量水平,需要高度重视施工技术以及管理水平的针对性提升,基于创优目标,针对性地优化并基于计划、组织、步骤、制度、标准等角度,从基础做起构建有创工作模式。电力企业在生产建设期间,安全管理也就是质量管理、设备管理、安装管理、操作方式管理等多方面管理的结合体现。在目前电力行业发展过程中,从工程管理的工作现状来看仍然存在不重视的问题,对于许多管理人员而言,管理工作存在随意性的特征,管理期间不重视,管理实效性相对较差。因此,对于电力行业而言,只有在充分发挥现代化电力项目管理理念作用的同时,不断地积极转变工作思维,并与时代共同发展,才可以更好地推动与提高管理综合水平。在具体管理工作中,管理人员需要及时构建正确的管理理念,及时完善管理制度,根据工程管理的实际现状、问题等因素,不断地优化管理措施,真正投入到具体的管理工作中,以项目持续稳定进行作为核心目标,将安全、质量管理融入到日常工作中,从而推动电力企业持续发展。
        3.2完善图纸审核工作
        电力系统电气工程施工初期,工作人员需结合工程项目的具体情况认真分析、讨论图纸设计情况,加强对图纸审核的重视,审核期间需关注各个细节,确保施工图纸完全符合施工要求,确保图纸审核质量,保障施工图纸设计的合理性与可行性。对于审核期间发现的图纸不合理现象,需及时调整与改进,尽可能预防、减少施工期间的安全问题。同时,在施工期间,施工人员还需要充分结合施工设计图纸掌握线路情况。在明确施工图纸设计后,则需要探讨该电气工程项目的施工技术,并做好各项施工准备。这要求施工人员必须充分和施工组织沟通交流,预先明确施工时间、施工技术方法、施工成本等,以保障工程项目顺利开展。
        3.3电力工程项目施工的安全管理
        安全施工是电力工程项目施工的重要前提,当电力工程正在施工时,应加强对电力工程施工现场质量的检查和监督,保证电力工程施工人员不出现违章作业的情况。当在电力工程项目施工现场检查过程中发现存在违章行为时,则应加大对违章行为的惩罚力度,提高现场作业人员的安全风险意识,并责令进行整改,保证电力工程能够安全施工。最后,如果电力工程施工现场人员缺乏经验,会带来较大的安全施工风险,故对电力工程的现场作业人员应加强安全风险培训,并采取培训考核的方式,督促现场人员加强培训和学习。同时,在电力工程的施工中,应积极采用新的施工管理技术和方法,提高电力工程的施工水平。如采用自动化和智能化控制技术进行施工,可以降低人工参与量,多采用机器进行自动化施工,在保证施工质量的同时又可以提高施工质量,缩短工程项目的施工周期。随着信息技术的应用,采用信息化系统对电力工程的各类资源进行集中统一管控,可以提高管控的效率和质量。利用数据库技术,对电力工程的现场施工人员和施工物资材料进行统一管理,提高管理效率和技术水平。
结束语
        随着近些年电力施工项目的增多,关于电力的施工质量管理等问题也显得越发的突出和重要。在今后,需要针对电力的施工特征,充分认知并合理应用标准化工艺技术管理,结合项目特殊性,应用合理的技术手段解决各种质量问题、安全问题,在确保质量可靠性的同时进一步强化电力的安全施工综合管理水平,推动电力企业持续发展,进一步提高电力综合经济效益与社会效益。
参考文献
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