道路桥梁工程施工技术管理研究

发表时间:2021/7/21   来源:《城镇建设》2021年第4卷3月第7期   作者:温振兴
[导读] 找到问题存在的根本原因,制定合理的施工方案,构建完整的施工技术管理体系。
        温振兴
        湖州南太湖市政建设有限公司  浙江省湖州市  313000
         
        摘要:城市规模与人口数量持续增大,城市交通不堪重负,为有效缓解城市交通压力,并保障道路桥梁工程质量,建设单位要加强对施工技术的管理,保证整体工程能够保质保量完成,建设单位要根据施工现场具体情况,找到问题存在的根本原因,制定合理的施工方案,构建完整的施工技术管理体系。
        关键词:道路桥梁工程;施工技术管理;控制措施
        1导言
        在道路桥梁工程建设过程中,质量是其施工的首要目标,是完善各地交通网络的重要措施。在实际施工时,相关人员需要充分考虑道路桥梁的特点,并基于过往车辆、负荷、气候条件等因素,强化质量控制,有效防范施工问题和安全隐患。尤其是近年来,我国整体经济发展较快,道路桥梁的新建和改建任务十分繁重,为充分保障建设速度和质量,建设部门必须要正视施工中存在的问题,采用可行、合理的技术管理措施,以此提高现代化道路桥梁建设水平。
        2当前道路桥梁施工中存在的问题
        2.1施工材料和设备缺乏科学管理
        道路桥梁工程规模一般相对较大,投资成本也往往比较高。在总体成本中,施工材料占据了60%左右的比重。因此,必须要加强施工材料的管理。另外道路桥梁通常都是在野外施工,部分项目的所处环境状况比较复杂。因此,对建筑材料的质量要求比较高。但是,有的建设单位对于材料采购监管不足,采购管理上存在很多漏洞;部分建设单位为了追求利益,使用质量较差的施工材料。在施工材料进入施工工地后,对施工材料的管理也不够科学,分类和精准管理不到位,不仅影响了施工材料的质量,也导致材料出现浪费,极大地影响工程质量和成本。随着施工工艺的发展进步,现在出现了很多新的施工工艺。其中,部分复杂的工艺需要借助相应的施工设备才能完成。而在道路桥梁施工中,建设单位不注重引进先进的施工设备,或者不及时对设备进行升级换代,导致施工设备不全,且施工技术相对落后,影响了道路桥梁工程的进度和质量。在设备使用过程中,施工设备维护和保养不到位,容易受到水文、天气等自然因素的影响出现故障,减慢了工程进度。有些设备还需要租赁使用,不仅存在管理难的问题,还容易因意外情况拖延工期,增加成本。
        2.2道路桥梁施工人员中的问题
        人为因素是导致道路桥梁质量问题的主要原因,其施工技术水平、质量控制意识、责任心等都是引发质量隐患的重要因素。即是一些施工人员的专业素质不高,对操作施工技能掌握不充分,对施工质量重视程度不足等,难以全面把握施工规范。比如部分施工人员在桥梁桩基施工中,对挖桩的力度控制不合理、或者是在主墩混凝土结构施工中,没有达到平整度要求等,都会导致桥梁道路桥梁工程的整体质量受到影响。另外对于管理人员来说,其监管力度在很大程度上,也决定了工程施工水平,在部分工程中,管理人员为追赶施工进度而忽视对质量的监控,从而就会致使施工脱离设计标准,引发严重的质量问题和安全隐患。
        2.3施工监管有待完善
        在道路桥梁施工过程中,施工监督管理对于施工质量有直接的影响。尽管当前国家对道路桥梁建设的质量标准和要求不断提高,对工程施工标准要求越来越严格,然而,在具体的施工实践领域中,施工监管制定与机制等还不够健全和完善,没有明确各部门、岗位人员的施工监管责任与义务,导致施工过程监管权责混乱,很多监督管理工作没有落实到位。有不少建设单位对于施工监管重视不足,走过场的形式主义成分较重,从而引发施工监管失效,出现施工监管“真空”的问题,其结果就会难以及时发现和解决施工过程中存在的问题,很大程度上直接影响施工质量,出现返工的情况和造成较大的工程施工质量隐患。这不仅严重降低了道路桥梁的施工效率,也使得道路桥梁的建设成本增加,降低了工程综合效益。此外,在施工监管中,工作人员未将现有的信息技术手段融入到监管中,没有充分发挥施工现场管理系统的应用价值,而人工监管存在滞后性、不确定性与主观性,影响施工监管的准确性与有效性,不利于提高施工现场进度与施工工序质量。


        3道路桥梁工程施工技术管理措施分析
        3.1增强管理意识
        具备良好的管理意识贯穿于道路桥梁工程的整个施工阶段,能够大幅减少事故的发生概率。在整个施工过程中,要具备自上而下的管理意识,采用定期与不定期两种主要方法,加强全部施工人员的安全意识与规范意识。在施工检查时,督查小组要对施工细节的规范性实行全面检查,若发现有施工标准不相符的情况,要在第一时间予以处理并进行惩治。对会严重影响道路桥梁工程质量的原材料等物资,从购买环节开始,直到后期的存储与使用,都要实行统筹管理,利用督导小组与信息系统,对原材料相关数据加以记录整理,当发现问题时,可迅速找到相关负责人,在验收原材料的同时,要符合材料审核要求。
        3.2优化施工材料和施工设备配置与管理
        在施工材料进场前,质量检查员和项目技术员要对材料进行严格检验,保证合格材料进到施工现场。同时,优化施工材料管理与配置,合理选择材料储存位置,避免存放于潮湿环境中。采取分类管理和科学、精准管理的方式,合理管理施工材料,保证材料质量与性能。不定期对材料进行抽检,以确保建筑材料符合道路桥梁施工要求。如果建筑材料抽检不合格,就要立即停止使用,以确保施工材料综合性能能够满足施工需求。在施工材料使用中,要做到按需使用,杜绝材料浪费。道路桥梁工程施工要用到的施工设备比较多,在使用大型机械设备时,操作人员需要严格按照规范进行运作,服从管理人员的安排,必须做到统一调度、统一执行。这样,可以减少安全事故发生,减少机械设备的使用成本。还需要定期对施工中所用的各类设备进行维修和养护,确保机械设备的正常使用,提高工程实施效率。
        3.3严格控制施工环节
        工程建设之前,要确立各环节的施工顺序与标准,然后制定方案,审核通过后方可投入使用。人们要充分了解施工地点的自然条件,确保施工环节的有效性与合理性。当完成施工完毕之后,要根据相关方案的需求,对各个环节进行验收,找出问题及时反映,防止存在遗留问题。认真协调各环节工作,预测即将发生的问题并进行备案。道路桥梁工程和会耗费大量资金,因此要成本控制尤为重要,可为企业带来巨大的利益。要对施工过程中的开销实行严格监督,详细记录每笔账目,控制采购成本,按照规定使用设备,定期对其进行养护,保证设备的正常运转。在操作使用过程中,事先对施工场地进行检查,清除障碍物,以免对设备造成损坏,这些方法都可在某种程度上达到控制成本的目的。
        3.4加强整体施工质量
        加强道路桥梁工程整体施工质量则需要从施工前、施工中以及施工后三个阶段入手。其中在施工前应做好准备工作,比如准确开展测量放线和定位、强化技术交底、做好现场勘查、制定科学的施工组织设计、明确施工质量总体目标等,以此为后续施工质量控制奠定坚实的基础;在施工过程中,则是加强技术管理和材料管理。比如确定施工技术标准、严格控制技术指标的执行等,避免出现操作失误、违规施工等问题,降低质量问题的发生率。并且要注重对施工材料的控制,通过进场检测、限额领料等制度,将不合格材料剔除,以此形成全程施工管理模式,保障施工质量得到提升。
        结束语
        总之,道路桥梁工程有着一定的特殊性,必须要确保其质量达到一定标准,这样才能够确保人们生命财产的安全,促进社会的长治久安。一旦道路桥梁出现问题就会影响到社会主义的建设,阻碍社会经济发展,因此,我们必须要重视道路桥梁工程建设相关的技术管理工作,及时采取科学合理的方式,进行管理,不断探索新型的管理模式,实现道路桥梁的高质量建设。
        参考文献:
        [1]崔荣刚.道路桥梁工程施工管理与质量控制分析[J].门窗,2019(12):192.
        [2]冯义.道路桥梁工程施工技术管理问题思考[J].门窗,2019(23):100.
        [3]张淼.道路桥梁工程施工技术管理[J].建材与装饰,2020(21):283+285.
        [4]杨跃,何俞霖,杨娜.如何加强道路桥梁建设施工技术管理分析[J].工程建设与设计,2020(14):225-226.
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