徐杭峰
浙江浙坤工程管理有限公司桐庐分公司 311500
摘要：近些年，随着我国经济水平的提高，房屋建筑工程规模越来越大，加大了建筑行业的竞争力。因此，房屋建筑工程质量应该引起建筑企业和相关部门的重视，使建筑企业在激烈的市场竞争下得以立足，获得长远发展，为市民的人身安全和财产安全提供有力保障。本文阐述了房屋建筑工程管理的必要性，根据当前房屋建筑工程中管理中存在的问题，提出了有效的应对措施，进而确保工程的施工质量，提升建筑企业的经济效益和社会效益，推动建筑行业的未来稳定发展。
关键词：房屋建筑；工程施工；建筑管理；质控措施
1房屋建筑工程管理的必要性
1可有效控制工程成本
项目管理人员会做好施工前的招投标工作，全面了解市场需求和成本情况，对资金进行合理调配。在实际施工期间，管理人员也会及时确认成本变更情况，对于不合理的成本变更及时的指出，进而达到最优的施工成本。
2可提升工程的施工技术水平
对于房屋建筑工程来说，施工周期较长，成本也相对较高，因此对施工质量和施工人员的施工技术水平有着很高的要求。然而开展工程管理工作，可以对施工人员进行职位的划分以及明确的分工，为施工工程能够高效、安全的完成提供保障。在此期间，施工现场的施工人员、管理人员和专业技术人员之间也要不断的进行沟通与交流，并相互配合，在优化人力资源配置、加强团队合作力的同时实现施工技术水平的有效提升。
3可提升工程的施工进度、加强施工质量
对房屋建筑工程项目管理工作进行加强，可以使项目的实施阶段和实施环节紧密相连，合理配置各项资源，在保证工程质量的前提下，进一步缩短工程工期。其中，项目管理人员通过自身具有的专业技术对施工进度和质量进行科学规划与控制，为房屋建筑工程的科学有序建设奠定良好的基础。
2房屋建筑工程施工管理中存在的问题
2.1缺乏完善的房屋建筑工程管理制度
在建筑工程施工过程中，房屋建筑工程管理制度主要负责相关的管理工作，是一个专门的管理机构，会有相关的负责人对建筑工程进行科学、规范管理。目前，我国建筑工程缺乏完善的管理制度，甚至有一些施工单位没有建立负责安全管理的部门。在这种情况下，一旦发生质量问题，施工现场又没有相关的规章制度进行监督管理，将会导致房屋建筑工程的质量无法取得有效提升。
2.2缺乏完善的监管体系
科学、完善的监管体系是房屋建筑工程顺利施工的保证，但就目前工程而言，许多施工单位在施工中没有意识到监管体系的重要性，致使监管体系不完善，缺少有效的监管方式，给房屋建筑工程和建设企业带来不利影响。当前，大部分建设企业在财务和团队建设方面，没有相应的监管制度，使监管部门不能对施工现场的各环节工作进行有效监管，监管体系也没能够切实落实。
2.3施工材料管理不足
在房屋建筑工程施工中，施工材料的质量决定着工程的整体质量，及后期使用效果和安全。因此，施工材料管理工作十分重要。但目前施工中，很多施工单位对施工材料管理不足，监管部门也没有对其进行严格的监管，导致很多不合格的材料被引进施工现场，并投放使用，最终影响房屋建筑工程的施工质量，带来安全隐患。
2.4施工管理模式落后
在当前房屋建筑工程建设中，通常采用的是传统的施工管理模式，注重事后管理方面，却忽视了施工过程的质量的监管，很容易带来安全风险。并会严重降低施工人员和管理人员的质量安全意识，为施工质量埋下安全隐患。此外，一些施工单位过于追求经济效益，加快施工进度，不顾工程的安全性，最终带来经济损失。
2.5管理人员素质不足
在整个建筑项目中，涉及到众多专业知识。作为工程管理人员，要实现理论与实践的紧密结合，并在透彻的理解下运用于实际工作中，由此方能提高自身管理水平。在科技迅猛发展下，更多先进的技术和设备被投入到建筑施工中，这就要求相关管理人员紧跟科技发展的步伐，通过施工实践提升专业技能。可现实情况往往是，管理人员综合素质不过关，整体水平较差。
而且建筑单位并不重视对相关管理人员的培养工作，导致工程质量受此影响，难以保证工程安全性。
3房屋建筑工程施工建筑管理及质控措施
3.1完善管理制度
完善管理制度，突出管理制度的权威性、法律性，奖惩分明，有效震慑相关人员，规范工作过程。实行精细化管理，在施工材料以及技术方面指派相应的负责人，确保进行严格的监督管理。另外，在施工中，与各方面协调合作，建立合理、完善的管理制度，建立责任意识较强的监理队伍，监督各施工环节和施工过程，消除安全隐患，提升工程的整体施工质量。
3.2建立完善的监督机制
要想在施工现场中对管理人员实行严格有效的监管，需要建立一套合理、可行、完善的监督机制。根据所制定的考核评估制度，并由施工单位内部选出一位专业的管理人员来担任施工现场的管理工作，如此施工单位不但能够及时掌握施工现场的施工情况，还可以对管理人员随时进行有关的绩效考核，提高施工现场管理人员工作的积极性和责任感，保障施工现场管理工作有效落实到工程建设实际中。
3.3加强施工材料的管理
在房屋建筑工程施工中，施工材料质量的好坏直接影响着工程的整体质量。因此，在施工现场中，要加强材料的控制，其中材料的质量和技术参数等都是主要内容，进而保证施工材料满足施工需求。要想对施工材料进行有效控制，则应加强对现场材料的管理，同时，对材料的验收、进场以及保管等工作要更加严格，确保不会影响到施工材料质量和技术参数。
3.4加强技术支持
施工水平受施工技术直接影响，因此在施工前，管理人员就要确定新型、科学、恰当的施工技术，在总结施工经验、教训的基础上，融合技术，由此保证经济性、高效性施工，并优化各施工环节，保证施工作业顺利开展。另外，还要选择新型建材、先进设备以及新工艺，尽可能节约成本，提升施工效率。需要注意的是，管理人员要以积极的态度面对新技术，也不能盲目选用，要综合考量其科学性，由此保证施工质量。
3.5提高管理人员的素质
建设品质不达标，施工现场监管工作不规范、不到位，都将会影响工程的最终整体质量，进而威胁居住人们的生命安全。对此，质量监督人员应端正自身的态度，承担自身的责任，具备优良的职业道德和合格的专业能力，采用合理的监管方式来履行自己的责任。避免因为自身素养不足而导致监管工作不到位，违规操作的现象的发生，需跟上现时代建筑行业的发展步伐，优化操作技能，提高自身素养，加强工作水平。监管部门也要不断的改进和完善监管制度，结合监督活动的特点及标准制定科学可行的培训方案，逐渐提高监管人员的整体素养，从而在实际工作中提供高品质的监管服务，为建筑工程的整体施工质量打下坚实的基础。
结束语：
近些年，我国建筑行业的发展得到了较大的进步，施工质量管理是房屋建筑工程建设中的关键关节，施工质量管理水平直接影响着房屋建筑工程的质量后期使用安全。所以施工单位应加强房屋建筑工程管理及质量控制，完善相关的制度，提高工作人员素质，加大技术支持，进而确保的整体施工质量，推动房屋建筑工程的顺利开展，促进建筑行业的可持续发展。
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