冯延春 高孙照
中交一公局桥隧工程有限公司 贵州剑榕一标
摘要：文章分析了质量管理在高速公路工程中的重要性，以及现阶段进行施工现场质量管理存在的主要问题，并针对这些问题提出有效的质量管理方法和措施，以及提高高速公路现场施工的质量水平。
关键词：高速公路；现场施工；质量管理
1引言
随着交通运输领域的快速发展，交通工具越来越多，公路里程也在逐渐增加。其中高速公路是我国交通系统的重要组成，对于经济和社会的发展均有十分重要的意义。尤其是近几年高速公路的有效性逐渐凸显，人们对于其质量也越来越重视。而做好高速公路现场施工的工程质量管理，对于提高整个工程的施工效率和节约施工成本,提高施工质量有着直接关系。
2质量管理在高速公路工程中的重要性
任何工程的建设实施的要点都离不开质量管控，它将决定一个工程的社会效益和经济效益，也将决定一个工程的成功与否。高速公路施工的质量直接影响到公路交通的安全，因此必须加强对高速公路施工质量的管理和控制。高速公路工程施工具有施工工作量大、工序复杂、人员繁多、涉及的环节和专业知识广泛等特点，导致其质量管理工作存在极大的波动性，特别是许多细节性管理与施工隐蔽性较强，对于工程的整体质量有较大影响。进行高速公路工程质量管理，在高速公路工程中占据不可替代的位置，对于工程的成败有着决定性关系。另外进行有效的质量管理，可以严格把控施工现场的各个环节，优化人员配置，保证施工材料和设备的有效配置，落实施工技术，强化质量意识，降低施工成本，提高施工过程的经济效益，确保公路施工的顺利进行，提高工程的质量水平。加强高速公路工程质量管理，可以最大限度减少施工现场的返工现象，延长高速公路的使用寿命，降低养护维修等费用，减少工程成本，有利于确保工程效益。
3高速公路施工现场质量管理主要存在的问题
3.1材料和设备问题
施工现场中的材料问题主要涉及材料的质量，进行质量管理主要是材料入场的把关工作以及材料在施工现场的管护工作。对于前者来说，很多采购人员只重视采购时材料的价格，忽视了对质量的审查；在入场时没有进行严格的检查，导致不合格的材料流入市场。对于后者来说，没有按照材料的特质进行管理和保存，导致很多材料出现老化和腐蚀现象，影响使用；对于材料的使用记录不详细，导致出入存在较大差异，增加了施工成本；没有严格审查具体施工用料情况，存在严重的滥领滥用问题；对于某些需要加工的材料的处理技术不达标，比如混凝土的拌制质量较低等，都可能导致施工质量达不到预期要求。
施工现场中的设备问题主要是设备的管理不足，很多施工队伍为了提高进度，大幅度超期限使用设备，导致设备的使用寿命折损；施工人员缺乏科学的设备操作技能，导致设备在使用时经常发生磨损或故障，影响工作效率；没有对设备进行全面的维护保养工作，导致很多设备都带病工作，带来很大的安全风险。
3.2人员问题
施工现场的人员问题一方面是基层工作人员，施工人员的文化程度不高、数量不足，比较混乱；排班机制比较随意，常出现过劳现象；应急能力差，难以应对突发状况的发生；整体技能水平参差不齐，施工质量和效率不高；不重视安全施工等。另一方面是施工领导人员，对于施工现场质量管理工作不够重视，相关质量控制措施落实不善，对于施工人员和整个现场的领导指挥情况不符合现场实际，在施工过程中出现问题时做出的决策不合时宜等。
3.3技术问题
施工现场的技术问题主要是对于施工技术的管理问题，很多单位忽视了技术交底，导致施工时不能严格按照设计图纸进行施工，影响施工技术的科学性；工艺水平不高，选择的工艺不适合本工程，特别是在高速公路施工现场地质条件比较复杂时；施工技术方案的可行性和合理性验证不到位，导致方案不适合本工程；工艺流程设置不科学，存在返工、重复施工现象等。
3.4现场管理问题
高速公路工程是一个相对独立的体系，与其他工程有所不同，其有相关施工人员、机电设备、管理组织和施工现场组成的，而因其的独特性和独立性，其他工程的经验不可实施在高速公路的工程中，其对施工人员的专业性也要求较高。施工现场的现场管理问题主要是施工现场的监管不到位，管理人员没有按规定定期检查施工进度和已完成工程的质量等，导致已完成工程存在一些安全隐患；加强工程的质检程序，以便于及时发现施工过程中存在的问题。施工后的验收主要是严格验收标准，有一点不合格都要禁止运行。
4高速公路施工现场质量管理方法与措施
4.1材料和设备的质量管理
对于材料的管理，采购人员要严格按照施工需求的材料总量和型号种类等进行采购，严格审查供应的材料质量；在材料入场时做好质量抽检，保证入场的材料与采购合同上的材料相同，尤其是质量满足要求；在施工期间要注意材料的保管，按照材料的特质进行管理，避免腐蚀和老化，选择通风干燥的环境进行保存；严格监督各个班组使用材料的情况，保证材料的使用高效性。
对于设备的管理，要采购先进的设备，而且要保证是全新的、没有质量问题；保证施工人员有资质和能力进行操作，并且操作时要严格按照技术要求进行操作；按规定对设备进行检修和维护保养，同时对设备检修和出现故障的情况进行详细的记录。
4.2人员的质量管理
施工单位需要注意提升施工人员和管理人员对施工质量管理的重视程度，树立工程质量管理意识，从上到下加强对质量问题的重视和把控。一方面可以落实岗位责任制，明确各个部门的具体职责，并对每个施工人员的职权范围进行详细划分，使其明确各自的岗位职责；在这个过程中管理人员需要加强现场施工监督工作，保证岗位责任的落实，并对施工进行指导。另一方面，要加强培训和教育，包括思想素质教育、技能培训和责任意识教育等，提升对质量管理的重视，并提高业务技能水平。特别要注意提升施工人员对工程质量的意识，因为大多数的施工人员都是来自于农村，本身文化水平不高，整体素质较低，在施工过程中内心没有工程质量意识，只是做自己的工作，挣自己的那份钱。这就需要我们管理人员进行深入的工程质量意识宣传。宣传的时候不要一味地讲场面上的话、讲大道理，这样他们根本就听不进去，无法理解，要分层次，一级一级地用通俗的语言去宣传，把很复杂的理论讲得浅显易懂，再加上实际的例子，反复进行宣传，将工程质量意识逐渐灌输到每个人的头脑中，日久天长，自然每个人都会注重工程质量。
4.3技术的质量管理
根据高速公路项目的要求和地点，施工单位需要选择合适的施工工艺，制定科学的施工流程，提高现场施工所涉及到的每一个施工环节的技术操作水准，注重对每一个环节投入使用前的检测，积极学习先进、科学的施工技术因地制宜地应用到不同工程中，减少外界环境因素的影响，尽可能地减少累计误差；加强各个环节的质量控制，注重压实度、碾压效果、接缝效果等成果的检测力度；制定有效的应急预案，对突发事件及时准确地进行应对。
4.4现场管理的质量管理
施工管理人员需要定期对施工过程进行检查，通过严格控制混合料配比、科学选择施工器械等方式做好施工管控。注意监督每一项项目工程的完成情况，只有确保前一个施工环节顺利完成后，方可进行下一道工序，一旦发现问题要追究相应人员的责任，并采取有效措施减少损失。进行验收时要执行严格的质量评定工作，科学验收后交由有关部门进行监督和检查，保证施工质量。
现在的社会是经济社会，质量的管理和经济之间是有紧密联系的，但是这是一种手段，而不是真正的目的。在施工中，质量当然是第一位的，但是在出现质量问题的时候，不能一味地盲目的去进行大返工，而是要研究出问题出现的原因，找到原因后尽量制定恰当合理的维修计划，确保整体质量不受影响。这样既能保证工程质量，又能确保经济效益不受大的影响。
5结语
高速公路是我国重要的基础设施，因此要重视对其实行质量管理，以保证高速公路的施工质量。
参考文献
（1）史忠慧.浅谈高速公路施工现场中采取的质量管理措施[J].中小企业管理与科技,2017,(07):7-8.