谢逢茂
广州市第二建筑工程有限公司 广东省 广州市 510000
摘要：近年来，房屋建筑行业蓬勃发展。如果要为人们提供优质的住房工程，满足人们的需求，就必须加强施工管理的效果，加强施工质量控制，以创造优质的住房工程。本文将主要介绍现实中的住房项目建设施工管理问题，讨论相关的施工管理和质量控制对策，以为相关工程研究提供一些理论参考。
关键词：房建工程;施工管理;质量控制
引言
住房项目中建筑管理的内容包括进度，质量，安全性等。质量控制一直是住房管理的重点。房屋建筑质量与使用安全性密切相关，也与房屋建筑“状态”有关，在房屋建筑质量控制领域仍然存在许多问题，本文将简要分析这些问题，然后探讨如何提高施工管理和质量控制的效果。
1房建施工管理和质量控制的影响因素
1.1建筑材料
在住宅建筑中，通常使用大量的建筑材料，其中不仅包括现成的材料，还包括一些原材料。在住房项目的整个建设过程中，项目的美观性、项目的质量以及将来住房项目的实际使用都在某种程度上取决于建筑材料。因此，相关管理人员和施工人员应更加重视建材，加强对建材质量的控制。
1.2施工技术
在房屋建筑中，必须使用大量的建筑技术，但是，随着人们对建筑工程的要求不断提高，房屋建筑的建筑技术也在不断变化和完善。在实际施工过程中，应结合房屋工程的实际需要和施工特点，合理地选择施工技术，既可以满足施工需要，又可以进一步提高整体施工效率，提高住房项目质量。如果在实际的施工过程中，相关的施工人员只是盲目地使用传统的施工方法而不采用现代的新施工方法，那么住房项目的实际施工质量就不能有效地提高。
1.3施工方案管理工作
在开始建造房屋之前，适当的设计人员必须根据施工进度和实际施工要求制定科学合理的施工计划，以便为后续的施工项目提供保证。因此，项目建设计划的科学合理性对整个项目的实施有非常重要的影响，也可以确保住房项目按时完成，并在此基础上提高住房项目的整体质量。
1.4施工人员管理工作
在房屋建设过程中，建筑工人也对项目的整体质量产生重大影响。如果相关的建设者具有较高的专业水平和技术水平，则施工现场的秩序会更好，相应的工人也可以严格按照各种规章制度进行施工。此外，建筑商之间的安全意识水平将提高，与安全违规有关的事故数量将大大减少。
2.房建施工管理与质量控制存在的问题
2.1装配式建筑技术缺乏推广和应用
在传统的土木工程概念的影响下，其固有的建筑思维方式已经形成，而质量标准化管理体系尚未形成。预制房屋具有模块化设计，标准化生产，批量生产，集成安装等优点，可以大大提高工程质量，缩短施工时间，节约能源，并在清洁的生产环境中运行。这是未来建筑业的发展趋势，也是我国建筑业发展的方向。我们在质量控制工作中不必顽固坚持传统观念，使用工业化建筑技术来代替传统建筑行业中的低级生产管理做法，可以使质量管理工作在现代工业的基础上进行，以延长建筑物的使用寿命，并确保项目质量。
2.2施工中人员技术能力有待提升
施工技术对施工质量和施工进度有重大影响，实际上，住房项目数量的急剧增加也给施工单位带来了压力。建筑部门盲目地雇用了许多未接受过系统教育和培训的工人来跟上进度，这对住房项目的管理和质量造成了潜在的技术危险。另外，大量的非专业施工人员流动性很强，这增加了技术培训的复杂性，也给施工环节的管理和控制造成了巨大的障碍。
2.3在施工管控中的漏洞
该系统通常是发展管理工作的重要基础。
在施工管理中，由于施工控制繁多，流水作业范围广，操作人员素质参差不齐，设备和材料供需不当以及外部环境影响，通常施工进度受到限制，因此情况需要仔细完善管理控制系统。另外，在施工过程中，大多数建筑单位忽略了具体的施工条件，而直接设定适当的质量和安全管理目标以及成本核算目标。功能划分过度夸大或优化，职责划分不明确，施工管理和质量控制不再有效。制度约束下的盲目施工导致了施工质量管理体系中的许多漏洞，执行各种生产任务的困难，施工中的缺陷。瘫痪的组织和管理系统，导致许多不利因素的频繁爆发，并实际上增加了住宅建筑的成本。
2.4施工程序与环节不合理
在住宅建设中建设方需要管理现场的各种详细信息，例如过程，建设方法和阶段性成果。然而，为了获得更大的经济效益，一些施工人员忽视了工程质量，忽视了房屋工程的施工顺序，盲目地赶上了施工进度，并给房屋工程带来了各种问题和隐患。
3.强化房建工程施工管理和质量控制的有效措施
某交通高级技工学校迁建工程可研批复总建筑面积242040平方米，建设内容包括教室及图书室31638 平方米，实验实训场所65545平方米，行政用房12000平方米，学生宿舍及教师值班用房86912平方米（其中含教师值班用房2400平方米），食堂、生活福利及其他附属用房18922平方米， 室内体育用房3747平方米，地下室及架空层23276平方米。其中，学生宿舍及教师值班用房实施装配式建筑。笔者通过总结该工程的优秀施工经验，结合上述问题总结出了一下对策。
3.1对房建施工管理体系和制度进行完善
在当前建筑业的发展过程中，我国的经济市场也在不断变化和发展，但是在这一过程中，建筑业相应的管理制度没有取得明显的进步，这将严重影响住房产业。同时，建设的进展与发展将在一定程度上增加与安全有关的事故的数量，进而影响企业的经济效益和竞争力。因此，在住房建设中，首先，有关管理人员和施工人员需要完善相应的管理制度和管理制度。在创建和完善管理体系的过程中，管理人员必须从不同角度考虑各个方面，并结合经济市场变化和发展需要完善管理机制。当然，仅仅改善实际工作流程中的控制机制是不够的。有关管理人员还应完善房屋工程监理制度，在实际施工过程中加强项目进度和项目质量控制，必须在项目施工过程中及时发现并解决潜在的安全隐患，以确保项目的顺利进行，从而可以进一步促进和发展住房项目。
3.2加强对管理工作人员的培训力度
当前住房建设中的另一个主要挑战是相关的人员管理。在实际施工中，项目人员和施工人员是项目的主要部分。同时，施工人员的技术水平也与房屋工程的质量密切相关，因此有必要具备适当水平的技能和安全知识。在培训过程中，有关的建筑公司必须按照房屋管理制度进行各种培训，限制施工人员的工作行为，提高人员的素质，还需要开展工作。增加人员的责任心和安全意识，以最大程度地减少施工事故并确保住房项目的顺利进行。
3.3强化施工材料质量
在住宅建筑中，有必要确保建筑材料的质量符合标准，以保证后续施工的顺利进行。提高建筑材料的质量，使其符合实际的建筑标准。同时，在材料采购过程中，建筑公司必须聘请专门人员检查制造商的质量，可靠性和资格，以确保建筑材料的质量符合标准。同时，还可以加强对建材采购人员的培训，并可以准确地确定建材采购过程中的实际材料质量。此外，在住房项目的实际施工过程中，公司还必须根据实际情况规范材料的使用，正确使用建筑材料，避免大量浪费，并最大程度地减少施工过程中与安全相关的事故发生。
结语
住房项目与我国人民之间有着不可分割的重要联系。为了确保公众安全使用住房，有必要了解施工过程中管理和质量控制中存在的影响因素，采取一系列策略改善住房项目施工建设的管理和质量控制，提高未来住房建设的安全性和可靠性，促进住房建设实现长期稳定发展。
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