史志成
山西省工业设备安装集团有限公司 山西省太原市 030000
摘要：在建筑施工过程中，由于施工工艺的复杂性，在施工过程中要选择合理、科学的工艺来解决施工难点。其次，施工单位在实际施工过程中，要注重安全质量管理，不断研究施工中的关键技术，不断引进创新技术，在节约施工成本的同时，有效保障整个工程的施工质量，从而带动中国建筑业的长远发展。建筑业的不断发展带动了我国建材业和房地产业的快速发展。论述了土木工程施工中常见的技术管理问题及对策。
关键词：建筑土建施工中；常见的技术管理问题；对策研究
在建筑工程企业的发展过程中，施工技术管理是一项重要工作内容，已成为企业内部共同关注的话题之一。通过加强施工技术管理，有助于提高工程施工效率，促进施工过程的顺利进行，同时，有助于建筑工程施工技术水平的提高，确保施工质量和工作效率的稳步提升，将成本保持在可控范围内，取得良好的经济效益和社会效益。由此可以看出，施工技术管理需要引起建筑工程企业的高度重视。
一、建筑施工中技术管理的意义跟概述
1.1建筑施工中技术管理的重要意义
对于建筑行业而言，单纯的技术管理是难以实现工程质量保证的，只有实现多方面的齐抓共管，才能够为建筑行业营造风清气正的有益环境，对于管理可以从两方面着手，分别是内部技术管理、外部技术发展。可以说，如果简单地从某一方面进行建筑技术的管理，那么将会对建筑行业的发展提供极大的消极影响。因此，在经济发展的背景之下，要想实现建筑行业的发展，就需要相关的部门能够进行资金的投入，帮助建筑行业在足够的资金保障之下，积极地开展相关的活动，虽然，目前的建筑行业管理存在着极大的弊端，但是，对于任何事物的发展来说，都存在着两面性，而要想充分的发挥积极方面的因素，就需要相关部门能够加强对技术的有效管理。
1.2建筑工程技术管理概述
在建筑工程施工管理中，技术管理包含的内容很多，涉及到工程的费用、质量、进度以及合同管理等方面，为此，施工单位要从整体上进行有效的管理，从而更好地完成土建工程的施工计划。同时，技术管理又是整个土建工程施工的重要组成部分，也是保证工程质量的重要措施。为此，施工单位要加强自身的技术管理，在确保工程进度的同时合理地控制工程变更内容，有助于施工企业能够降低工程建设成本。
二、土建施工技术管理的常见问题
2.1管理流程的层次感欠缺
从土建施工技术管理现状来看，对技术管理的要点没有深入了解等客观问题普遍存在，导致整个管理流程缺乏层次感，导致项目技术管理的各项工作均无法满足工程项目的具体需要；不注重划分具体的技术管理工作，导致施工流程的层次感不足，整个施工流程比较混乱，无法确保工程项目的施工质量和施工进度。
2.2建筑施工技术管理体系的不完善
随着我国建筑行业的蓬勃发展，建筑企业之间的施工水平相差较大，建筑企业之间存在较大的区别。各个建筑单位之间的施工设备与施工技术都不够完善，也不具备合理有效的管理机制，这些问题都严重干扰到了建筑企业的施工效果，限制了建筑企业的稳定发展。过去的管理模式大多数都是总分包管理体系，这种管理体系无法对整个建筑施工工作进行有效管理，只是单独对承包企业的技术进行了管理，导致管理角色不够完整。在对承包企业的技术进行管理时，为了使其与建筑企业之间形成管理中的合理链接，需要一个桥梁将两者进行关联。
可是，在实际过程中，总建筑单位与承包企业之间无法依据事先设计好的模式进行连接，造成这种问题的因素大多数是因为管理机制的不够完善，在设计管理机制过程中，没有深入掌握承包企业的实际情况，致使管理连接工作出现问题。这些问题的出现都时刻影响着建筑施工的有效进行，甚至有可能引起停工情况的出现，导致施工进度被延误。应对这一问题的最合理手段就是健全技术管理体系，完善管理机制，这样才能够有效提升建筑企业之间的联系，给建筑施工的有效开展打下扎实的基础。
2.3技术监督力度小
建设项目施工活动中的技术管控，需要严谨、有序、科学地完成，因此就需要建设企业从总体出发，顾全大局，明晰侧重点，唯有如此，才可以确保施工技术管控的成效得以事半功倍。但是，从当前建设项目的实际状况中来探析，在很多施工建设活动之中，都存有过度注重工期，而忽略技术监督的问题，而这也是过于追求经济收益的一种表现。技术管理人员在落实监督工作时，在遇到有可能会延误工期的情况后，便会降低技术监督的力度，放过一些细节，以此来加快工期，这样一来，虽然建设工期得以加快，成本能够得到缩减，但是施工技术的品质却无法得到保证。
三、建筑土建施工中常见的技术的优化策略
3.1做好施工前的准备工作
首先，加强对项目负责人的管理，要求其在施工前了解和熟悉土建施工相应环节的要求和技术。对施工人员进行岗前培训，使其掌握工程施工技术，提高施工人员的质量意识和安全意识，避免施工过程中盲目施工。其次，审查施工设计图纸，对施工现场进行详细调查，并结合设计图纸计算相关数据。应用信息技术保证计算结果的准确性，根据调查和计算结果制定严密的施工方案。
3.2提高施工人员的技术素养
在工程施工过程中，施工人员的专业素质决定着工程施工的整体质量。随着建筑业的发展，新技术、新工艺的出现，对建筑施工人员的专业技术提出了挑战。因此，在工程施工中，要提高施工人员的技术素养，应做到以下几点：一是在工程施工中，要明确技术施工的管理要求，并建立健全技术管理制度，针对施工企业的施工现状，明确各级土建人员的职能，确保土建施工过程稳步推进。二是在土建施工中，技术人员要掌握施工的基本要求、方法和标准，并按标准工艺进行施工。三是质量验收部门对土建施工情况进行验收，规范验收标准。四是对施工人员进行专业培训，使施工人员在专业培训中掌握先进的施工方法和施工技术，有效提高土建施工的整体质量，使施工人员及时认识到施工中存在的制约问题，构建专业解决方案，为建筑业的发展提供支持。
3.3强调施工过程的技术管理
随着工程施工方案的不断完善，在施工技术管理中应明确施工标准，加大工程施工技术管理的重要性，以保证工程技术的规范化。一般来说，在土建施工技术管理中，应做到以下几点：一是施工单位应根据工程情况准确计算土建工程量，选择符合施工要求的支架、模板、钢筋等材料，实现稳定施工技术进步，优化施工质量管理流程。其次，通过对施工中常见问题的分析，制定施工质量控制方案，结合土建施工质量问题制定应对策略。对于建设项目，技术将随着项目的变化而变化。因此，在施工中，施工人员应根据施工技术的发展规律对施工项目进行管理，以保证施工技术管理的有效性。三是在施工技术管理中，不断提高施工人员的技术水平，及时发现施工中的技术问题，提出有效的解决措施，避免安全隐患的发生，提高工程施工的整体质量，为施工中的土建方案的改进提供参考。
结语：
科学的施工技术管理方案是现代建筑业一种新的管理模式。中国在这个行业仍在探索。要推动我国建筑业在世界市场上取得优势，还需要不断积累经验和创新，不断解决问题，推动行业发展。
参考文献：
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