胡宗立
东风咨询有限公司 湖北省武汉市 430000
摘要：建筑工程项目建设下全过程咨询管理工作占据重要位置，全过程咨询贯穿项目建设各个环节，能够有助于工程项目造价成本的合理化管控。鉴于此，下面文章通过对全过程咨询的意义进行分析，探讨全过程造价咨询管理的具体措施。
关键词：建筑工程；项目管理；全过程；造价咨询
引言
我国的建筑工程对国民经济发展起到重要的影响作用，建筑产业的发展状况，可以直接反映我国的经济建设水平。根据专业类别可将建设工程分为不同的项目类型，如房建工程、市政工程、道桥工程、水电工程，等等。不同工程项目的技术、管理、质量标准，都存在较大差异性。随着经济水平的不断提升，建筑工程的施工技术、施工材料和施工方法也在不断地发展变化，传统的施工管理理念已不适合现代建筑工程的需求，提升工程管理的科学性和有效性是工程项目顺利实施的重要保证。由于工程咨询能够为项目决策提供科学的实施依据，优化工程管理实施方案，提高管理工作的效率和效果，目前被广泛地应用于工程项目中。
1建筑工程全过程造价咨询管理概述
1.1建筑工程造价的特点
建筑工程造价有很多的影响因素，例如建设过程中采用的技术、建设的规模大小、建设的环境情况，这些都会影响工程造价的多少。在建筑工程中还包含了很多的内容，导致计算工程造价复杂，每个部分的内容都必须严格、科学、合理的计算和估价，面对工种多，技术环节多，管理方式不同等情况，工程造价都会不一样，为了避免预算出现问题，让提供全过程工程造价咨询的单位先进行工程造价的预算是很有必要的。同时，相关单位在提供工程造价咨询服务时，要综合考虑各个情况，比如用大数据分析预测未来材料价格的波动，再计入造价中，避免因为材料费用影响工程造价，设备情况也要考虑在内，避免因为此类问题导致工程造价失控。全过程工程造价咨询管理也必须受到重视，在压低工程造价时要保证工期按时完成，工程质量不受影响，科学合理的控制造价，减少企业不必要的投入。
1.2建筑工程项目建设全过程造价咨询管理的概念
在当下的建筑工程项目中，全过程造价咨询管理起到十分重要的作用，也会促使工程项目能够有序开展，主要内容包括前期的设计规划、施工细节以及竣工结算等。例如，在建筑工程项目的设计阶段，造价咨询管理单位必须提供该方面的专业人士，帮助建筑企业进行工程造价管理服务，但是由于建筑业在不断发展，传统造价管理方法并不能发挥良好的效果，也无法满足建筑工程造价管理发展需求。因此为了促使建筑企业获得良好的竞争力，全过程造价咨询管理模式逐渐得到建筑业的广泛使用，这也是目前最有效的综合性造价管理模式。
2建筑工程项目建设全过程造价咨询管理的意义
造价管理工作与建筑工程中的各个程序密切相关，当前，我国的工程造价管理工作包括2个方面：一方面是按照工程项目实际的投资费用进行管理，其中的投资费用包括施工过程需要的费用，也是整个造价管理的核心；另一方面是对于工程造价水平的控制。建筑工程造价控制工作的意义同样也包括2个方面：首先，在整个建筑工程项目建设的过程中，全过程造价咨询管理需要一直进行，其中包括项目市场的调研、明确设计方案以及后续维护等。并且要求从业人员树立服务意识，科学地控制工程造价，从根本上满足业主方的合理需要，保证双方的经济效益，重视企业的稳定发展。其次，对于普通建筑工程项目而言，需要通过有效的工程造价咨询管理，确保整个工程项目建设投入的科学性与有效性。建筑工程全过程造价咨询管理工作，需要借助大量的人力完成。从业人员需要持续不断地为某个建筑项目提供全方位的造价咨询服务。这种做法不仅有利于大幅度节约施工成本和时间，而且有利于取得明显的管理效果。
3建筑工程项目建设全过程造价咨询管理措施
3.1决策阶段咨询要点
针对决策阶段，应该根据实际情况来对项目的可行性进行研究，具体咨询内容包括调查、规划设计、风险评估等内容。决策阶段直接影响建设项目，也是全过程工程咨询中的重要阶段。在这过程中，咨询企业人员要能够充分地了解到相关使用人员的具体需求，并且通过专业技术分析的方法，将需求转化为具体的方案，保证对建筑规模和内容加以深入分析，通过科学计算、造价分析和造价控制，为建筑企业获得更大的经济收益。为了能够保证项目达到最佳。在决策过程中需要设计人员和造价人员能够参与到其中，提前了解建筑项目的背景，以及了解建筑项目的具体使用用途，利用前期调研的方法，对设计方案加以完善，更好地结合设计人员和造价人员，优化设计方案，充分地发挥资源的重要性，实现资源的最大化利用。
3.2设计阶段
对于建筑工程项目来说，全过程造价咨询管理可以满足其发展需求，并且解决施工过程中的各类问题，从而提高整个工程的经济效益，为建筑企业发展提供帮助。一般来说，最重要的就是前期设计阶段，因为这会对项目的投资进行大概的规划，全过程造价咨询管理人员可以针对性地进行控制，确保造价可以控制在合理范围内，其中包括限额设计、方案设计等。其还可以对结构方案、工程材料进行对比，从而选择出更加经济实用的设计方案，例如建筑过程中使用的地下钢筋含量、混凝土含量、窗墙比等，能够减少设计中不必要的环节，最终起到控制投资成本的效果，并优化完善设计方案。
3.3招标阶段
在建筑工程的招标阶段，全过程工程咨询可以发挥报价的作用。全过程工程咨询需要应用先进的信息技术，对公开数据进行采集、处理、分析、归纳，得到一份可参考的报价单。在此过程中，全过程工程咨询需要顾及建筑工程的根本利益，尽量选择信誉良好且价格合理的单位。还需要准备好招标合同，参考律师的意见，避免可能出现的经济纠纷，保证建筑工程的招标顺利进行。
3.4施工环节的造价咨询管理
在实际的造价管理过程中，施工单位应重视工程的预算管理工作，以此确保实际造价投入成本在一定范围内。同时，需要重视分析实际施工中可能发生变更的环节或者问题。例如，如果需要变更施工技术，一旦遇到不可阻挡的外力变更情况，施工人员需要按照变更的程序标准，加大控制力度，提前进行变更的预算，而且需要通过建设方的审核。另外，对于一些隐蔽性的工程项目需要制定更加严格的标准，所有施工人员都需要到施工现场开展调研工作，确认实际情况后才能签证。
3.5竣工环节管理
竣工之后，相关的单位需要重视竣工结算材料的审核制度，对材料的价格和数量进行核对，全面贯彻落实审核的工作原则，对设计图纸、施工变更签证、施工现场签证和施工承包合同进行反复的查看审核，保证成本中不包含其他不符合实际的费用，并且还要准确的运用计价规则和规范完成计算任务，对材料数量、型号、质量、价格等全面内容进行审核，保证施工时没有偷工减料，明确差价材料的类型和适用范围。保证施工中成本的准确性，避免出现弄虚作假的现象。
结语
综上所述，全过程咨询对建筑工程项目管理起到重要的影响作用。管理者应提高对工程全过程咨询的重视，根据项目具体情况，以创新性视角选择适合的咨询模式，提升项目决策的科学性。在工程项目建设下引入全过程造价咨询工作对提高工程成本控制、费用管理等提供有力依据，有助于建筑业市场经济效益的最大化。同时提高咨询企业的品牌影响力，在市场竞争中获得更广阔的发展空间。
参考文献
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