建筑工程质量控制通病及防治对策

发表时间:2021/7/21   来源:《城镇建设》2021年第4卷第6期   作者:饶一明 李利利
[导读] 近年来,我国的基础建设的发展迅速,国家政府高度重视建筑施工过程中的质量问题和安全问题,并为此出台了一系列的法律条文及规章制度。

        饶一明 李利利
        山东拓维建筑规划设计院有限公司,山东 邹城 273500
        摘要:近年来,我国的基础建设的发展迅速,国家政府高度重视建筑施工过程中的质量问题和安全问题,并为此出台了一系列的法律条文及规章制度。客观来说,建筑工程的质量和性能对住户的后期体验具有直观影响,同时也在一定程度上影响着我国国民的经济发展情况。所以,作为监管机构,我们应当严格履行自身职责,高度重视对工程整体质量的施工监管工作,在协同合作中严格执行各项审查及质量监管工作,从而为建筑行业的可持续发展提供稳定的支撑。
        关键词:建筑工程;质量控制通病;防治对策
        引言
        房屋建筑施工质量的好坏很大层面影响着居民的人身安全,房屋建筑施工的情况必然也将越来越受到关注,进行专业的设计、施工,换来的是大众一致的好评,也能让建筑企业在房屋建筑行业占据一席之地。
        1提高房屋建筑工程质量的重要性
        1.1有利于为人们提供一个较为安全、舒适的生存环境
        随着经济快速发展,人们生活水平逐步提高,温饱已经不是问题,人们开始追求更优质的生活,从农村陆续搬移到城市就是最好的证明,人们希望可以有一个较好的居住环境,便利的交通。居住的环境则是房屋,如果个体花费较多的金钱并未买到合适的房屋,内部漏水、无法通电、质量问题严重等,必然会影响人们的居住感。
        1.2有利于塑造企业的品牌
        如今企业和企业之间的竞争越来越激烈,企业必须要打出自身的品牌,才能够得到更多人的信赖。房屋建筑行业是一个最需要品牌度的行业,毕竟内部所涉及的金额较多,在选择房屋建筑开发商时会评判其综合实力,其中品牌度非常重要,代表了该企业拥有较好的施工技术,能够按时的完成项目,更能够得到居民的信任。
        1.3有利于提高建筑企业的经济收益
        建筑企业业内部想要提高自身的品牌,就需要不断优化技术,控制各个环节的质量,提高自身在整个行业中的竞争力。当企业在建筑行业树立了品牌,自然很多项目就会随之而来,内部的经济收益也会逐步提升。除此之外,控制好质量也是节省内部资金的一种方式。
        2现阶段建筑工程质量监督管理工作的短板问题
        2.1法律法规的落地执行有困难
        尽管政府部门已经就建筑工程质量监管问题出台了一系列的法规,但是由于建筑市场的发展态势极快,越来越多的新技术和新设备、新材料的注入给行业法律法规的落地执行带来了挑战。与此同时,由于法律宣传所带来的影响不到位,还存在不按法律法规、强制性规范要求进行方案设计、施工的共性问题。工程的开发商出于对自身经济利益的考虑,可能会选择将部分项目分包给缺乏专业资质的施工团队,为建筑的质量安全问题埋下种种隐患。再比如说,为了中标,某些施工单位工程在招标时会存在故意压价的行为,倘若工程恶意低价中标,会因为成本和收入不匹配而导致工程烂尾。除此以外,开发商的技术规范不到位、材料设备管理不到位也是现阶段建筑工程单位存在的共性问题,均在一定程度上限制了建筑工程建设工作的正常推进。
        2.2监督管理体系不完善
        在市场经济体制下,纵然建筑工程单位得到了突飞猛进的发展,但是监督和立法的不健全导致我国当前建筑行业的质量监督管理体系仍旧存在一些漏洞,无法对质量监督管理工作形成系统全面的约束,导致工程质量监督管理工作秩序混乱。与此同时,倘若对现阶段建筑工程法律规范展开分析,其实不难发现其中有部分法规条款的用词不恰当、界定不明确,和市场建设管理的要求有所矛盾。除此以外,工程监理单位和工程建设单位之间也会存在责任推脱现象,导致工程监督管理工作的效力无法被充分发挥。


        3房屋建筑工程现场施工质量控制措施
        3.1建立健全施工质量规章制度
        对施工中的各项环节加强质量控制,确保每个项目的施工责任落实到人,增强施工单位的综合素质。对于监理单位来说,应将容易出现质量通病的节点作为质量控制重点,并在施工过程中加强重点控制。做好巡视、分项工程、检验批等工作,同时对所用的材料进行严格把关。
        3.2构建科学完善的施工管理体系
        不断建立健全工程质量保证体系,为了在房屋建筑工程施工管理人员的内心筑起警戒线,应制定有效的责任追究制和处罚制度,以进一步提升房屋建筑工程施工管理的规范化、法制化和程序化水平;完善房屋建筑工程建设诚信体系,严厉打击施工单位和工作人员的违法犯罪行为,如果施工企业和工作人员出现多次违规行为,应将其列入黑名单;需要严格执行工程质量保证金制度,将房屋建筑工程建设规模和性质进行结合,使用科学合理的方法制定工程质量保证金扣留比例,以有效控制和管理质量责任主体。例如,借助施工管理体系可以管理控制施工材料,并确保采购人员严格根据施工材料的相关规定进行采购。
        3.3完善工程施工材料的控制和质量标准
        施工材料是工程项目现场施工管理的主要内容,是影响工程质量的关键性因素,应从源头进行重视。因此,在选择建筑施工材料的过程中,应对施工材料采购进行严格把控,可以将那些责任心强且具有专业知识的人员作为指定采购员。此外施工企业还要对建材市场价格波动进行实时了解。在施工过程中,做好建筑材料、构配件及施工机械的全程质量跟踪,做好材料的取样检测工作,拒绝使用检测过程中存在质量问题的建筑材料,并做好这些材料的登记工作。建筑材料、施工机械、构配件等进入施工现场前,需要严格根据施工计划的要求,做好采购、管理、储存、使用等工作。原材料是影响工程质量的主要因素,是造成各种质量问题的主要原因,有必要对原材料的质量进行有效的控制。首先,在采购过程中要控制原材料的质量。钢筋、水泥等大宗物资可通过招标采购,其余物资可由专人采购。在具体采购中,要做购物比较,尽量选择大厂家的产品,做到质优价廉,不仅可以提高项目的质量,还可以降低项目的成本;材料进场前应检查验收,检查数量、类型、规格,不合格的材料不能进入施工现场,进入现场的材料应妥善保管,并避免施工时材料损坏,个别材料在使用前,应当进行复验,如果质量参数与实际需求不符则不使用。
        3.4事后验收,及时处理质量问题
        分项、分部工程或单项工程施工完成后,应严格按照相关的施工质量验收标准和方法,做好施工验收工作。开展事后验收工作可以找出施工中存在的质量缺陷和重大质量安全隐患问题,项目负责人应第一时间向施工单位下发工程暂停令,使施工单位限期内停工整改。同时,要与有关单位进行配合,提出相关的解决办法,以尽快处理对应问题。在确保工程质量的同时,保证工程进度,减少不必要的经济损失。
        结语
        房屋建筑质量是关系社会稳定、建筑企业形象口碑的关键所在,必须意识到房屋建筑施工质量的重要性。房屋出现问题的原因有很多种,但是通过质量的严格把关与控制,就可以减少大部分质量问题。因此,施工单位在施工时,应该严格按照流程进行施工,遵守操作规范,将质量作为施工的最高标准。同时,出现问题时应该及时解决,并采取有效的预防措施,从而推动建筑行业的发展。
        参考文献
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