马桂梅
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摘要：本文对建筑工程创新管理和绿色施工管理进行深入研究，提出具有参考意义的建议，期望可以为更多的技术专家和学者提供有价值的参考。
关键词：建筑工程；创新管理；绿色施工管理
引言
绿色施工管理的顺利发展，主要是以规范、严格的管理体系和工作体系为基础，体现了可持续发展战略的良好应用。在实际运营过程中，相关管理者要从改善建设技术的角度入手，不断创新经营哲学和经营方法，有效推进经营方法，提高绿色建设管理水平，在建设公司当前激烈的市场竞争中确保稳定的基础。
1建筑工程管理创新和绿色施工管理的重要性
1.1建筑工程管理的重要性
在新时期下，随着我国经济的快速发展，建筑工程项目和建设规划越做越大，建筑企业也随之发展而壮大。在此发展过程中，由于一部分企业和施工人员在管理水平、素质上都比较欠缺，他们不懂技术、不懂标准、能力水平低，无法控制建筑工程施工质量，最终导致建筑工程出现质量问题，甚至还会引发安全事故，给国家、企业、人员等带来非常恶劣的影响。在整个建筑工程的施工过程中，每个环节都非常重要，每个环节的质量也都决定着整个工程的质量，如施工材料、人员技术水平、机械设备、气候因素，等等。尤其建筑工程和其他商品不同，一旦出现问题，唯一的办法就只能拆除或者修补，给建筑企业带来非常大的经济损失，甚至会给企业主带来生命财产损害。而以上问题，都可以通过建筑工程管理来改善，合理、科学的管理不但能提高建筑工程的质量和进度，还能帮助企业降低成本，提高经济效益，推动建筑企业更好地发展和进步。
1.2绿色施工管理的重要性
可持续发展这一概念被提出后，人们开始认识到其带来的重要作用。随着时代的发展，环境污染问题每天都变得更加严重，能源储量大幅减少，经济也因此受到很大制约。在这种情况下，各国开始强调绿色事业的发展，建设现场实现资源合理化，指导建筑产业可持续发展等。
2建筑工程管理创新
2.1创新组织机构
组织结构的创新发展是管理模式创新的方向之一。通过对比发现，管理机构缺乏有效的监督评价机制和过程管理能力。因此，在创新过程中，需要以此为目标，对管理机构进行完善和调整。首先，加强过程管理，改变传统以结果衡量工程质量的管理模式。通过对施工过程的有效监管，能够避免隐蔽工程存在质量隐患，提升管理效果。同时建立管理监督机制和评价机制，通过对管理部门开展监督，确保管理人员能够完成自身岗位职责。并且通过结果评价来总结经验，提高管理水平。
2.2管理模式的创新
在项目管理过程中，管理模式直接影响管理效果。企业要根据当前的社会状况，适当调整原有建设项目管理模式，创新管理模式，提高项目管理效率。在日常管理运营中，管理者要注意质量的改善，并在项目中实施各种先进的建设技术和手段，以改善项目的质量。同时，管理员可以与其他管理员沟通，学习其他管理员的高级管理方法。但是在模仿过程中，他们不能完全复制。相反，根据项目的实际状态，需要相应地调整其他用户的高级管理模式。管理者应该积极引进各种尖端技术来提高管理效率，从而减少施工管理错误，革新管理模式。
2.3培养创新人才
管理人才的匮乏是我国工程管理面临的现状之一，解决这一问题不仅是提高管理质量和管理水平的切入点，同时也是进行管理模式创新的重要战略部署。人才的培养需要投入大量的时间和资源，所以在创新型管理人才的培养上，需要企业与培训机构进行长远的战略合作，通过供需关系与我国建筑工程发展的趋势预测，培养出具备实用价值的创新人才，为建筑工程管理模式的创新发展提供新鲜血液。
3绿色施工管理实施对策
3.1改进建筑施工管理理念，加强绿色施工规划管理
建筑工程管理工作应制定相应的管理方案，推动绿色施工管理措施的有效落实。结合施工现场实际情况，明确各阶段施工目标，保证施工方案的可行性，确保施工区域生态平衡。完善施工管理体系，科学划分人员职能，建立监督管理机构，避免施工对周围环境和居民造成影响。根据绿色施工理念开展绿色工程，对施工各环节做好规划管理。
3.2改进绿色施工的组织管理
一是要构建专业性较强的绿色施工管理机构。绿色施工管理机构负责管理工程各部门的绿色施工效果，提升整个绿色施工水平；二是要做好施工风险管理。施工阶段常会面临各类风险因素，像环境因素、技术因素、自然因素等。故而要认真考察绿色施工的各方面内容，并适当增加风险管理内容，避免绿色施工时出现潜在风险；三是要拟定好绿色施工的总目标，在创建绿色工地时强化科学管理工作，达到“四节—环保”；四是及时编制施工方案。方案涉及采购资料、安排机械设备、配备人员等内容，每一个流程都要做到合理把控。另外要依据新技术、新材料的使用情况拟定合适的施工方案。
3.3噪声处理
现场使用的木工机具会产生噪声，应设置在远离居民区位置。在工程实施过程中，可以合理安排作业操作时间，并通过科学的噪声控制，降低噪声对周边环境的影响。对重型运输车辆、推土机、挖掘机等噪声较大的机械要实施定期的维护保养，确保机械设备润滑性能良好，紧固件无松动现象，且没有不良噪声后方可使用，在运行使用期间仍要坚持机械的保养工作，夜间作业禁止鸣笛；砼浇筑作业应使用低噪声的振动棒，严禁使用振模板或钢筋，防止振动棒的空转产生额外噪声。
3.4环境保护实施措施
绿色建设管理的现场实施，首先要把环境保护结构的概念灌输到所有建设者的心里。与环境保护相关的宣传标志将设置在建筑工地，所有建筑商将签署环境保护备忘录，并分配特殊人力，以监督和管理建筑工地发生的有害物质。同时，建筑过程中产生的主要废弃物可以在废物回收站统一分类和处置，比如：每天生成的建筑废弃物必须放置在固定的点上，以确定生成的建筑废弃物是否可回收等。
3.5水资源管理
结合绿色建筑特点确定施工管理措施。绿色施工强调自然资源和工程施工的协调与统一，在保证施工质量和经济效益的同时，降低施工对环境的影响，防止能源的不必要浪费。施工各环节都要用到水，因此，水资源的合理利用至关重要。比如，混凝土制备需要大量水资源，在浇筑后的保养环节也会用到水资源。提高水资源的利用率，实现水资源循环利用，建议采用净化污水的方式。
3.6材料使用的实施措施
施工前，材料要合理分类，先选择绿色环保属性建设材料。另外，有必要仔细检查建筑材料的寿命和保管条件，新材料的选择需要征求设计师的意见。只有在进行相应的施工测试后才能广泛使用。另外，重复的建筑材料必然会在建设过程中出现，一些仍然值得使用的建筑材料必须及时回收利用。实际上，为了不影响建筑材料的后续使用效果，必须避免在建筑工地堆积大量材料。
结束语
综上所述，实施建筑工程的管理创新和绿色施工，能够提升建筑工程管理的科学性和有效性，同时减少资源的浪费，降低工程施工对环境的影响，确保工程项目实现既定的计划目标。
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