土木工程施工安全管理创新研究

发表时间:2021/7/21   来源:《城镇建设》2021年第4卷3月7期   作者:苏艳春
[导读] 文章旨在对土木工程施工安全管理进行创新研究,为今后的实践工作提供一些值得借鉴的经验,确保土木工程施工的安全、高效。

        苏艳春
        45273019871223****  广西  530000
        摘要:在土木工程施工安全管理过程中,应该积极创新、完善相关的安全管理模式,在确保安全管理模式完善性与全面性的情况下,规范土木工程的施工安全管理行为,归纳总结丰富的经验,确保土木工程的施工安全,达到预期的安全管理目的。文章旨在对土木工程施工安全管理进行创新研究,为今后的实践工作提供一些值得借鉴的经验,确保土木工程施工的安全、高效。
        关键词:土木工程;施工安全;创新研究
        中图分类号:TU714    文献标识码:A    文章编号
        1土木工程施工安全管理的定义
        土木工程施工安全管理是土木工程施工企业安全生产管理机构的扩展,土木工程施工安全管理贯彻到了土木工程施工管理的整个过程,是土木工程企业施工管理体系的核心组成部分。土木工程施工安全管理的主要相关工作人员一定要以人员的安全,设备管理的安全、产品生产的安全这三大安全为管理目标,通过采用合适的安全技术管理方法,达到既定的目标,确保土木工程产品生产的安全与质量管理。
        2土木工程施工安全的管理现状及特点
        2.1管理对象具有较强的流动性,不固定
        土木工程施工部分较为复杂,专业性较强,不同的施工部分分别由不同的施工小组进行施工。施工小组经常处于流动的状态,当地一个施工小组完成施工后下一个施工小组才能接替进行施工,两个施工小组不能同时对不同的项目进行施工,这样的事故模式,给土木工程施工安全的管理造成了一些困难。同时,有些事工小组是由临时召集的人员组成,并没有经过系统的专业的培训,施工人员技术水平不高,并且试工人员经常由于各种原因进行轮换,代替等等,施工人员不固定,也造成了土木工程施工安全管理的培训困难,提高了土木工程施工安全管理培训的难度,培训不到位、不到人的现象时有发生。
        2.2管理模式复杂,多样化
        我国是一个富裕缭绕的大国,不同的省份,不同的城市之间的管理标准具有很大的差异性,管理内容也各不相同,管理模式也复杂多样。甚至是在同一个施工工程中的管理模式也各不相同,基于此复杂的管理局面,我国的土木工程施工安全管理难以进行统一并且规范化的管理。
        3土木工程施工安全管理模式的问题
        3.1缺乏完善的安全管理体系
        目前,我国在土木工程的施工安全管理模式中,安全管理体系并不完善。其中,施工安全管理制度、原则等缺乏合理性,没有统一相关安全管理体系的设置标准和安全知识教育培训内容,未能在管理体系中设置施工安全的管理内容与责任追究内容,难以通过有效措施增强整体工程的安全性,不能保证土木工程的施工安全管理效果,难以调动各个部门的安全管理积极性与自主性,对各方面安全管理工作的高效化与有效性实施都会造成不利影响。
        3.2缺乏先进的安全管理方法
        当前我国在土木工程的施工安全管理模式方面,还在沿用传统的管理方法。这种管理方法只能在现场进行安全检查,事后管理的内容很多,如果没有提出事前分析与预防的有效措施,就会导致工程的施工安全管理方法不能和安全风险防控工作相互联系,不能确保施工安全管理效果。在具体的施工安全管理工作中,没有按照土木工程的施工特点、项目发展情况积极选用先进的施工安全管理方式,对各方面安全管理工作的有效实施会造成不利影响。
        3.3缺乏安全文化系统与安全评价系统
        由于在土木工程的安全管理工作中没有积极设置、完善施工安全文化系统与安全评价系统,过于重视工程周期管理、进度管理、质量管理和成本管理,忽略工程的安全管理,导致在施工安全管理过程中经常会出现一些问题。

一方面,缺乏完善的安全文化系统,未能在土木工程施工安全管理期间积极开展安全知识教育活动与培训活动,没有采用有效措施营造安全文化氛围,不能为施工安全管理提供施工安全文化环境,难以培养各个部门的安全意识与观念。另一方面,由于没有创建完善的安全评价系统,在工作中不能针对施工安全管理方式、管理效果进行全面评价,不能及时发现施工工作中存在的安全隐患,难以采用合理措施解决问题。
        3.4缺乏施工安全管理基础保障措施
        土木工程企业在开展施工安全管理工作的过程中,未能制定完善的安全管理基础保障模式与机制,在缺乏基础保障的情况下,难以促使施工安全管理工作的高效化与有效性开展。首先,在施工安全管控期间尚未积极建设组织机构、部门的基础保障,没有安排专业人员参与相关的施工安全管理活动,难以在部门、组织机构的带领下有效地完成各方面的施工安全管理任务。其次,未能编制完善的责任制度、安全管理分析制度、规范性的制度,在缺乏制度保障的情况下,难以规范各个部门的施工行为与安全管理行为,无法通过系统化与有效化的方法完成施工安全管理任务。
        4土木工程施工安全管理模式的创新研究
        4.1创新安全管理体系
        建筑企业在进行安全生产管理机制革新与升级时,需要加强对安全生产法制发展与建设的重视。不断健全、完善相关法律法规,并确保各项法规制度得到有效落实。同时还需要根据项目工程的具体情况,设定相应的职能部门,并确保各职能部门能够充分发挥相应的责任与义务。同时建筑企业还需要充分对建筑行业发展形势、安全生产基本属性的同时,合理建立安全生产规划,并确保各项规划落实到位,针对性的开展安全管理,确保施工安全,提高安全管理质量。
        4.2创新安全管理方式
        施工企业需对安全管理方式进行创新,对原有的时候查处的管理理念进行转变,做到全面检查、提前预防与管理。在日常施工过程中,多各项施工环节进行严格管理与监查,做到提前发现问题、解决问题,尽可能的减少施工安全风险,降低安全隐患,为施工安全提供保障。同时施工企业还需要转变原有经验型管理理念,逐渐向专业性、技术性管理方向过渡,确保各项施工环节及管理环节均严格按照相关规范进行,提高管理的科学化与规范化。此外,施工企业还需要尽可能的扩大安全管理范畴,强化安全管理力度,确保安全生产管理方式能够及时随着时代的发展与进步而调整,及时进行升级、改革,做到与时俱进,只有这样才能保证土木工程施工中一系列的安全生产监督与管理工作能够得到顺利开展、高效落实。
        4.3创新管理手段技术及安全评价体系
        施工企业需要根据社会的发展,及时对安全管理手段及技术进行更新,合理的对先进的科学技术进行利用,提高对安全事故的管理与控制能力。同时施工企业还需要结合项目实际情况及需求,对国内外先进的安全管理技术及评价体系进行学习与借鉴,不断完善自身的管理方式及评价体系,从而更全面、更有针对性的开展安全管理活动。
        4.4安全管理投入方面
        土木工程施工安全管理工作的落实,离不开专业技术和管理人员的工作,更离不开相关物资和配套安全设备的投入,离不开专项资金的支持。在土木工程施工过程中,作为管理人员和造价控制人员,应当尤其注意保障安全相关资金的落实,无论是进行相关人员的安全培训,还是采购劳动保护物资和设备,都应该严格按照标准配备,增加土木工程施工安全性,最大程度为施工人员提供安全知识和安全保护措施,树立不发生土木工程施工过程中的安全问题也是完成工程建设重要指标的思想意识。
        5总结
        土木工程作为当前快速发展的行业,其施工安全问题一直是社会关注的重点,也是土木工程项目的重要管理任务。这就需要建筑企业在实际施工过程中要充分认识到安全管理的重视,建立健全的安全管理体系,创新管理方式,从而为建筑工程的施工项目的施工安全及施工质量提供必要保障。
        参考文献
        [1]陈艳.土木工程施工安全管理模式的创新[J].建材与装饰,2020(14):229,231.
        [2]黄玉凤.土木工程施工安全管理模式的创新思考[J].江西建材,2020(05):132-133.
投稿 打印文章 转寄朋友 留言编辑 收藏文章
  期刊推荐
1/1
转寄给朋友
朋友的昵称:
朋友的邮件地址:
您的昵称:
您的邮件地址:
邮件主题:
推荐理由:

写信给编辑
标题:
内容:
您的昵称:
您的邮件地址: