肖俊蓉
云南兴宏建筑有限公司 云南省德宏州 678400
摘要：市政园林绿化工程存在着人员素质参差不齐、管理混乱、缺乏专业监督机制等问题，导致了一些质量问题、安全问题和工期问题。要根据实际情况，做好人才素质培训管理工作，建立完善的管理制度，建设专业化的管理队伍，完善监督机制，促进整体管理效果。
关键词：市政园林；绿化工程；现状分析；施工管理；
市政园林工程的施工管理主要集中在花卉的种植与搭配、小型景观的设置和古典园林的建设等方面。各种内容的有效协调和处理，可以有效地促进整个景观工程的景观和生态效果。景观与常规土建施工有一定的区别，同时施工管理中也存在很多问题，需要根据工程的实际情况做相应的管理，从而发挥园林工程的社会效益和经济效益。
1市政园林绿化工程的特点
在市政园林绿化工程建设过程中，涉及到地形整治、园路建设、景观小品建设、景观水电敷设、植物配置等。因此，市政园林工程相关人员希望促进形式美与生态美的统一。另外，由于市政园林绿化工程建设中植物品种繁多，形成不同的功能和作用，因此相关工作人员在选择和种植过程中，应合理搭配，并做好长期养护计划和资金投入，使其能够有效地实现保护城市环境、减少城市空气污染、控制城市噪声、美化城市环境等功能。
2市政园林绿化工程的特点
2.1公益功效
市政园林绿化工程主要是通过对各种乔木、灌木、地被等植物做有效配置，以美化城市环境，减少城市噪声污染，优化空气环境等美学和生态功能，不存在太多的直接经济效益。主要是实现更高程度的社会效益和生态效益，以及提高城市居民生活质量和优化居住环境。
2.2长期维护性
园林工程与其他市政工程有很大的区别。后期的管理维护成本较大，需要进行长期维护，才能有效促进景观效果的可持续发展，进而发挥景观建设的长期价值。在景观方面，维护和管理比建造更为困难。它需要一个更加规范合理的养护方案和投入的资金、人力、物力来长期支撑，这不是一个一劳永逸的项目。
2.3艺术性
景观在很大程度上比其他市政工程具有更高的艺术追求，从而有效地满足人们的观赏需求。由于有一定的艺术性，对施工队伍的要求比较高，不仅需要有专业的工程施工技术能力，还需要有一定的艺术修养，这样才能保证艺术价值的呈现。
2.4施工周期长
园林工程需要选择适宜的环境和气候条件的植物进行种植，同时需要满足植物移栽的过渡期。种植植物前，要做好环境污染等条件的治理，使施工现场环境能够满足植物的实际生长需要。因此，许多因素导致施工时间长。
3市政园林施工管理的现状
3.1园林绿化景观设计水平较低
目前，在市政园林绿化工程的设计和施工中，也存在着类似的现象，产生这种现象的原因直接与设计者有关。一些设计师在园林绿化设计上存在很大的盲目性，盲目引进国外稀有品种，从而在一定程度上阻碍了城市化的发展。
3.2园林施工技术管理有待进一步提升
市政园林施工技术管理是园林工程中的一个重要概念，主要是指园林施工中绿化植物的管理和园林植物后期的养护管理。目前，我国城市园林建设的技术管理还存在一些不足，如缺乏高素质的专业技术管理人才、园林建设体制不完善、管理手段落后等，同时外部环境多变，即，人为因素和气候变化因素的影响，也在一定程度上影响着市政园林建设的技术管理。
3.3缺乏完善的监督体系
城市绿化建设是城市绿化的一项重要建设，但从目前的情况看，还缺乏专业的监督管理体系，管理部门、制度、人员也相对薄弱。在实际施工过程中，施工空间大，规范强制管理不足。最终的结果与原来的计划大不相同，因为许多承包方都想节省工程成本。由于在这一过程中缺乏科学、完善的监督，这一问题不受监管措施的制约。
3.4绿化施工管理人员的素质不高
无论是哪个项目，管理人员在市政园林工程中都起着至关重要的作用，由于管理人员自身素质的限制，设计师的设计不能在项目中得到完美的展现。很多园林项目在设计之初都投入了设计师大量的心血和精力，设计的实用性和观赏性都很高，但在实际施工过程中，由于缺乏施工人员的管理，设计成果无法顺利展现。对于园林绿化管理，要始终坚持以人为本、生态优先的方针，在园林建设中要尊重物种的性质，科学配置植物，但由于施工管理人员的疏忽，许多园林绿化工程不能达到理想的效果，不能达到园林的自然和谐。一些园林管理者简单地认为园林绿化的工作就是插花种草。他们对植物的多样性缺乏系统的认识，不重视专业的管理技术，最终导致植物的死亡。同时，也有人认为园林绿化行业是一个低风险、高利润的行业，盲目投身于园林绿化行业，这也是造成施工队伍整体素质低下的主要原因。比如，一些工程投标时，施工单位过分夸大自身实力，中标后对工程规范和工艺不了解。
4市政园林绿化工程施工管理措施
4.1注重管理制度与体系的建立
在园林工程管理中，有必要明确和完善相关的管理制度。同时，根据国家相关标准和工程实际情况进行系统建设，提高系统管理与实际运行的契合度，达到实际管理效果。此外，还需要对制度进行适当细化和量化，增强执行操作的明晰度，充分考虑执行力的地位，避免制度成为形式主义的摆设。建立制度的权威性，奖惩明确，明确项目的用人机制、人才培养管理机制、建设标准、后期维护标准、激励机制等，并将内容有效地落实到相关员工身上，提高员工心中的制度意识，从而有效地转化为实际操作能力和意识。做好相关制度中的审批手续，在绿化工程建设前完成相关审批手续，由项目经理部操作；做好施工设计方案审查工作，要充分考虑设计的实用性、景观性、生态性等因素，力求综合考虑；严格控制相关单位准入机制，通过规范合理的刚性指标规范参建单位行为，避免不合格单位进入工程承揽，确保施工队伍的专业化。
4.2加强施工现场管理工作
要建立完善的监督体系，建立专业的监督部门，配备专业人员，建立完善的监督体系，使各项工作有章可循。同时，监督工作要做好与工作实际的沟通，及时发现问题，并根据工作情况委托整改方式，做好问题的及时整改，既要发现问题又不能解决问题，确保监督的实效。要保持监督员和部门的独立性，避免其他不利因素对其工作规范严谨性的干扰。
4.3注重于设计人员的沟通协调
在施工工作中，要与设计人员进行有效的协调和沟通，使设计人员充分了解施工的实际情况，然后根据施工工作的要求对设计进行有效的调整。同时，设计人员还需要充分表达设计意图和注意事项，使施工人员对设计有充分的了解，避免因认识不科学而引起的施工矛盾和错误。在日常生活中，双方应进行更有效的沟通，从而提出更合理的指导方案，促进施工人员对施工效果有更清晰的认识，有利于施工工作的顺利进行。
5结束语：
市政绿化建设的水平和面貌已成为影响城市环境质量和形象的重要因素之一。因此，园林绿化建设要市场化、规范化、科学化。在实际工作实践中，以科学发展观为指导，掌握工程原理，促进道路绿化更好地发挥社会效益和生态效益，使城市成为绿色、健康、美丽的家园。
6参考文献：
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