严亚其
上海颛建建筑劳动服务有限公司，上海 201109
摘要：随着我国的经济水平的不断提高，国民生活水平的日益增强，科学技术的先进发展，建筑领域的科学性复杂性更是日益提升的背景下，建筑质量越来越重要，建筑工程技术管理的质量控制也成为了时下的热点。故而，本文特此对建筑工程管理中的控制要点的质量控制进行了剖析，并对此提供了针对性的优化措施予以提升进步。
关键词：建筑工程技术；控制；措施
引言
纵观简述工程发展，目前依然是朝气蓬勃的现象。在这样的一个时代背景下，建筑事业的发展备受关注。各种的建筑工程质量问题虽然有所减少，但是它的危险性严重的威胁到人民群众的生命财产安全。故而，如何全面的提升建筑工程质量，如何更大限度的保障人民群众的生命财产安全，依然是时下的热点话题。
一、建筑工程技术管理中的控制要点
（一）强度控制
因为工程项目各有不同，故而其施工强度也会有所差异，同时施工又做为施工过程的重要影响方面，不仅仅与施工进度有着紧密的维系，同时也影响着施工质量，施工工作人员的心情也会有一定的关系。一般来讲，施工强度在建筑施工过程中包括了实体强度，建筑实体强度有囊括了钢结构的支撑强度、墙体的支撑强度、自己施工人员的相关劳动强度。为了能够更好的控制施工强度，相关工作人员在进行施工设计时，要严格按照图纸进行，若是出现问题要同各方技术人员进行商讨进而确立最终方法。施工强度的控制需要加强各个环节技术工作人员的交流沟通，从而确保各个环节的问题能够及时解决[1]。
（二）进度控制
在建筑工程施工的过程中，施工进度是最需要严谨而又认真的予以把控。相关工作人员首先心里要明白建筑不是简简单单的一套建筑工序，而是要对各个环节的工作全面进行后才能进行下个工作的展开，因此，若是相关工作人员在对于施工进度没有严格把控后，就会导致拖延的现象发生，最终将会导致工程出现延期。又或者是，各个工程环节在前期的设计工作中都会有制定工期，若是没有按照工期规定时间予以完工，那么就会赔偿大量违约金。
（三）材料控制
在建筑项目开始之前，就需要确立建筑材料，只有足够科学合格的建筑材料才能确保工程建筑的合格。然而，建筑材料种类丰富，多种多样。尤其是最为常用钢筋混凝土。例如，在进行钢筋材料的选取过程中，要对于支撑强度予以全面考虑。所以，要对于钢材质量的粗细、内部的含碳量、合金的含量都要认真仔细的考量。同时也要对于材料的厂家也要认真考量，确保厂家的正规，从而选取符合规定的型号。若是钢材要求过高，就要在入库前进行抽样检测，若是有条件可以进行全面检测，从而确保钢材成分的成分良好和性能正常。此外，在建筑施工的过程中，也要对钢材进行必要的防锈和防水处理，要尽量保证钢筋板材等施工材料的功能能够不受影响。例如混凝土，它是建筑施工的必需物，所以在对于混凝土的材料选择上需要全面严格的把控。在施工的过程中，也要对混凝土的厚度予以把握，同时也要按照一定的工序标准进行。在施工结束后，也要对混凝土予以一定的质量检测，从而确保施工质量[2]。
（四）安全控制
近年来，随着时代的更新进步，以人为本的思想已经深化渗透到了人们的日常生活中，进而人身安全、健康成为了当下关注度最高的问题。建筑施工作作为高危职业，更容易受到生命安全威胁，所以建筑施工的安全管理问题是建筑行业的重点所在。安全管理相关工作就是以建筑工程人员的生命安全为主要目的，例如建筑工程人员在进入施工场地之前要进行必要的安全知识教育予以全面贯彻落实，要全面检查施工人员在进入工地之前安全防护措施要做到位，必须要佩戴安全帽，并且也要穿工作服，要三令五申工地旁边严禁打闹嬉戏。其次，要保障工程从业人员的身体健康，要定期对工程人员进行健康体检，并且要在有污染的区域配置基本的防护服、防护面具，在粉尘较大的区域也要配发相关口罩，电焊工作区域也要发放护目镜。
（五）技术控制
在建筑施工过程中也要对所使用的技术予以控制。
例如，在建筑施工的各个环节，要清楚明确实现这一目标需要运用哪几种技术，如何运用能够发挥出其最大的效果，在使用该技术要利用哪些工具予以进行？一般来讲，建筑施工的过程中，工序越复杂其工程效果越好，但是同时花销也越好，有些企业能够会利用次的技术，来减少成本，但是会严重影响建筑质量[3]。
（六）对配合的控制
建筑工程项目的完成不是一个人的事情，也不是单纯依靠一个部一个企业就可以圆满完成，它需要各个组织的协调配合，多个企业的互相合作，如果通过成员组织之间的协调配合，就能够最大范围内来提高工作效率。例如建筑设计人员，要对施工过程中遇到难度较高的过程要同施工人员进行及时的沟通，才能更好的将这个难点予以解决。
二、建筑工程技术管理中的优化措施
提高建筑工程技术管理的措施有很多，以下主要从各控制要点出发，有针对性地提出优化措施，最后再介绍一些其他措施。
（一）优化强度管理
在进行建筑施工的建筑强度优化管理的措施中，首先要对建筑劳动人员的劳动强度要合理确定，要格外参照劳动法予以明确。其次，为了能够保证建筑施工强度，要严格按照相关施工图纸予以施工，若是遇见施工员问题要同相关设计施工者之间协商解决。
（二）优化进度管理
进行建筑施工的进度管理，其目的在于能够在规定时间内科学合理的完成规定任务。故而，可以采取倒班制，全天候工作，平均每人每天的工作时间要控制在八小时，一天二十四小时要以此来分为三班，将施工人数要科学合理的确定，从业值班人员不够的时候要及时的补充，例如也可以积极应用智能化、自动化的相关机器，从而替代建筑工人简单重复性劳动。
（三）优化材料管理
建筑材料的优化管理要将采购源头予以把控，要选择一些从业资质较为严苛的企业，切忌不可低价购入残次品，同时也要对所购入的材料予以检测，可以利用超声波、磁粉进行检查。同时也要在建筑材料投入使用的过程中，要进行必要的防水防锈的处理，要对一些有使用年限的材料予以抽查。
（四）优化安全管理
安全是任何工作的前提，在建筑施工管理的过程中，安全管理要予以严格的优化。例如在建筑施工工地内部要进行定期的安全教育，每隔一段时间要对建筑工程人员进行一定的安全知识检测，要让工人心里对安全帽、安全工作服等安全性的措施在心里予以深化，并在施工前佩戴安全措施是基本工作，也要给特殊的从业人员发放口罩和防护服，最大程度来避免安全问题的产生。
（五）优化技术管理
在技术管理的优化上，可以适当的引入国外先进技术、先进工艺，在进行施工的过程中，要优先选用先进技术，将落后的技术工艺逐步的淘汰，建筑施工的每项的工序要严格把控，不要产生疏漏，不要敷衍了事。
（六）优化配合
各个企业各个组织之间要加强合作，企业内部的各个部门也要注意沟通协调，建筑图纸设计方与施工方也要加强互动，彼此了解。与此同时，也要适当的利用信息化手段，来加强企业不同人员之间的交流配合。
三、结语
综上所述，建筑工程技术管理中有很多需要控制的方向，施工的强度、进度、材料，人员、安全、配合、技术等等，针对于此，本文结合了时下建筑发展的方向，提供了针对性的优化措施。要利用先进的技术措施对建筑工程的强度、进度予以优化，同时也要加大监督力度对建筑材料予以优化，此外也要格外注重安全管理，加强建筑工程人员之间的协调配合。
参考文献：
[1]郭锡钦.建筑工程技术管理中的控制要点与优化措施分析[J].工程技术研究,2020,2(1).
[2]韩彦青.分析建筑工程技术管理中的控制要点与优化措施研究[J].中国房地产业,2019,000(004):109.
[3]张世杰.试析建筑工程技术管理中的控制要点与优化措施[J].名城绘,2020,000(002):P.1-1.