吴日胧
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摘要：当前建筑工程发展迅猛。工业与民用建筑的建设程序是非常复杂的，工序也相对较多。因此在实际的施工过程中，相应的管理人员应对施工现场进行严格的管理，确保一系列的前期工作的准备充足，保证能够安全无误地进行施工。在工业与民用建筑的施工过程中，相关的管理人员要对每个细节进行严格的把关，施工现场的安全管理也要引起重视，施工现场的安全决定着后续能否进行顺利施工。因此对工业与民用建筑现场进行严格管理，以保证建筑工程的顺利进行，更是为了后续施工质量安全奠定坚实的基础。
关键词：工业和民用；建筑工程；施工质量
引言
随着建筑行业的不断发展，建筑工程施工管理越来越受到企业重视。为此，在建筑工程施工过程中，企业应该重视建筑工程施工管理，并积极寻找相应的措施来解决其中存在的问题。加强对工业和民用建筑工程的施工质量管控力度，务必要透过当前相关建筑工程管理工作的实况角度出发，理清平常管理中遗留的弊端问题，进而规划出更加富有针对性地管控措施。
1工业与民用建筑工程施工管理存在的问题
1.1管理较为薄弱
在工程施工过程中，施工技术和工艺是建筑工程项目顺利开展的关键因素，也直接影响到工业与民用建筑工程的施工质量。与此同时，当前的建筑工程规模在不断增加，内容也越来越庞杂，加之施工人员较多，如果其中某一环节出现问题，那么就非常容易影响整个建筑工程的施工效果。比如，施工工艺与建筑工程施工要求不相符，相关设备在运行中不能满足要求等等，这些都会严重影响建筑工程施工进度。
1.2综合素质不佳
虽然我国当前建筑行业发展已经取得较好的成绩，但是很多建筑企业管理人员自身的专业水平还不能达到标准要求，严重影响了建筑工程施工管理工作的顺利开展。
1.3施工管理体系有待完善
目前，我国各建筑企业所使用的施工管理体制已经无法适应现代建筑行业的发展需要，并且受建筑企业本身的局限性和创新经验的不足，导致有些建筑企业在施工管理的创新过程中发展缓慢。施工管理体系的问题导致施工过程中人员操作粗放，很多施工人员都是依靠自己过往的操作经验进行施工，而监理单位在监督检查的过程中无法严格落实监督责任，无法保证工程的施工质量达到要求。
2工业和民用建筑工程施工质量措施
2.1创新建筑施工团队
对于施工管理工作而言，其中一项重要工作就是对施工人员的管理，施工人员的技术水平直接影响了施工质量，所以，在创新施工管理工作中，一定要创新对施工团队的管理。从我国建筑行业从业人员的整体水平来看，施工团队的重要组成部分就是农民工，而专业的技术人员相对较少，所以很难保证施工质量。针对这种情况，在创新施工团队的过程中，应定期对农民工进行技术培训，同时可以采取一帮一的方式，让具有丰富经验的员工向新员工传授经验，提升其专业技术。同时，在招聘人员的过程中，应侧重于有专业技术和有从业经验的人员。在此基础上，还要制定合理的奖惩措施，对于那些在工作中表现好的员工，应及时给予物质奖励；对于那些在工作中出现问题的员工，要进行处罚甚至是开除，只有这样才能保证员工的积极性，从而保证施工的顺利进行。
2.2健全工业和民用建筑工程现场管理机制
在建筑工程施工期间，施工单位要建立相关的监管机制和激励机制。建立监管机制的目的是为了保障施工现场的有序性，避免出现混乱现象。建立科学合理的施工进度和施工方案，使每一个环节的工作都能有效开展，以此确保施工的合理性。由于施工现场的管理工作较为复杂，工序繁多，因此，施工单位必须对管理工作引起重视，进行有效监管，确保施工质量。激励机制则是为了调动员工的工作积极性，从而促进员工认真工作，从根本上提高工程的安全质量。
2.3工业和民用建筑工程现场施工管理优化
（1）在进行工业和民用建筑施工的过程中，要重视安全管理的宣传和教育。目前我国的各个施工现场无论大小，其中许多施工人员都不是专业出身，缺乏专业的施工技术，在施工过程安全意识较为薄弱。因此要强化工程操作人员的安全意识，尽最大努力规避在施工过程中存在的安全隐患。同时要定期开展有关施工安全意识的培训工作，定期对施工操作人员进行考核，并将结果融入奖金发放机制中，从操作人员的切身利益出发，展开安全教育，使其能够不断学习新的技术，加深对新材料的认知，并不断强化自身的安全意识。（2）建立健全工业和民用建筑工程施工管理机制。在工程施工过程中，要不断完善加强管理体系的建设，增大管控力度，明确权责制度。例如，在施工过程中，如果根据施工现场需求需要对设计方案进行一定的调整，就要经过多方同意才能实施变动。同时，要对施工的各个环节进行有效的管控，严格规范每一个细节，减少可能存在的工程质量与安全隐患。
2.4加强信息化建设，引入专业分析系统
时代的不断发展，信息技术的应用更趋成熟，建筑工程施工质量控制与进度控制中必须加强对信息技术的运用。建立专业的分析系统，加强对施工质量与进度影响因素的前期分析，有效规避工期延误风险，也有针对性地调整施工方案，将不确定因素的不利影响降到最低。在信息系统的支持下，做好施工方和施工过程中各项数据信息的收集，在前期阶段做进行科学预测，指导施工进行。对于施工中突发的问题，启动应急预案。专业的分析系统，在应急预案启动中发挥重要作用。
2.5合理编制施工方案
如果想要更好地提升建筑工程施工管理水平，建筑企业和施工单位就应该积极研究，明确建筑工程施工现场的具体情况，为其编制合适的施工方案，并且要能够让其准确落实。而且，还需要根据实际情况来对施工方案内容进行合理调整。管理人员要对施工现场的施工人员进行严格管控，避免建筑工程施工质量受到施工人员的影响，让施工人员的操作更加规范，减少意外的发生。通过对施工方案的合理编制，并明确相关记录，定期检查在施工现场存在的安全隐患，就能保证建筑工程施工的顺利进行。
结语
总之，在开展工业和民用建筑施工活动期间，需要针对建筑结构质量进行严密性地把控。如在施工前期制定科学有效的施工管理方案，力求令各类施工活动顺利地进行下去，避免令任何结构出现安全和质量问题。归结来讲，建筑单位在施工管理期间，务必要秉承质量第一的理念，这样才可以为工业、民用建筑创造更加宽阔的发展空间和市场，从而切实地推动建筑业的深入发展。
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