熊凯
武汉市黄陂区国营什仔湖泵站 430000
摘要：水利工程是国民经济发展的基础，因此在从我国建设初期就对水利工程建设引起了高度的重视；同时随着水利工程的建设技术不断升级，使得现阶段我国的水利工程建设速度越来越快。但是在水利工程建设的过程中，也要增强对水利工程的管理运作方式，这样才能保证水利工程得到更好的使用。因此，本文就针对水利工程管理运作中存在的问题进行探析，并结合所发现的问题提出相应的解决措施，希望借此可以提高我国水利工程的管理运作能力，使水利工程发挥最大的作用。
关键词：水利工程 管理运作 问题与对策
前言：
我国是一各水资源严重缺乏的国家，因此从古代开始我国就非常重视水利工程的建设，通过对自然水利的改造，使得水利工程能够满足社会发展与人们正常生活所需。随着时间的推移，现代化的水利工程逐渐成为国家发展经济的重要基础设施，所以就需要对现有的水利工程展开有效的管理，提高水利工程的运作能力，更好的为我国经济发展提供动力。
一、水利工程管理运作中存在的问题
1.1观念传统、管理方式落后
水利工程管理是按照计划经济的管理模式建立管理程序与管理规范的。因此在水利工程的管理上，应当随着我国经济的发展不断的作出新的改变，才能更好的去适应发展中的社会。而对于目前的水利工程管理来说，很多的领导者对于实际的管理理念还是存在着传统的思想，导致原有的管理方法无法和现在社会经济发展的速度相契合，让水利工程不能发挥出最大的经济效益。同时对于管理模式也相对比较落后，特别是在基层一些小型的水利工程管理上，存在着对管理不清楚、粗放的管理模式等，这些都直接导致现阶段的水利工程在管理上出现很大的偏差。除此之外，水利工程管理的主体人对于管理所要达到的目的不清楚，在日常的管理工作中也没有努力的创新管理模式，而是单纯的听从上级的命令进行机械式的管理；并且还存在着管理人员效率低下、水上资源综合经济收益低的情况，使得在新时期下水利工程无法发挥最大的作用为社会经济提供助力[1]。
1.2我国水利工程的运行机制发展缓慢
在我国的水利工程建设上，大多数的大型水利工程基本上都是在上个世纪50年代至90年代建造的，因其当时的建造技术与资金的限制，所以很多的水利工程按照现阶段的水利工程建造方法来说，都多少存在着一定的不足。同时这些水利工程在经过几十年的运行之后，很多的水利设备都出现了不同程度的老旧、破损，虽然很多的水利工程都在定期的进行维护，但是这种维护始终还是不能从根本上解决老化的速度；所以很多年限较长的水利工程都出现了对水资源利用率较低、经济效益创造低下、水资源浪费的情况。就现目前我国的水利工程运行机制来说，很长时间都没有得到更新，致使原有的运行机制出现与社会发展不适应的情况；并且在现代水利工程当中，主要就是以航运、发电为主，利用到农田灌溉上的水利工程在占有量上逐渐缩小。而原有的水利工程运行机制主要就是针对农田灌溉进行运行的，在新时期下，加上航运、发电的需求，就导致运行机制必须进行更新，来适应社会的发展。但在现在的水利工程运行机制上，很多都没有进行更新，造成水利工程运行机制发展缓慢，无法适应社会经济发展的需求。
1.3水利工程监督管理体制不健全
水利工程监督管理体制是提高管理运行效果的基础，而综合我国现目前的水利工程监督管理体制来说，还是呈现出监督管理体制不健全的现象。
在新时期下，水利工程的监督管理需要与所创造的经济收益相符合，因此就需要更多有着丰富经验与管理经验的工作人员；而在实际的管理中，很多的水利工程监督管理人员整体专业能力较低，导致在实际的管理中无法做到有效的管理，并且在管理中缺乏对管理方法进行监督的措施，使得水利工程的管理长期处于自由、散漫的状态[2]。
1.4管理经费投入不足
在众多的水利工程管理工作中，需要大量的资金进行支持，特别是在对水利工程设施进行养护中，所需要的资金比管理工作还多。随着适合的发展，现在的水利工程单位都将水利工程的利益看的过重，而管理与养护工作不会第一时间对单位带来收益，因此很多的领导者都对于管理与养护工作没有引起重视，进而就出现对水利工程管理及养护工作的资金拨付较少。而随着资金的不足，相关的管理与养护工作就无法正常的开展，如对于老旧设备的更换、线路的整理、坝体的加固等，都因为经费的缺乏而无法进行。
二、提高水利工程管理运行的措施
2.1加强建设管理队伍，提高整体工作人员的素质
想要提高水利工程的管理运行的效果，首先就需要加快管理队伍的建设，通过培养专业的管理队伍，来促使水利工程管理工作的质量得到有效的提升。水利工程管理不同于其他工程的管理，在实际的管理工作中，管理人员要对水利工程的特点进行掌握，对不同水利工程的管理制定不同的管理办法，以此来提高水利工程的管理能力。并且，水利工程相关单位应当定期的组织培训，对水利工程管理人员展开专业知识的学习，提高他们对水利工程养护的工作能力；通过提高管理队伍的专业能力与整体素质，可以最大程度上使水利工程得到良好的管理，提高水利工程的运行能力。
2.2及时的更新管理观念，建立有效的监督管理运行体制
随着社会的发展，水利工程的管理运行工作按照传统的方式进行显然已经不再符合时代的需求，因此相关的水利工程管理者就应当对自己的管理观念进行更新。尤其是在水利工程的管理工作模式上，可以采用信息化的手段对水利工程进行管理与维护，如在坝体与水闸等处出安装摄像头，便于及时的对整个水利工程进行监管。同时对养护工作，建立起打卡制度，对于需要定期进行养护的设备，在人员进行养护之后，必须在设备上进行打卡，以此来促进养护工作的正常开展。同时，也可以在传统的管理观念上进行创新，将好的管理模式理念保留下来，对于那些与时代发展不符合的管理模式观念进行剔除，使得管理模式能够更加具有现代化的特点。同时在现有的水利工程监督管理运行体制上进行完善，强化对实际管理运行过程中的检查力度，以此来提高管理人员的整体工作效率[3]。
2.3增加水利工程管理运行资金的投入
解决水利工程管理运行资金有着很多种方式，如在水利工程管理过程中，一些老旧的设备需要进行更换，就需要相关的水利工程单位提高对老旧设备的资金投入，及时的更换不适合继续运行的设备，保证水利工程能够良好的运行。同时，对于坝体、水闸等关键部位，相关单位需要建立专项的资金，定期的对这些地方进行巡查，发现问题及时的进行处理，防范于未然。针对这样的情况，一方面就需要水利工程单位领导者对管理工作引起高度的重视，在预算中及时的对管理工作进行资金的预留；另一方面政府部门也要对水利工程的管理及养护工作资金需要多中筹集渠道，帮助水利工程的管理工作更好的进行。
结语：
综上所述，提高水利工程管理运行工作的能力，可以有效的促使水利工程给社会经济带来更多的收益。而对于在管理运行期间，所出现的一些问题，相关单位也要及时的进行解决，以此来提高水利工程整体的运行能力。
参考文献：
[1]王广昌. 水利工程管理运行中存在的问题与解决措施[J]. 工程建设与设计, 2020, No.431(09):308-309+312.
[2]陈国荣. 水利工程管理运行中存在的问题与解决措施[J]. 江西建材, 2020, No.252(01):133+135.
[3]周光椿. 水利工程管理运行中存在的问题与解决措施[J]. 长江技术经济, 2020(S2).