罗儒
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摘要：随着经济的发展，建筑工程发展迅速。工业与民用建筑工程的建设程序是非常复杂的，工序也相对较多。因此在实际的施工过程中，相应的管理人员应对施工现场进行严格的管理，确保一系列的前期工作的准备充足，保证能够安全无误地进行施工。在施工过程中，相关的管理人员要对每个细节进行严格的把关，施工现场的安全管理也要引起重视，施工现场的安全决定着后续能否进行顺利施工。因此对工业与民用建筑工程现场进行严格管理，以保证建筑工程的顺利进行，更是为了后续施工质量安全奠定坚实的基础。
关键词：工业与民用；建筑工程；全过程管理
引言
质量是工业与民用建筑工程的重中之重，也是施工管理的重点内容之一，为避免工程质量事故的发生，必须对施工质量管理予以高度重视。然而，受到一些因素的影响，施工质量管理问题频繁发生，导致工程质量下降。为此，有必要对施工管理中的质量问题进行全面分析，并采取行之有效的对策加以解决处理，从而确保工业与民用建筑工程按质、按量完成。
1工业与民用建筑工程的相关标准概述
如果想掌控好建筑工程的整体质量，首先，需要重视不同环节的技术支持，在组织施工建设操作的过程中，不但要保障不同步骤实施的技术性，而且还需要保障整个过程中的流畅性，科学合理的保障建筑的施工质量和效果。其次，在标准要求下实施相应的技术，由于在不一样的情况下，所使用的施工技术也是不一样的，同时也有可能运用技术的方法不一样，因此技术的标准存在着一些区别，想要保障技术的运用效果，就需要将技术的标准和规范落实到位，在根本上掌控好技术的运用质量。最后，强化在隐蔽工程方面的管理和掌控，一般情况下，隐蔽工程很容易受到忽视，所以很难为其质量提供保障，所以在实际的操作过程中，需要采取适宜的方法，将监督以及管理落实到位，保障工程的安全性以及有效性。
2建筑现场全过程施工技术管理工作的作用
随着社会发展与人们需求逐渐提升，其对建筑行业发展提出更高要求，诸多建筑企业，为提升各自竞争能力，在建筑设计过程中倾向于超高层与特异性建筑结构设计。但是，相比传统建筑结构，超高层与特异性建筑整体结构相对复杂，作为建筑施工单位，势必要在保障建筑质量同时，更好地满足大众需求。因此，在建筑施工中，应给予建筑施工质量管理工作高度重视。但是，对当前的建筑使用进行分析发现，在建筑实际应用过程中，由于建筑施工监管不到位，建筑墙体出现细小裂缝，或是出现墙体脱落等多种问题。针对这一问题，应在建筑施工过程中，做好施工现场全过程管理工作，有效避免建筑施工质量问题，并结合现场施工要求，制定适合管理方式，从而管控建筑各项工作，在严格管理要求下，不断提升建筑质量。
3工业与民用建筑工程施工技术
3.1混凝土浇筑技术
混凝土浇筑技术贯穿在各个建筑环节中，具有非常大的应用价值。通常情况下，在应用混凝土浇筑技术时，施工人员需要提前做好施工技术的管理工作。例如：首先，在进行混凝土浇筑过程中，施工人员要具备相应的专业施工能力，掌握入模倾倒的要求，吊斗口要与地面保持适合距离，防止在钢筋混凝土倒入时对钢筋的骨架形成刮蹭，给钢筋造成一定损害。其次，考虑到混凝土的特性，浇筑的时间间隔不宜过长，以防出现裂缝等质量问题。再次，在混凝土浇筑过程中，操作振捣棒要按照振捣的标准顺序进行，避免出现漏下的现象。最后，如果施工现场的温度过高，短时间内无法做到规定的温度范围，就要停止浇筑。
3.2深基坑支施工技术
在实际的施工过程中，深基坑支施工技术可以有效避免附近环境因素所带来的影响，也不会对自然环境形成负面影响。此外，深基坑支施工技术可以有效降低建筑工程的成本，避免因为基础施工没有做好，而影响到后期建筑工程的进度。深基坑支施工技术的过程比较复杂，内容和工序也比较多。挖土施工、防水工程和支建任务等技术内容，都太过笼统。从目前的施工技术来看，工程建筑施工技术还存在很多问题，需要研究人员进一步深入研发。
3.3施工技术控制
对于工程项目来说，技术控制是整个工程施工质量的支撑，一旦施工技术不达标就很容易影响整个施工质量，而技术控制存在的关键点较多，涉及范围较广，一旦操作不规范就会影响施工质量、安全以及进度，所以为了能够更好地把控技术因素，就要求施工企业根据投标合同以及现场需求，编制好符合施工项目的组织、方案计划、施工进度计划以及质量计划，从而找到适合项目施工的方法，降低施工事故的发生概率。
3.4重视建筑材料选择和管理工作
施工质量的控制中，建筑材料的质量控制同样是非常重要的，因为不合格的材料使用可能会诱发严重的质量安全隐患。材料的选择和管理需从以下方面来开展：（1）加强对材料的采购管理，采购是材料质量管理的源头性工作，只有在采购阶段选择了高质量、高性能的材料，才能够使得施工作业高效进行。材料的采购要由专门人员来完成，每个建筑工程项目实施中都有明确的材料使用标准，在采购的过程中，要严格根据这些标准来对市场上的各种材料加以性能、质量和价格对比，严禁为追求较低的采购成本而选用不合格的材料，与可靠的材料生产厂家合作[6]。（2）做好材料的进场管理，在各种材料进场之前，工程企业需安排专人来做好这些材料的质量验收，通过各种的质量检测来杜绝不合格材料的使用。（3）加强材料的存放管理，因为部分材料的性质比较特殊，在长时间的存放下可能会由于潮湿等引起质量问题，因此，各种材料的存放上，需结合材料特点，做好分类存放与管理，并加强存放环境的控制。
3.5提升施工人员综合素质
为提升管理的效率，施工规范充分调动施工人员的积极性是关键，首先可以加强对施工人员专业知识的培训，了解施工需要的具体流程，认识施工中需要注意的问题，避免出现问题；其次加强施工人员职业道德和思想政治教育，强化施工人员的责任感；最后，重视人才的吸收，加强人才培养，设立领导班子培训，根据每个员工的特长设立合理的培训内容，从而为每个岗位都配备专业的人才，提升施工管理效率。
结语
总之，工业与民用建筑工程建设是一项复杂且系统的工作，为使工程质量达到规定要求，就必须在施工管理中加强质量管控，采取有效的对策，消除各种影响质量的因素，确保施工质量管理工作的有序进行，使房屋建筑能够按质、按量、按时完成，这对于促进我国建筑业的发展意义重大。
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