建筑施工安全管理方法及技术的构建

发表时间:2021/7/21   来源:《城镇建设》2021年第4卷3月7期   作者:赵海平
[导读] 建筑工程的施工安全管理不仅是对建筑工程施工质量以及施工周期有着直接的影响,同时也关系着施工现场的安全性以及施工的成本等问题。

        赵海平
        杭州萧宏建设环境集团有限公司

        摘要:建筑工程的施工安全管理不仅是对建筑工程施工质量以及施工周期有着直接的影响,同时也关系着施工现场的安全性以及施工的成本等问题。因此,在建筑工程的施工过程中,应当重视起建筑施工安全管理的质量。通过提高对整个建筑工程的管理力度以提高建筑工程整体的质量。并通过加强施工管理的方式,减少施工周期,降低建筑工程所需要的成本并为施工人员的生命安全提供保障。本文就目前建筑施工安全管理现状进行了分析,发现了在进行建筑施工安全管理中存在的问题,并提出了相应的对策。
关键词:建筑工程;施工安全管理;方法;技术;构建

        为了保证建筑工程的质量与施工过程的效率,就必须加强建筑工程的施工质量。而要加强建筑工程的施工质量,我们就必须重视起对于施工管理的问题。其中,施工安全管理由于直接关系着施工人员的生命安全,也间接关系着整个工程的施工质量。但是很多施工管理人员往往只会对施工质量相关的事件进行管理,而对于施工安全管理方面不够重视,这样的现状导致施工过程中会出现很多不利的影响。不同于传统管理概念,在当下的施工管理中,我们要求管理人员深入且全面的对所有可能发现或已经发现的问题进行治理,每一个问题都要从根源出发,保证问题不会反复发生,这样的管理理念对于提高建筑工程施工质量有着非常重要的意义。为此,我们必须提高对于施工安全管理的投入力度,完善有关的制度,培养专业的管理人才,务必高质量、高效率的进行施工安全管理工作,借此进一步推动我国基础建设的完善。
一、建筑施工安全管理的重要性
        1保证工程的稳步推进
        在进行建筑工程施工的过程中,对于施工现场的安全管理工作可以在最大程度上降低施工现场的不安全因素。具体来说,安全管理人员通过管理手段,发现并消除施工现场的不安全因素,对施工人员的错误操作及时制止,借此来避免施工意外。整体来看,项目工程的进展与施工现场的安全管理水平有着直接的关系,只有做好了安全管理工作,才能保证工程的正常推进。
        2减少安全事故的发生
        施工现场的安全事故,不论是对施工人员来说,还是对建筑企业来说都是一个噩耗。而通过提升施工安全管理工作,可以大幅度的提升施工过程中的安全性,保证项目工程的经济性。所以,在进行施工以前,安全管理人员要对所有施工人员进行严格的安全培训,这样才能提升整个施工队伍的安全防范意识,最大程度杜绝安全事故的发生。
        3提高项目工程的建设质量
        项目工程施工质量的提升离不开施工管理工作,而施工安全管理更是其中的重点。具体来说,安全技术水平的提升可以促进建筑企业更好地摆脱传统的施工模式,适应新时期的要求,借此来获得进一步的发展。这样一来,建筑企业施工技术的发展就可以更好地对接市场,既提高了建筑企业的施工能力,又促进了建筑企业的发展,整体提升了项目工程的建设质量。
        4履行社会责任
        施工现场的安全管理不仅仅是为了提高项目工程的施工质量,更是建筑企业履行社会责任的一种体现。在当下的社会中,建筑行业与我国国民的生活与生产息息相关,可以说是我国经济发展的必要条件。但是安全事故的发生,不仅会影响到施工企业的声誉,更是对人们的一种不负责任。所以,建筑企业必须做好施工安全管理工作,这样才能保证建筑行业的进一步发展。
二、建筑施工安全管理过程中存在的问题
        1团建工作的缺少
        建筑工程的大部分工作人员都来自五湖四海,各自有各自的个性与能力[1]。同时,在建筑工程的整个建设过程中,各个单位、各个工作人员之间并不是独立存在的。因此,在整个项目中,各个部门之间的通力合作就成为一个重点。一旦缺少团建工作的进行,这些来自五湖四海的工作人员就很难进行通力协作,各个部门也会独断专行,难以营造一个和谐共赢的合作氛围,造成施工安全管理工作难以展开。
        2安全管理意识不足
        从当前情况来看,国内大部分建筑工程施工过程中都多多少少存在着安全隐患。建筑工程是一个整体,由其中的众多部门结合在一起进行协作,在这样的环境之下,施工现场人多眼杂,比较混乱,很容易出现安全问题。这样的问题导致工程需要耗费更多的时间,层出不穷的安全事故发生在施工过程之中,不仅给施工人员带来了严重的安全问题,也严重影响着建筑工程的施工质量。一般来说,为了防止这些安全问题的发生,建筑工程管理人员需要考虑到施工过程中每个环节的危险点,针对这些危险点进行一定的管理措施[2],确保施工人员在实际工作中可以远离这些危险点。但目前大多数建筑施工安全管理人员的管理方法不够全面,也不够科学。同时,也存在部分新进的施工人员对于施工现场还不够了解,工作也不够熟练,在日常工作中就很有可能因失误而发生危险。这些安全问题大大拖慢了施工的效率,延长了建筑工程施工周期,也严重影响着施工人员的生命安全。


        3施工材料及施工机械的质量问题
        对于建筑工程的施工来说,材料选择的重要性肯定是不言而喻的,施工单位负责材料选择的工作人员应当根据工程特点和需求,对材料进行判断和分析,并购买最符合特性的材料。但就目前来看,许多施工单位对于工程项目所需要的材料选择根本不够重视,很多领导对于材料的选择也是一知半解,采购人员更是会有为了利益而选择外表相似,质量差距较大的材料,各种监管监察工作的进行总是草草了事,这使得采购人员有了很大的舞弊动机,这些存在质量问题的材料与机械在使用的过程中很容易出现问题,从而造成安全事故的发生。除此之外,还存在着施工材料与施工机械保存不严格的问题,在很多施工现场,我们可以看到各类的材料与施工机械随意的堆放在一起,这严重降低了这些材料与机械的质量。这种蓄意使用一些劣质材料或是偷工减料,并从中获利的行为,严重降低了施工现场的安全性[3]。
        4监管体系不够完善
        在当下的建筑行业中,由于企业较多,市场竞争较为激烈,部分建筑企业为了获得更进一步的发展,可能会在管理上出现一些混乱的现象。尤其是一些施工技术不具有优势的企业,为了更快地完成项目工程的建设,有可能会随意的降低施工技术标准,甚至有可能出现胡乱施工的现象,这样的施工现场安全性完全无法获得保证,导致安全事故的不断出现。而目前我国对于这些企业的监管工作还存在着一些不足的地方,监管体系不够完善,也就无法杜绝这种现象的发生[4]。
三、建筑施工安全管理策略
        1科学管理
        施工安全管理不应当单纯地去追求工程的收益最大化,必须具备一定的科学性。为此,建筑企业首先应当要求安全管理人员在执行施工安全管理工作时,要秉持科学性原则,在保证安全的范围内提高收益。为此,管理人员首先应当按照传统方式对工期进行阶段性的设定,得出一个基础的工期时长。其次,管理人员应当根据现阶段的施工情况来对工期时长进行延长,降低施工周期的压力,借此来提升施工现场的安全性。
        2增强管理人员安全意识
        为了使建筑工程施工更好地进行,减少施工现场可能发生的意外伤亡,必须加强对于施工管理人员安全意识的培训,让施工管理人员意识到安全问题也是制约建筑工程施工质量以及施工效率的一个重要因素。有关部门首先要提高管理人员的安全意识,这样才能更好的辐射到所有的施工人员身上去。为此可以每隔一段时间举办安全意识讲座,借此来确保提高管理人员的安全意识,让管理人员关注于施工现场的每一个危险点,并在这之后,通过对每个施工人员的安全教育,帮助施工人员远离生命危险,加快建筑工程的施工效率,促进建筑工程更加高效、优质的完成。
        3提高施工人员的整体素质
        在建筑工程的施工过程之中,为更好地让施工正常进行,避免安全事故发生的同时提高建筑工程的施工质量与施工效率,我们需要打造一支人手足够、工作能力充足的施工队伍来进行支撑。这就要求我们必须在执行施工的工作人员的培养上加大力度。首先,对于现有的施工人员,我们需要加强关于安全意识与安全操作的培养,让施工人员认识到安全操作的重要性,让施工安全管理人员可以对发现的问题进行及时地改善,确保提高整个项目工程的安全性;同时,在对外关于技术人员的招聘上,也一定要提高聘请相应人才的门槛,确保可以引进具备高综合素质的专业人才,借此来提高整体的施工水平,避免误操作问题的发生。
        4管理的精细化
        针对当前施工过程中可能存在的安全问题,施工安全管理人员需要在具体管理工作中做到管理的精细化,发现这些安全问题后及时地进行解决,并在对这些安全问题解决之后进行分析和总结,借助这些分析和总结避免同类安全问题的反复发生,达到精细化管理。施工安全管理人员养成这样的工作习惯,提高建筑施工安全管理的效率与效果,借此来保证工程项目的安全性[5]。
        
结束语:
        综上所述,随着我国社会的不断发展,建筑工程面临的工程难度以及规模都在不断增加,这在对建筑工程提出了更高的挑战的同时也考验着每一个建筑企业施工安全管理工作的情况。而我们为了杜绝施工向现场安全问题的发生,提高建筑企业的市场竞争力,有关部门就必须要对建筑施工安全管理人员提出一定的要求,切实做到高效率、高质量的施工安全管理工作。

参考文献
[1]郭光, 赵寅超. 谈当前建筑施工安全管理工作中存在的问题及对策[J]. 建筑技术研究, 2021, 3(10):23-24.
[2]张拴平. 建筑施工安全管理方法及技术的构建[J]. 低碳世界, 2020, 010(006):125,127.
[3]黄炜业. 建筑工程现场安全管理影响因素及对策研究[J]. 福建建材, 2020(11):105-107.
[4]卢彦. 工程项目安全管理体系失效改进措施与安全监控信息协同系统构建[J]. 建筑技术开发, 2020,47(02):113-115.
[5]廖莎莎. 建筑施工安全管理方法及技术[J]. 四川水泥, 2020, 000(004):206.

单位名称:杭州萧宏建设环境集团有限公司
邮编311223
省市:浙江杭州
姓名:赵海平;
出生年月:198706;
学历:大专;
研究方向:施工安全;
职称:助理工程师;
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