土木工程的现场施工技术管理运用研究

发表时间:2021/7/21   来源:《城镇建设》2021年第4卷3月7期   作者:梁建军
[导读] 随着我国经济水平的不断提升,我国人民群众的物质生活日益丰富,相应地对于土木工程项目的质量提出了更高的要求。

        梁建军
        45213119721222****  广西  530000
        摘要:随着我国经济水平的不断提升,我国人民群众的物质生活日益丰富,相应地对于土木工程项目的质量提出了更高的要求。针对当前土木工程企业市场竞争激烈的现状,相关企业应当尽快认识到土木工程建设中施工技术管理的重要作用,积极的探求提升和加强土木工程现场施工技术管理工作的策略,从而激发企业经营发展的竞争力。
        关键词:土木工程;现场施工技术;管理策略
        中图分类号:TU755    文献标识码:A    文章编号
        1现场施工技术管理的重要性
        在整个土木工程中,现场施工管理可以说占据了最重要的一个环节。对于一个土木工程来说,最理想的状态无非就是:在保证施工安全和施工质量的前提下,尽可能的缩短工期和降低施工成本,这样才能达到经济利益的最大化,保证经济的长远发展。为了达到此目的,就必须依靠现场施工管理。施工单位应该不断地完善施工管理体系,找到与自身发展最符合的管理方案。既然施工管理担负着如此重任,那可想而知,现场施工管理的难度必定不小。施工现场情况复杂,人员多种多样,并且现场管理单位还要顾及各方的需求以及施工的矛盾,因此实际的管理难度比想象中还要大。在一些土木工程中,项目不断地转手,最终由一些经验不足的施工单位接手,而因为经验不足,施工单位就容易因各种各样的问题而引发施工事故,而这些通过加强现场管理就可以解决。
        2土木工程现场施工技术管理要点?
        2.1土石方工程施工?
        施工人员开展土方开挖施工过程中,需要从以下几方面入手。首先,放样测量工作必须以基坑施工的大小、类型为主要依据,合理选择支护形式。如果在开挖过程中遇到软土地基等特殊土层类型,可以利用化学加固法、挤密砂桩法等方式进行处理,避免出现地基不均匀沉降问题。其次,合理设置排水系统,施工人员在进行土方开挖过程中,必须清洁基坑内部,避免受水体压力出现土方滑移、坍塌的问题。最后,完成土方开挖后,施工人员在控制好基坑暴晒时间的同时,还需及时做好垫层铺设作业,确保后续施工环节有序进行。
        2.2混凝土工程施工?
        土木工程的施工质量很大程度取决于混凝土工程的施工质量。为确保混凝土工程施工质量,应从以下几个方面入手。首先,在保证施工材料的基础上,科学设计混凝土的配合比,匀速搅拌混凝土,有效控制混凝土的各项指标,确保后续混凝土施工有序进行。其次,做好混凝土的运输管理,分析施工现场需求后,合理设置混凝土运输量、运输时间、运输距离等。最后,在混凝土浇筑过程中,需要采取分层、分段的浇筑形式,同时,做好混凝土的振捣作业,保证混凝土的密实度满足工程设计要求。混凝土浇筑完成后,按照相关要求做好混凝土养护作业,减少因养护不到位而产生的问题。
        3当前土木工程中施工技术管理的问题
        3.1负责土木工程项目施工管理的人员能力欠缺
        根据笔者的调查和了解,发现当前土木工程项目施工管理工作当中,工作人员的影响力不容小觑。笔者了解到,一些土木工程项目中的技术人员在实际施工过程当中经常会自主改变原本的设计方案,而且不和设计方沟通便随意修改。如果任由工作人员如此下去,土木工程的质量必然会受到不同程度的影响。再比如,参与一线施工的人员基本上都是以进城务工人员为主,他们并没有经过专业的技能培训,也不具备专业知识基础,因此,他们经常会在施工过程中出现操作不当、技术不规范等情况,这对于土木工程施工技术管理的质量而言是非常重要的一类影响因素。
        3.2土木工程施工材料管理不到位
        在土木工程施工过程中会用到各种各样的施工材料。施工材料的合理安置和科学管理也会在一定程度上影响到项目施工技术管理工作的质量。笔者了解到,一些施工单位在实际施工过程中严重忽视了施工材料的管理工作,施工材料随意堆放现象明显,造成了不必要的闲置和浪费。


        3.3土木工程中环境污染问题严重
        目前,很多土木工程施工过程中出现的建筑垃圾和生活垃圾都没有进行及时有效的清理,随着施工时间的增长,施工环境也变得越来越差。还有一些土木工程会经常排放一些有毒的气体或者液体,给周边的人们带来了非常严重的生活影响。此外,人们反应最激烈的便是土木工程施工所产生的噪声污染,很多土木工程都因为施工噪声过大而被投诉过。
        3.4施工技术人员欠缺安全意识和责任意识
        真正参加到土木工程施工的技术人员数量是比较少的,而且整体素质和能力也是比较低的。笔者发现,这些施工技术人员对一些比较先进的施工设备和施工技术了解得也不是很多,使用起来也面临着一定的困难,对于一些施工过程中存在安全隐患的地方或者安全性质的工作很难做到有效的管理和控制,而且这些施工技术人员整体责任意识都比较差,只管做好自己的事情,忽略了每一项工作任务的连贯性,责任意识严重欠缺。
        4土木工程现场施工技术管理措施
        4.1完善管理制度
        施工企业必须制定科学合理的土木工程施工现场管理制度和规范,才能在有效约束施工现场管理人员行为的同时,确保土木工程施工的有序进行。首先,施工设计图纸审核制度的制定。通过对比分析施工现场实际情况与设计图纸差异的方式,深入的了解施工设计图纸的内容和要求,为后续施工工序的开展做好充分的准备。其次,施工企业参与制度的制定。在条件允许的情况下,施工企业应该积极的参与到施工方案的设计中,通过加强建设单位、施工企业、设计单位三者之间联系的方式,确保施工设计图纸符合工程施工现场的要求。
        4.2机械的合理调配
        机械设备是土木工程现场施工的重要工具之一。施工企业在土木工程施工开始前,必须严格的按照土木工程施工的要求配置相应的机械设备,才能在确保工程施工连续性的基础上,促进工程施工效率和质量的全面提升。首先,施工人员必须在深入分析施工设计图纸与现场实际情况的基础上,选择符合规范要求的机械设备。其次,土木工程施工开始前,做好机械设备的检修与保养工作,避免出现机械设备带病运行的现象出现,为土木工程施工的安全顺利进行奠定坚实的基础。
        4.3施工控制
        全过程管理模式在实施的过程中,要求施工企业必须严格的按照要求做好施工前监测、施工中控制、施工后评价等各方面的工作。在这其中施工中控制是决定土木工程施工能否顺利进行的关键环节。比如,在进行模板工程施工时,施工人员必须在充分了解和掌握施工工序的基础上,按照施工作业的要求,制定符合要求的模板安装施工方案,才能确保后续施工工序的顺利进行。
        4.4构建安全的施工环境
        施工现场的安全管理工作不仅可以保证施工质量,还能有效防止安全事故的发生。首先,要求工程管理人员做好施工各环节的安全管理工作,确保施工的合理性和规范性。其次,人员的管理也十分重要,要核查施工人员身份,不允许闲杂人员进入施工现场。最后,应做好清洁和规整施工现场的工作,不允许随意堆放危险物品,合理规划场内的运输道路,统一管理材料,减少安全隐患。另外,必须保证施工现场的道路畅通,在视野不好的地段可以设置灯光和安全辅助提示设施。严格管控并只允许专职人员操作水、电等相关设施。
        5结束语
        土木工程是一项极具复杂性的施工项目,很多细节问题都会对土木工程的施工质量产生不同程度的影响。施工单位必须高度重视现场施工技术的管理工作,要借助施工技术的力量来确保土木工程的施工质量。
        参考文献:
        [1]黄秋鹏.土木工程的现场施工技术管理应用[J].住宅与房地产,2017(26):134.
        [2]翟义富.土木工程的现场施工技术管理应用探讨[J].居舍,2019(13):145.
        [3]姚宏斌.土木工程施工中的质量控制分析[J].工程建设与设计,2019(18):219-220.
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