市政工程施工质量管理中存在的问题和对策

发表时间:2021/7/21   来源:《城镇建设》2021年第4卷3月第7期   作者:姚伟利 姚慧强
[导读] 市政道路工程施工需要考虑市政管线、地下设施,同时还需要考虑道路工程对于地下管线等的影响。

        姚伟利   姚慧强
        湖州慧强建设有限公司
        摘要:市政道路工程施工需要考虑市政管线、地下设施,同时还需要考虑道路工程对于地下管线等的影响,相较于其他道路工程,市政道路工程对于工期要求非常严格,再加上需要与交通设施、公共基础设施等同步建设,所以工程建设更为复杂,在建设过程中需要加强施工优化和管理
关键词:市政道路;工程优化;管理
中图分类号:TU74
文献标识码:A
引言
        市政道路施工的质量已经成了衡量城市管理水平的重要标志。随着我国市政道路建设的不断进行,与其相关的施工方法和工程方法都更好地被提升。但是多数市政道路工程施工会受到地质、天气和其他不同因素的影响,最终也会影响正常交通。市政道路的施工不仅会影响政府的形象,更会影响人们的生活质量。在此背景下,本文重点分析市政道路工程施工方法和质量的控制。
1市政工程道路施工质量管控现状及存在的问题
        1.1市政工程道路施工重治理、轻技术
        目前,我国在市政道路施工期间,依然更为重视治理方面的问题,而忽略了质量和技术方面的问题。我国的公共事业中包含市政道路项目的施工建设,属于社会各个行业均非常关心的问题,建设核心部分是城区是其主要特点,和其他基础建设工程比较会更易受到场地、周边环境以及交通的干扰。市政道路项目在建设期间产生了重视治理、轻视技术,重视进度、轻视质量等问题,给市政道路项目建设质量的监管工作带来较大干扰。
        1.2市场管理不完善
        市场监管不到位同样会影响市政道路建设的质量。首先,对施工企业的相关资质审查不到位。在市政项目不断增加的今天,施工行业中的施工企业同样在不断增加。在选择市政道路项目的施工企业时,有关工作人员未对施工企业的资质实施严格的审查工作。施工企业对于各项技术的运用均不够完善,进而在很大程度上降低了市政道路的建设质量。其次,施工企业整体均比较欠缺控制质量的观念。部分施工企业为了不耽误施工进度,通常会不择手段地加快建设的速度,如此便会极易忽视对于质量的监管。还有部分施工人员在工作期间对于技术的运用和操作不够合规,这同样是影响市政道路项目建设质量的关键性因素,甚至部分施工企业还把不符合标准的建材用到项目建设中,从而给市政道路的施工质量带来较大影响。
        1.3施工场地的质量问题
        目前,正是因为广大施工场地内部的地质情况有所不同,如果不采用适当的措施自然就会影响整体施工的质量。如果施工场地内部地质情况过于复杂甚至就会影响道路施工的周期。在具体施工时会遇到与施工场地有关的如下几点问题:第一,在施工时一定要将整个道路都封闭起来,但是这实际会影响正常的交通,最终更会限制施工场所的范围。第二,在实际施工时,多数施工场地内部的地下水位非常高,最终会影响道路的建设。第三,如果在施工时出现了一些地下水则会直接影响施工场所的土质。实际施工时只有采用合适的措施来更好地解决上述问题才能够更好地提升施工的质量。
        1.4施工安全方面的问题
        市政道路建设的风险因素相对较多,同时,由于施工人员普遍更加关注施工进度以及造价的控制,因此对安全问题较为忽视,提升了市政道路建设中安全管理工作的难度。同时,施工人员的安全意识、安全素养参差不齐,导致多种施工安全问题频发,例如再未佩戴专业安全防护装备的条件下进入施工现场或参与施工;忽视安全警示标志;没有严格依照技术标准、施工指南展开施工操作等等。

另外,未定期落实到施工安全教育也是当前市政道路建设过程中常见的安全性问题,导致道路施工的整体安全水平下降。
2市政工程道路施工的质量控制与管理策略
        2.1重视对工作人员的培训,强化其专业素养
        市政工程建设和施工人员的操作是分不开的。因此要想保证市政项目的建设质量和安全性,工程建设的监管人员必须对施工人员安排定期的培训活动,也可聘请相关技术人员来进行专业知识的宣讲,以充分提高施工人员的技能水平、专业能力,强化其对于相关技术的充分应用。同时,项目施工中的监管人员还必须针对整体的施工技术监管活动加以严格监管,事先预防不良问题,制订并完善应急处理措施。完善企业中的监管体系,对施工企业文化进行优化与革新,同时注重思想观念的创新,对于施工技术的研发也应该随着发展适度进行,保证整体建筑行业内市政工程可以正常运行。此外,监管市政项目的人员还应该对信息化的构建加以重视,尤其是在当代信息科技极为发达的背景下,施工人员应该将市政项目的进行当作基础,并关注今后的发展方向,构建信息资料库,为后续市政项目的顺利运行打下良好基础。
        2.2强化技术和组织管理优化
        首先要加强技术管理优化。市政道路工程优化中技术管理的首要职责就是要对施工设计图纸有清晰的认知,这样可以减少技术失误导致的工程量增加等问题。通常,工程设计人员都能够出色地完成各自所属工作范围内的任务,然而一旦与其他专业设计成果进行综合,就可能出现设计不一致的问题,解决这些问题需要通过图纸会签来实现。在进行图纸会签的过程中,要尤其重视交叉作业,重点考虑道路工程施工所涉及到的交叉作业,认真查找是否存在技术失误。除此之外,要强化技术交底,让施工人员能够正确的理解工程设计理念,避免因为理解偏差影响工程进度;其次要加强组织管理优化。不论是道路工程施工图纸的会签、技术交底,还是隐蔽性工程验收,都要配合协调会议制度,加强施工组织协调管理,尤其是施工管理人员要明确职责,及时发现管理中存在的问题,同时还要结合合理的奖惩制度,加强组织管理和统一领导。
        2.3建立和健全合适的施工工程管理体系
        可以通过建立合适的施工工程管理体系来更好地约束整个市政道路施工的过程,具体可以采用如下几点措施:第一,制定与行政施工工程有关的细则,为的是让更多的细则可以在短时间内更好地被执行。第二,保证所设计的施工方案都能够符合国家不同行业对施工规范的规定,并让整个过程更好地集合在一起。第三,所有的施工人员都需要对施工过程中的每个环节进行精准检测,避免在施工中出现任何不良现象。事实证明,也只有在实践中通过建立和健全合适的施工工程管理体系才能够更好地提升整体施工的质量。
        2.4安全管理措施
        安全管理需要从一下几方面开始:设备是施工项目管理中的基础,在安全管理中也有明显的用处,因此必须及时对老化的设备淘汰处理,定期对已有的设备加以维护,积极使用机械设备,施工人员在使用中才更安全,并且让其价值得以发挥。此外,社会不停发展中建筑施工竞争持续增加,道路桥梁工程动工项目数目也在持续增加,而安全管理制度改革会显得更加关键,而作为施工项目管理的主导人员,自身必须安全才可保证管理活动有序开展,因此在动工过程中必须将安全意识传达到每个人心中,在使用前对其进行安全知识测试和教育,从而实现项目安全管理。
结束语
        总的来讲,市政道路工程与其他道路工程不同,在施工过程中会遇到更多的交叉作业和复杂的外部环境,所以施工优化和监管显得更为重要。对于施工方、管理方而言,要加强施工全过程监管,确保工程质量提升,积极推动市政建设事业的健康发展。
参考文献
[1]张鹏.市政道路工程优化施工与管理方法分析[J].四川水泥,2020(05):65,67.
[2]朱峰.市政道路工程施工管理现状及优化举措分析[J].决策探索(中),2020(04):48.
[3]鲍迪骅.探讨市政道路工程施工质量优化管理策略[J].建材与装饰,2020(11):123-124.
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