建筑工程管理及施工质量控制的有效策略

发表时间:2021/7/21   来源:《工程管理前沿》2021年第9期   作者:李义军
[导读] 随着我国经济的多元化发展,经济结构更加复杂多变
        李义军
        身份证号:43102119870308****
        摘要:随着我国经济的多元化发展,经济结构更加复杂多变,建筑行业也迎来了前所未有的机遇和挑战。加大对于我国建筑工程质量的管理与控制是适应当前社会发展节奏的重要举措,考虑到建筑工程项目自身所具备的复杂性与特殊性,更应对其质量控制引起足够的重视,充分对建筑工程过程中存在的各种质量影响因素进行综合考虑。同时建筑企业通过提高质量控制管理水平能够不断强化自身的市场核心地位,满足人民群众日益增长的物质需求,保障居民的安全性以及社会的和谐性。
        关键词:建筑工程;质量控制;策略
        1建筑工程施工质量的影响因素
        1.1?人为因素
        施工的人员及管理人员对施工的整体进度和质量有着非常大的影响。比如,管理人员的管理不到位、施工人员未依照规范进行施工等情况,都可能造成建筑工程施工质量下降。这就需要管理人员在建筑施工过程中做好施工管理,做好建筑工程施工过程中各个方面的协调沟通,并给工作人员下达正确的施工操作规范,并做好相应的工程质量监督,这样才能确保建筑工程施工质量得以真正夯实。对于施工人员而言,则需要强化其质量思想意识,增强施工责任心,保证依照规范操作进行施工,这样才能让整个建筑工程施工过程顺利推进。
        1.2?机械因素
        在建筑工程的施工过程中,机械因素也会对施工的质量造成影响。比如,在建筑工程施工过程中,有的器械因为使用年限较久且已经出现老化的情况,机械使用过程中极容易造成器械损坏,严重情况下还可能造成人员伤亡,此种情况下要想确保工程机械的更好使用就需要给机械进行提前保养,对于机械要进行定期或者不定期的检查,告知员工正确使用机械的方式和规范,确保机械使用过程中的正确性和可靠性,保证机械施工过程中不会出现问题,满足工程施工建设需要。
        1.3?材料因素
        原材料质量的好坏也会对建筑工程施工的质量产生比较大的影响,如果原材料质量不合格,那么就会导致工程施工的质量相应变差。比如,在施工过程中因为节省成本而选购了质量偏差的材料,这种情况就容易导致工程施工质量不达标,或者工程使用寿命缩短,严重情况下可能造成意外事故的发生。为了更好地保障工程建筑施工质量,就需要对工程施工材料予以规范和检查,对于进场材料要进行检验,提供材料合格证及检验报告,核查材料是否满足工程建设需要,当发现质量不合格或其他问题时,要马上联系供应商进行材料更换,防止带来更严重的施工隐患,影响建筑工程的施工质量。
        1.4?工艺因素
        随着我国经济的进一步发展,在建筑工程的施工过程中加入了越来越多的新技术,这些新技术的应用可以有效地解决传统施工技术中存在的问题,提高工程施工的质量。但结合当前建筑工程施工情况来看,很多企业在施工工艺方面并未及时进行更新,工艺老旧情况较为严重。这就需要建筑工程施工企业不断跟进学习,了解当前工程建设施工工艺的发展情况,引入先进技艺人才进行工艺革新,做好与先进单位的工艺衔接,选派施工人员进行先进工艺的学习,让先进工艺尽快融入建筑工程施工中,实现建筑工程质量的保证和提升。
        2?建筑工程施工质量管理方法与控制措施
        2.1完善施工质量管理制度
        在施工组织设计上要做到合理性,明确施工与进度计划,加强施工人员管理,避免发生追求进度忽视质量的现象。施工现场要将技术管理工作严格落实,加大对各施工环节的监督力度,保证施工符合相应规范与标准,避免因质量缺陷引起返工,提升施工质量与效益。要成立专门的管理组织,项目经理和监理人员、质检人员、施工人员等一起参与施工质量管理中,形成多层级的管理模式,让所有施工流程质量得到有力监督。

此外,要在管理人员、施工人员等绩效考核中纳入质量管理内容,与奖金直接挂钩,增强参建人员质量意识,提升施工规范化水平。
        2.2加强施工材料与设备管理工作
        第一,施工企业应该在建筑材料采购、进场等方面加强管理,采购结束后所有材料需要严格试验,防止出现偷工减料、以劣充好的现象。第二,建筑材料在采购后应该妥善保管,在库房中存放,定期检查与记录,保证建筑材料质量不受到影响。第三,材料采购员应该有较高的政治素质、道德素质和业务素质,了解所有建筑材料的性能,具备较强的建筑材料质量鉴别能力。要将材料试验与检验程序落实,防止低劣材料进场。由于机器设备出错率较高,远远超出人工操作失误的概率,因此在机械设备进场以后,需要专业技术人员负责操作,对各项参数进行有效调控,维持其正常作业状态。
        2.3通过培训提升人员素质
        对现场管理人员来说,需要定期接受施工管理知识的学习,了解施工的各个关键流程,熟悉新技术、新设备在建筑工程施工中的应用情况。提高管理人员的组织与协调能力,保证建筑材料、人员、机械等组织更加科学合理,让现场施工得到有效协调,避免出现交叉施工的情况。要注重提升管理人员看图纸能力,将施工重点区域确定下来,并通过加强管理工作,特别是在隐蔽工程方面加大监督力度,并重视竣工验收管理,从整体上促使施工质量提升。要加大技术培训力度,建筑工程中重点项目包括混凝土浇筑、防水、模板和钢筋等,要求施工人员结合具体流程与项目设计要求,合理采用施工技术,增强质量控制意识,才能为建筑工程施工质量的提升打牢基础。
        2.4做好技术交底
        房屋施工过程中涉及的技术相对比较多,在施工前做好技术交底工作起着非常关键的作用,对于施工团队来说,向甲方充分展示自身的专业性,获取对方信任,能够保证施工团队在后续工作过程有更强的自主性,特别是当设计方案中存在欠缺考虑的内容时,可以尽早采取优化措施,避免在施工中出现问题。技术交底工作应放置在前期准备阶段,在准备设计图纸时与施工方技术情况相结合,综合考虑技术规范问题及技术施工能力问题,选择合适的施工方式,这样才能更好地将施工管理办法贯彻落实到实际的管理工作中。
        2.5加大工艺技术控制力度
        首先在建筑工程项目的实际进行施工前,我们需要充分根据建筑工程项目的实际条件以及建筑工程合同中的有关标准要求,建立一套相关的工艺技术措施方案以及其他相关的管理要点,需要把建筑工程项目的工艺技术与其施工过程中的质量风险控制有机地融为一体,确保了目标的统一性,并且能够从实质上预防因为这些工艺技术的缺陷给我们建筑工程项目带来的安全隐患。其次我们还需要根据自己的建筑工程实际确定了建筑工程项目的技术控制目标和工艺技术管理的要点,在技术层面对其进行适当的优化和调整,进而有效地保证了建筑施工的效果,防止其在施工过程中的质量监督管理中出现一些通病。我们需要基于国家战略的全局视野去思考这个问题,抓住工艺技术各个方面的重点和核心环节,持续地优化对于施工人员以及建筑机械等各个方面的工艺技术质量管理控制,从而有限度地保障工艺技术各个方面专业化、标准化,不断地提高工程建设中的质量监督管控能力。
        结束语:综上所述,建筑施工质量控制不仅可以达到保障工程项目质量的效果,而且能有效确保施工操作人员的人身健康与安全。进入新时期后,施工质量控制已经被贯穿于建筑施工过程,显示出工程施工监管以及施工安全质量监督的重要实践意义。在此基础上,工程施工人员必须确保认真遵守施工监管规定,建筑单位要严格约束施工过程中的操作行为,健全施工单位的工程质保监管体系。
        参考文献:
        [1]邢普照.刍议房屋建筑工程施工的质量安全管理措施[J].中国房地产业,2011,000(003):22-22.
        [2]李品汉.刍议建筑装饰工程施工质量存在的问题及管理对策[J].中国房地产业:理论版,2012,000(007):79-79.
        [3]蒋峥嵘.刍议房屋建筑工程施工的质量安全管理措施[J].商品与质量·建筑与发展,2013,000(00
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