杨青山
深圳轩明达工程项目管理有限公司伊犁分公司 新疆 伊犁 835000
摘要：施工阶段不但占据整个项目的重要位置，在工程造价的全过程控制中也非常重要。本文通过对施工阶段造价控制的重要性进行简要分析，重点阐述了施工阶段工程造价的控制要点，使我国的施工阶段的工程造价问题得到一定的解决，从而使企业的经济利益得到保障，促进我国建筑行业的可持续发展。同时希望通过本文的介绍能够对相关人员提供一定的帮助。
关键词：工程造价；全过程控制；施工阶段；控制要点
一、工程造价全过程控制在施工阶段控制的重要性
由于施工阶段耗费的资金较大，因此，施工阶段不但是整个建筑项目的重要阶段，而且是工程造价全过程控制的重要部分。相关企业要想对施工阶段的工程造价进行有效的控制，就要做好以下内容:
（一）施工阶段的工程造价要有明确的认识。
（二）在施工的各个环节进行细致的研究，减少施工中浪费的现象，提高资源的利用率。另外，施工阶段工程造价需要遵循三项原则，才能使施工阶段的工程造价得到有效控制。第一项原则是可实践性，在实际的项目施工过程中，由于现场的情况较为复杂，突发情况较多，因此，对其进行工程造价控制时，需要进行更多的实践，只有在实践中不断优化、不断完善工程造价的内容，才能使工程造价控制的工作顺利完成。第二项原则为全面性，在施工阶段进行工程造价控制时，要遵循全面性的原则，对施工阶段的各个环节进行全方位的深入研究，方可使工程造价控制工作不会出现遗漏的问题，从而保障施工的整体进度。第三项原则是收益性。工程造价的最根本目的就是确保经济收益，只有企业的经济收益得到保障，才能使工程项目顺利完成。因此，在进行工程造价控制阶段，应始终坚持收益性的原则，综合考量各个环节的内容，实现企业收益的最大化。
二、工程造价全过程控制在施工阶段的控制要点
（一）合同控制
于施工阶段工程造价控制工作而言，合同管理也是较为突出的环节，同时也是一个非常重要的环节。工作人员在合同签署之前，应当对合同的内容进行详细的分析，确保合同的内容没有遗漏，避免由于合同的问题给企业带来一定的损失。通常情况下，合同的签署可分为两种形式，一种是固定价款，另一种是可调合同价款，相关人员在进行合同签署时，一定要明确选择哪种形式，从而有效地保障企业的经济效益。
（二）施工方案
在项目施工之前，需要制定详细的施工方案，项目在施工的过程中，工作人员需要根据施工方案进行施工。因此，施工方案在一定程度上影响着整个项目的施工质量，同时还间接影响着施工的效率。所以，相关工作人员应当提起对施工方案的重视程度，根据以往的相关经验以及实地考察的结果，从而制定出具备科学性的施工方案。其中施工方案中要确保施工技术与施工成本达到有效结合，不能出现“重技术、轻成本”的理念，不可一味的追求施工技术而严重忽略成本的控制，二者要协调发展，相辅相成，同时制定出贴合实际的造价方案，为施工阶段的整体质量保驾护航。
（三）设计变动
在工程项目施工的过程中，设计变动对整个项目的工程造价的影响不可小觑。施工阶段的有效开展，主要依据前期的设计和规划，倘若设计、规划出现变动，那么势必会影响整个施工阶段，严重的情况下，还会给企业带来一定的经济损失。如果在项目施工阶段，需要对工程设计方案进行一定的变动，应当将工程造价的问题放在首位，规划出对工程造价影响最小的设计变动方案，尽可能地降低经济损失。
（四）拨款
在工程项目进行的过程中，对其进行拨款是较为常见的环节，同时，也是至关重要的环节。工作人员对拨款的款项进行有效的监督、检查，在一定程度上提高了资金的专款专用，从而保障了资金的有效利用。除此之外，工作人员在进行拨款时，一定要按照合同的相关内容进行拨款，必要的情况下需要对资金的使用情况作出系统的规划，从而确保工程造价的良好应用。
（五）材料控制
在项目建设过程中，材料费用占整个工程造价的比例较高，因此，在进行施工阶段的工程造价控制时，需要对施工材料进行全面的控制。对施工材料的有效监控可以降低施工材料浪费的问题，从而减少材料的成本。工作人员在进行租赁或者购买施工的设备材料时，应当做出一定的规划，使设备材料的应用达到最优化，实现材料的最高性价比。另外，应对新型材料和先进技术进行有效的利用，制定出科学、合理的应用方案，提高材料的应用率，降低材料的损耗程度，在一定程度上减少材料的成本，提高企业的经济效益。
（六）风险监控
在每个项目施工过程中，都会存在来自工程造价方面的风险问题，这是不可避免的。同时，工程造价的风险具有普遍性与全程性的特点，因而此类问题在施工阶段也会较为常见。因此，为确保风险在控制范围之内，工作人员要做好风险监控的工作，必要时可以借助先进技术的力量，从而弥补人工监控的不足之处，使风险监控工作更加科学、规范。在实际工作当中，工作人员应当对可能会发生的风险进行相应的准备工作，同时做好相应的预防措施或者急救方案，使施工阶段的工程造价在可控的范围之内，从而确保整个项目平稳的进行。
（七）跟踪造价动态
在项目施工过程中，相关工作人员应当对项目资金的使用情况以及未支出的情况进行实时的跟踪，全面掌握工程造价的动态情况。工作人员应当实时了解市场中的实际情况，根据实际情况制定出合理的成本支出计划。另外，对工程造价的全过程控制进行深入的分析，确保工程造价的成本在合理的、可控的范围之内。
（八）索赔控制
在工程施工阶段，索赔事件也时有发生，索赔事件产生会增加工程的投资，使工程造价失去控制，从而影响施工的整体进度。因此，在施工阶段的工程造价全过程控制当中，应当对索赔工作进行有效的控制。同时，索赔工作要以合同为前提条件，双方进行良好的协商，确保双方的利益不被侵害。此外，索赔时一定要留好相应的证据，以免出现其他不必要的麻烦，同时索赔金额要控制在合理水平之内，不可漫天要价，以确保索赔的顺利进行，避免影响施工进度。
随着经济建设的不断发展，带动了建筑行业的快速发展。建筑企业要想在竞争激烈的市场环境中获得更多的利益，就需要对工程造价进行全过程控制，特别是施工阶段的工程造价控制尤为重要。工程造价的有效控制可以使企业的经济效益最大化，使企业能够可持续发展。
结束语
综上述，在建筑工程中，不断引用先进技术的同时也吸收先进的理念，从而使我国建筑行业的工程造价水平不断提高，进而使建筑企业的经济效益不断提高。在工程造价全过程的管理控制当中，施工阶段尤为重要，在施工阶段做好工程造价的全过程控制，才能使企业的经济效益进一步提升。
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