做好建筑工程管控及施工质量控制对策刍议

发表时间:2021/7/21   来源:《城镇建设》2021年第4卷第6期   作者:赵燕
[导读] 随着经济的发展,建筑行业技术水平有了很大的提高,同时人们对于建筑工程质量的要求也在提升。
        赵燕
        身份证号码:33052319890901****
        摘要:随着经济的发展,建筑行业技术水平有了很大的提高,同时人们对于建筑工程质量的要求也在提升。在社会经济发展过程中,建筑工程施工质量一直受到人们的关注,成为建筑企业发展和竞争的重要因素。对此,文章分析了建筑工程质量管理的特征和影响建筑工程施工质量的因素,提出了建筑工程质量常见问题及预防措施,以期通过方法改进和相关管控提升企业的建筑工程施工质量管理水平,促进建筑行业的健康、稳定发展。
        关键词:建筑工程;质量控制;措施
        引言
        随着我国经济的多元化发展,经济结构更加复杂多变,建筑行业也迎来了前所未有的机遇和挑战。加大对于我国建筑工程质量的管理与控制是适应当前社会发展节奏的重要举措,考虑到建筑工程项目自身所具备的复杂性与特殊性,更应对其质量控制引起足够的重视,充分对建筑工程过程中存在的各种质量影响因素进行综合考虑。同时建筑企业通过提高质量控制管理水平能够不断强化自身的市场核心地位,满足人民群众日益增长的物质需求,保障居民的安全性以及社会的和谐性。
        1强化建筑工程管控及施工质量控制的必要性
        目前,我国城市基础设施建设全面展开,建筑行业是中国国民经济的支柱产业,在经济发展中的重要地位不断提高。建筑业发展要真正实现健康可持续发展,企业必须要不断提高自身核心技术竞争力,提高企业管理水平,采取一套科学合理的企业管理体制方法,保证企业建筑工程设计施工服务质量和社会经济效益。在大型建筑工程项目主体工程施工期间,要对各种施工工艺方法,施工人员和各个施工管理环节都要进行严格科学管理。应该根据企业施工过程中的各种具体情况需要来研究制定合理的施工管理政策措施,还要对企业建筑工程的专业管理政策方法措施进行适当性地选择,并能够保证对其实施进行持续的、科学的施工管理实施方式,可以有效促进企业建筑工程的专业施工管理技术水平的不断提升,并为企业建筑工程发展提供了具有可行性的企业发展决策依据。除此之外,还常常需要对企业建筑施工管理人员队伍进行科学的组织调配与合理安排,保证以最低的建筑施工管理成本和总投入获得最佳的建筑施工管理效果,并能正确使建筑施工生命周期效益得以有效保证,确保建筑施工队和企业的经济利益得到最大化。对于建筑工程前期施工的项目科学管理,能够有效地帮助提高施工工程项目的管理质量,科学地制定施工项目管理政策方法不仅可以及时预见施工管理上的效果,还可以及时发现工程施工中可能存在的一些问题,提供各种相应的问题解决对策方案,使企业能够在很大大的程度上有效提升建筑企业的施工管理水平,保证施工项目质量,促进施工项目企业能够获得更大的社会经济效益,提高施工企业的国际市场力和竞争力。
        2做好建筑工程管控及施工质量控制对策
        2.1完善施工质量管理制度
        在施工组织设计上要做到合理性,明确施工与进度计划,加强施工人员管理,避免发生追求进度忽视质量的现象。施工现场要将技术管理工作严格落实,加大对各施工环节的监督力度,保证施工符合相应规范与标准,避免因质量缺陷引起返工,提升施工质量与效益。要成立专门的管理组织,项目经理和监理人员、质检人员、施工人员等一起参与施工质量管理中,形成多层级的管理模式,让所有施工流程质量得到有力监督。此外,要在管理人员、施工人员等绩效考核中纳入质量管理内容,与奖金直接挂钩,增强参建人员质量意识,提升施工规范化水平。


        2.2加强施工技术管理,严格控制施工质量关键点
        针对建筑工程工程量大,各专业交叉施工等问题,为确保施工技术管理有效落实、执行,施工单位应围绕施工质量控制,展开施工图纸会审和施工组织设计、施工技术方案、施工质量保障措施编制、审查,坚持施工过程动态管理制度,实现建筑工程质量动态管理与控制。在图纸会审环节,重点审查施工交叉图纸会审,包括水、电、通风等管线交叉部位图纸细化,避免因工程设计错误导致施工返工、工程变更等问题,提高工程质量管理的系统性、前瞻性和有效性。在新技术、新工艺、新材料应用前,应向业主、监理等单位进行技术、经济、质量分析,确保新技术、新工艺、新材料应用经济性、技术性。如在给排水工程中应用新型管材时,应进行管材技术性能、经济性评价,确保新材料应用可行性。此外,新技术、新工艺、新材料施工前,施工单位应加强技术交底,严格落实岗前培训。施工过程中,应加强关键工序质量控制要点识别、质量风险预防与控制,针对质量控制难点问题,可组织QC小组展开技术攻关,切实保障建筑工程项目工程质量。
        2.3墙面抹灰
        墙面抹灰工程中经常出现的问题主要包括以下方面:墙面爆灰情况,抹灰层“空鼓”“裂缝”,细节部分处理得过于粗糙。出现这些问题主要是因为有石灰膏未熟化,就较快抹到墙面,在抹灰时石灰膏仍然在继续熟化的过程中,所以产生体积变大的情况,引起墙面的爆灰;没有处理好墙面基体残留的灰浆、疙瘩等;在抹灰时,没有充分地将墙体打湿;没有分层抹灰,并且抹得过厚,间隔时间短;没有及时进行砂浆的养护,导致砂浆失水;没有严格把控建筑材料的质量;施工人员的不规范操作,过急过快,工作不细心、不认真。为了对这些问题予以解决,则可以从以下方面着手:第一,严格把控石灰膏的质量;第二,分层抹灰要有时间间隔,间隔不能太短;第三,抹灰前需要进行清理工作;第四,选用的石膏不能含有未完全熟化的颗粒;第五,进行抹灰工作时,需要将墙体基体残留的灰浆、疙瘩等进行仔细的清除工作;第六,确定进行抹灰工作的前一天需要将墙体打湿;第七,在进行抹灰时,需要根据墙体的情况进行浇水润湿。
        2.4完善建筑工程的监督机制
        建设健全和完善的建筑工程质量监督机制就是为了从根本上确保建筑工程质量的重要措施,因此我国建筑施工单位需要尽快地建立和完善自己的监督机制:要尽快地建立岗位责任制。强化对建筑施工单位和企业管理人员的责任,落实各个分级别的岗位责任,保证把对建筑工程质量的控制贯彻落实至具体岗位;应当增强建筑项目监理单位的责任心。监理人员在我国建筑工程的质量监理中具有重要的地位和作用,因此我们需要进一步强化监理人员的地位和作用,提高其职业道德品质,拓展他们的专业技术知识和专长,进而建立起整体性监管的工作结构;加大对于建筑项目施工各个环节的安全性监管力度。比如我们要大力地加强对于建筑施工所需材料的质量控制,在我们选取施工所需材料的过程中一定要做好抽样审核,并且应该对于建筑材料的储备、使用等都要做好严格的监督。
        2.5加强施工材料与设备管理工作
        第一,施工企业应该在建筑材料采购、进场等方面加强管理,采购结束后所有材料需要严格试验,防止出现偷工减料、以劣充好的现象。第二,建筑材料在采购后应该妥善保管,在库房中存放,定期检查与记录,保证建筑材料质量不受到影响。第三,材料采购员应该有较高的政治素质、道德素质和业务素质,了解所有建筑材料的性能,具备较强的建筑材料质量鉴别能力。要将材料试验与检验程序落实,防止低劣材料进场。
        结语
        综上所述,对建筑工程施工质量管理存在的问题及对策进行分析是非常具有现实意义的一项研究,是符合建筑工程发展趋势的重要举措,相关部门和人员应该加强对建筑工程施工质量的重视,从模板工程的施工质量管理、钢筋工程的施工质量管理以及混凝土工程的施工质量管理方面展开优化,早日消除安全隐患,保障人们生产、生活、活动能够更加安全有序,促进社会经济的整体进步和发展。
        参考文献
        [1]邢普照.刍议房屋建筑工程施工的质量安全管理措施[J].中国房地产业,2011,000(003):22-22.
        [2]李品汉.刍议建筑装饰工程施工质量存在的问题及管理对策[J].中国房地产业:理论版,2012,000(007):79-79.
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