丁敏芳
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摘要：近年来，建筑工程的安全性要求不断提高，建筑行业竞争激烈，部分建筑施工企业为了节省成本，盲目缩短施工时间，加快施工进度，最终建造出安全隐患极高的建筑物。基于此，本文针对建筑工程的安全管理及控制进行探讨分析，以供参考。
关键词：建筑工程；安全管理；控制策略
引言
随着我国城市化建设进程不断加快，在城市范围内可以发现，建筑工程无论从数量上还是从规模上都呈现着越来越大趋势，因此其建筑难度以及施工工程量也就随之加大，导致在建设过程中，我国建筑工程安全问题得以凸显。在建筑企业运行过程，建筑工程安全管理及控制是保证建筑质量以及人们生命及财产安全根本所在。在企业运行过程中，务必采取一定安全管理控制措施，从而消除施工过程中安全隐患，提高建筑稳定性，促进建筑企业稳定发展。
1建筑工程安全管理和控制的重要性
在建筑工程建设过程中对其进严格安全管理及控制对于建筑企业来讲具有深远影响。首先保证建筑工程安全才能够保证建筑工程质量，二者是共存的。在建筑工程施工过程中，保证人员以及工程安全是首要任务，因此，严格落实安全管理制度，保证安全设施在施工中规范应用，从而保证施工过程中安全性，保证工程质量。其次，可以降低安全事故发生概率，近年来施工安全事故报道比比皆是，对施工企业带来很多不好影响，缺乏安全管理是导致事故发生主要原因，因此加强安全管控，对于减少施工安全事故具有重要意义。再次，在施工过程中落实安全管理与控制，保证施工质量同时对于提高施工企业经济效益也有极大促进意义，促进企业进一步发展。最后，保证建筑工程安全管理，其最大受益人是人民群众，通过落实施工安全管控，保证建筑工程质量，促进企业发展，对于提高人民群众生活幸福感具有重要意义，从而促进整个社会和谐稳定发展。
2建筑工程安全管理及控制中的常见问题
2.1施工现场管理体系不完善
随着建筑行业发展建设，建筑承包方式呈现着多样化。例如，施工总包、施工分包、劳务分包等。将整个建筑工程进行拆分细化了，在一个建筑工程范围内甚至出现多分包商同时进行施工，但却没有安全管理责任体系对施工安全进行保障，导致安全管理在施工过程中表现的很无力。虽然大多数分包企业施工单位，在其单位内部建立了安全生产责任制度，但却没有在施工过程中得以落实，使其不能发挥应有价值，一旦在施工过程中发生重大安全事故，由于施工现场管理体系不健全，难以对事故责任进行确定，对于建筑企业以及施工人员都是一种不负责任表现。
2.2管理人员的素质和安全意识不强
在建筑工程施工过程中，施工管理人员素质及安全意识将直接影响整个施工安全系数。在一个建筑工程施工过程中，由于施工人员流动性大，人员不固定，且人员素质不一，施工安全意识薄弱现象普遍，很多施单位施工人员是临时组建的，并没有经历过专业化培训，自我保护意识薄弱。基于这一因素下，施工现场管理人员应当以身作则，在施工前对施工人员进行系统安全教育培训工作，如果现场管理人员也不重视施工安全管理，那将很难保证建筑工程安全性。
2.3安全监管的力度不够
在建筑工程施工过程中，由于施工安全监管力度不够造成重大安全事故案例常有发生，这就表明了安全监管重要性。一旦出现安全事故不仅会对施工人员带来生命及财产损失，对于施工企业也会产生对应负面影响，限制其发展。施工过程中监管不足具体体现在两方面：其一，施工安全监管人员只注重监督批评，却没有将监督与服务进行结合，导致即使发现了安全隐患也没能对隐患及时进行整改。其二，在监管过程中，过度重视施工经济性而忽略了施工质量。
3建筑工程安全管理与控制的具体策略
3.1建立健全施工现场安全管理体系
在建筑工程施工中，为避免重大安全事故发生，提高建筑工程现场运行安全、稳定性，建立健全施工现场安全管理体系是至关重要的。首先，若施工现场原有安全管理制度，则可依据施工概况对原有制度进行完善更正。在建立施工现场安全管理体系过程中，需要严格按照国家法律法规进行制定，保证管理体系有效性。安全管理体系应当以施工安全第一为原则，预防施工安全事故为主要方针，从而促进建筑工程施工向着标准化、规范化趋势发展。在管理过程中明确管理责任及目标，落实安全管理责任制度，将每个人所负责区域进行责任绑定，将安全生产责任落实到人，提高管理人员责任意识。其次，可以在现场安全管理体系基础上落实奖惩制度，对于安全管理落实到位、施工过程中严格安全规范安全操作的工作人员给予物质奖励，对于不重视安全管理。安全意识薄弱工作人员进行严厉批评并进行处罚，从而提高全员对于施工安全重要性认识程度，强化安全管理。
3.2定期开展安全教育
定期开展安全教育，保障其存在的系统化、计划性以及长期性，非常利于强化领导干部树立安全理念，促使全体职工的安全意识得以提升。在施工现场进行安全活动是经济性教育的具体缩影，坚持长时间实施班前活动，保障其进一步贴近一线以及生活，具体指导职工生产活动，分析以及观察存在的不安全因素，考虑如何消除存在的安全隐患，只有这样才可以在一定程度上保障生产的安全性，进而提升施工效率。
3.3优化工程安全管理方法
建筑工程安全管理与控制工作是一项系统性、全面性的工作，相关人员必须严格控制施工过程，强化源头治理，从源头上减少安全事故发生的概率，对施工的重点环节加强管控，提高建筑施工队伍准入门槛，对整个施工活动实施全过程管理，落实工程各方面施工管控。在建筑工程施工的整个过程中都可能存在一定的安全风险，因此安全管理与控制不应该只对某一个施工环节进行管控，而应该对工程各个方面进行管控。安全管理人员必须强化安全风险源头治理和严格控制施工过程，尤其要抓好项目审批、施工许可等施工中的重点环节，对这些重点施工环节加强管理，严格建设项目市场，提升建筑施工队伍准入门槛，并做好施工人员的技术交底工作。除此以外，必须落实好施工安全生产标准化管理的各项措施，不断优化提升建筑工程安全文明施工管理水平。安全管理人员必须抓好施工活动的全过程管理，对那些安全失信的建筑企业和素质水平低下的施工人员进行严格监管。结合建筑项目建设的实际情况，切实加强工程管理的事前、过程及事后控制，规范各个安全管理程序，制定严格的施工质量及安全管理办法。
3.4落实安全责任制
作为施工方，一定要强化实施自我管理，提升监督能力，并且需要设置安全管理的具体制度。对电气、火源线路、热源等实施严格化的监管，并设置一定的制度，安全管理负责人需要不断督促施工单位和监理单位实施相应的安全管理制度。关于施工现场的工地取暖、明火以及做饭等都需要设置具有针对性的监督，并对其实施定期检查。切割和电焊专业人员在上岗前需要持证上岗，并且需要避免出现电线乱拉等情况，除此之外，要对氧气以及油漆等易燃易爆物物品实施强化管理。
结束语
在现代化建筑工程施工过程中，安全问题应该被放在首要位置，施工安全管理人员应该明确自身责任的重大，积极学习先进的管理理念，积累自身的管理经验，根据相关的制度规范，保证安全管理工作科学开展，提升我国建筑工程施工水平，减少安全事故的发生。
参考文献
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