肖林凯
上海霖炬建设工程有限公司，上海 201109
摘要：一直以来，我国的工程行业在国际上的地位都是首屈一指，然而安全问题一直都是工程行业的核心问题。市政道路施工现场安全管理系统的研究。能够更好的避免安全隐患的衍生，故而，本文对此进行了深入的分析。
关键词：市政；道路；施工
一、市政道路工程施工现场安全管理系统要点分析
（一）施工单位管理
相关的管理人员对市政道路施工单位进行监察，就是对施工单位目前具有的相关具有法律效应的招投标文件、施工承包合同、安全施工组织设计、安全技术措施及整个周密的施工方案等都要一一进行检查及向有关权威部门进行鉴定。以求确保该市政道路施工单位严格的按照国家规定标准进行安全施工。于此之外，还要严格的对施工现场的相关组织机构配置及相关安全管理人员的数量及资质条件等是否严格按照国家标准要求进行配置[1]。
（二）对安全生产责任制度的管理
国家通过专业技术人员制定相应的安全责任生产制度是完全符合国内任何道路施工现场故而，配置相应的安全管理人员及在国家标准的前提下定制符合自己施工现场的安全责任制度是施工现场必须要配置的，以确保自己的施工现场内施工的安全性。道路施工管理人员要对进行仔细的检查，检查施工现场所有施工人员是否符合安全施工的标准，确保每一个环节的施工质量与安全。并要督促监控施工现场的安全责任员要认真履行自己职责。力求施工的整个过程都会安全顺利的展开。
（三）对施工设备的管理
虽然市政道路工程不比其他施工现场复杂，但是它依然是具有多变因素的大环境，有很多未知的事情会发生，道路施工管理人员所作的就是最大限度降低突发事故发生的概率，人为因素除外就是设备因素。所以需要管理人员为了更好的确保在施工过程中施工设备其功能的良好性要对施工现场的所有设备进行逐一的排查，以此确保施工过程中的安全进行。不仅如此道路施工管理人员还要对施工现场的需要运用的相关设备进行配件检查，是否满足国家相关的规定标准。子在施工现场的一些破旧的施工设备要进行妥善的更换及维修，以此来确保不会威胁到施工的正常安全运行。并且还要将这些记录备案。
（四）对施工技术管理
本人曾在“放鹤路（龙吴路—莲花南路）交通补短板工程”，“浦雪路（江月路—江榉路）道路中修工程”，“闵行区放鹤路淡水河桥桥梁中修工程”等工程中负责施工过程中的技术交流、安全管理工作、参与项目验收、配合完成工程结算等工作。本人采取如下办法，顺利地解决了项目中存在的难点：
（1）将原道路混凝土基层改为ATB-30沥青碎石，并采取在夜间施工，有效的避开车辆进出时间，ATB-30沥青碎石有着施工快、牢固性能较强、能迅速开放交通的效果。在摊铺ATB-30沥青碎石前给道路的垫层用压路机进行多次碾压使基础牢固，然后在摊铺ATB-30沥青碎石。
（2）在基层施工前和上海三菱电梯有限公司及沿线单位进行沟通协调，确定施工时间为夜间施工，提前让沿线单位夜间不要出车，夜间施工时安排专人指挥交通，等到碎石的温度冷却到规范温度时在开放交通
二、市政道路施工现场安全管理系统
（一）建立完整体系且地方政府引起重视严格监督
为了能够显著提高市政道路施工现场安全，则必须健全道路施工工程管理体系。首先，相关的法律法规是最基本的，国家制定并完善法律法规，以此来规范约束具有经营行为的工程企业。其次，地方政府相关监督人员对管理人员进行监督时要深入研究道路施工企业工程的施工现场中进行学习考察，并且积极的收集施工过程中的实时数据信息，及时发现管理工作中可能存在的问题，并有效的分析，不断地发展完善工程管理制度，优化工程管理与施工质量控制的流程。最后，在道路施工管理制度上，一定要弄清楚其目标和实施监督实施的每一个环节和责任，并严格按照有关监管制度的实施要求进行妥善的分工，其任务的执行情况落实到每一位成员。除此之外，地方政府还应当进行规范管理操作，以确保道路施工行业市场的稳定性。这主要表现在两个方面，一个是指在道路施工行业的惯例，为了避免违法现象。道路施工信息工程建设项目，在施工过程中，不能随意转让，以防止因转让而无法落实责任人，从而逃避因质量安全管理而产生的问题。
（二）加强人员培训并妥善协调各部门的配合
市政道路工程的施工安全，人员安全是核心因素。然而影响施工人员的生命安全因素又很多，其中最为主要的就是相关管理人员的技术管理，为了充分发挥管理人员的管理职能，突出其主体地位，提高管理人员的管理水平，从根本上避免安全印花，则必须对其进行高效的培训工作。通过定期培训，使其掌握最新的施工管理信息，丰富自身知识储备，提高其管理技能，从而将所学内容有效地应用于实际管理工作中，更有助于工程人员能够避免安全隐患问题。此外，也要加强管理机构各部门之间的协调配合，除了科学制定管理工作的规划，明确各部门的权责分工外，还要保证管理工作具有良好的灵活性，从而应变施工现场的未知。纵观整个市政行业，发现其道路施工工程信息也是时时刻刻在变化的。所以，积极的进修知识储备是每一位道路施工管理人员必须要具备的。在管理人员工作时总会发生与其施工单位产生某些问题上的分歧。这时管理工作人员就需要提出更多的要求，来对整个道路施工企业进行深入的了解。此外，道路施工工地可以积极利用智能人员定位系统对加强道路施工工地的安全性能，道路施工工地是存在巨大质量隐患的，所以相关的道路施工企业可以充分的运用GPS定位系统，通过智能质量帽、手机APP等相关等位系统对工作人员能够实时的进行定位，充分了解工作人员的具体位置，在受到危险时可以高效的进行救治。并且通过这些定位系统，也方便相关施工企业了解工地的现场情况，对工地施工人员、工地设施的种类数量都有明确的掌握，再发现质量问题能够及时的调度。
（三）完善施工过程中安全管理
市政道路施工现场安全的首要工作需要对道路施工工程设计图纸进行反复的审核，在确保图纸设计方案能够更加符合我国道路施工企业质量评价标准后，才能开展下一步的施工程序。再快速，高效地同时管理工程师对施工图纸的实际情况审查，并多次它已经在的不足，以及建设项目，开发流程，组织设计专员协会得到完善，在经过其仔细的勘察分析后，确定最终的图纸设计研究方案，在源头上减少成本，提高质量。道路施工材料将从根本上就会影响道路建设的质量，大部分施工单位的施工阶段，以控制投资成本，常常发生偷工减料行为，这对其道路施工质量与人民群众生命财产安全都具有一定的影响。因而需要加强建材的监管审查，杜绝劣质材料流入住房建设。其次是对机械设备的管理，如果企业施工管理设备之间存在故障，不仅会延误房屋道路施工工程施工的进度，严重时还会为施工工作人员可以带来危害，同时还会在一定程度上能够降低施工环境质量。道路施工管理人员要保持一颗公正严明、认真仔细的责任心对机械设备反复的核查，保障每个机械设备都能保持正常。其次就是人员的资质，主要是参与施工人员的各种证件的查询，是否为合法的中国居民，是否具有施工资质等等。对人员的配置也要进行核查，是否出现滥竽充数的现象等等。实施动态监督。道路施工中的每一个环节都不容忽视，但在实际的道路施工中，由于施工人员的疏忽，突发事故时有发生。因此，施工过程中道路施工管理人员必须实时动态有效的监督，对发现的问题要及时找到解决方法，以此减少不必要的损失。
三、结语
总而言之，市政道路工程施工现场安全管理系统的研究依然还有很多方面需要施工人员对此深入剖析，相关施工人员要投以百分百的认真和努力，致力于市政道路工程施工的过程中，为我国市政道路工程施工贡献一份力量。
参考文献：
[1]周斌.市政道路施工安全管理的有效措施分析[J].房地产导刊,2019,000(032):119.