吴贞丽 李辛辛
济源市道路养护工程处 河南济源 459000
摘要：社会经济指标的增长离不开公路交通工程发展。近年来，在我国公路交通工程建设规模日益扩大的背景下，极大程度便利了人们的交通出行，与此同时，通过先进施工工艺及施工技术的应用，显著提升了公路交通工程的建设水平，因而切实为交通出行的安全性提供了保障。在公路交通网络中，重要组成部分就是公路桥梁，通过公路桥梁这一纽带作用的发挥，能有效连接各地区及各城市。而要想充分发挥公路桥梁的纽带作用，就应该将公路桥梁施工的质量管控工作做好，从整体上提升公路桥梁性能。
关键词：公路桥梁施工；质量管理；控制对策
在最近几年中，随着我国社会经济的不断快速发展，人们对交通的出行需求呈不断上升趋势。与此同时，随着车辆需求的不断增多与交通运输任务的不断增加，这对公路工程的建设相应提出更多的要求。在公路工程中，桥梁是重要构成部分，人们的财产安全与生命安全，在极大程度上深受公路桥梁工程施工质量高低的影响，为有效保证公路桥梁的施工质量，务必要制定实行有效的质量控制措施。
1公路桥梁施工特点
1.1复杂性
公路桥梁施工具有极大的复杂性，它的复杂性体现在多个方面。公路桥梁在不同地区有不同的作用，其作用不同施工要求也会有所差别，资金投入也会有高低之别。所以有些公路桥梁工程会在使用范围内采用最合理最廉价的方式，使经济效益最大化。公路桥梁的施工复杂性也表现在地形、天气、环境等外部因素，这会极大地增加公路桥梁建设难度。
1.2流动性
公路桥梁投资大，施工时间长，在施工期间可能会遇到施工人员的突发情况，这导致在同一个工作岗位上，会有不同的施工人员来接替。不同人员之间的工作间隙，或多或少可能导致一些漏洞，甚至在施工过程中为了保证某一区域施工进度，调动其他区域的施工人员来进行援助。部分公路桥梁建设处于极度偏僻、人烟稀少的地区，施工环境带有一定的危险性，虽然有安全保障，但是也不能保证绝对的安全。
1.3计划管理性
公路桥梁的施工条件比较差，绝大部分处于露天工作状态。其次，有的地方地形崎岖，天气恶劣对施工影响巨大，其维修保养工程来说比较困难。巨大的建筑工程需要大量的施工人员，施工人员的生活环境与工资福利是企业不得不考虑的一个因素。同时公路桥梁建设时，需要大量的建设材料，材料的购买、运输储存管理等也是企业应该有计划进行管理的，以确保材料的可用度，减少材料的损失，所以公路桥梁施工具有计划管理性。
2公路桥梁施工中的质量管理和控制措施
2.1完善管理机制
公路工程项目的施工，通过施工质量管控体系的积极建立，能为工程中各环节施工的规范、有序开展提供制度保障。具体的质量管控体系建立环节，需要相关人员在体系的健全性和综合性、科学性、可操作性等方面进行综合考量，同时还应重点分析施工过程可能会发生的各种情况，为施工质量和施工进度提供进一步保障。所以进行管控工作时，应注意规律性及长效性的标准及流程建立，以此作为各施工环节管理工作开展的依据。通过上述各流程的积极规划，能为质量管控贯彻落实到施工各个环节提供保障。
2.2提高人员素质
公路桥梁建设项目中，一旦缺少专业人才，必然会对桥梁建设及发展造成一定制约。
与传统房屋建设不同，公路桥梁等项目建设环节，需要以庞大专业技术团队为依托，加之具有优良技术水平的施工人员，通过二者的相互配合才能使达标、耐用的桥梁工程得以有效打造出来，因此需要施工方注意专业人才培训费用的积极投入，并且在施工人员专业知识及技能水平培养方面投入更多时间及精力，进而以强大队伍推动公路桥梁项目高质高效建设，使施工过程的不必要损失及开支得以最大限度减少。此外，因公路桥梁建设项目规模大及工期长，面对此种情况，只有依靠专业团队极其丰富经验，才能使施工时间尽可能缩短，与此同时，具备丰富经验的技术团队在施工过程，一旦面临突发状况时，也能够镇定、得心应手解决各种问题；此时对于一些不具备专业经验的团队来说，就会毫无准备，导致手忙脚乱现象逐渐产生，二次伤亡事故也可能会因此产生。可见，专业团队在工程施工中的优势十分显著。因此，项目建设的前期，施工方应注意专业技术人才的引进，综合技术水平和经验来充当人员引进的考核标准，同时对现有施工人员加强培训教育力度，通过其他项目成功及失败等经验的探讨与总结，帮助施工人员在面对突发状况时，能从容不迫地应对。
2.3加强施工材料管理
施工材料的管理关系公路桥梁项目建设的整体质量，相关工作人员应加强对施工材料的管理控制。在采购施工材料前，采购人员应根据工程的实际需要，记录施工需要的各种材料的种类、型号、规格、数量等信息，按照记录的资料进行采购，确保材料可达到公路桥梁施工的需求。在材料管理期间，工作人员应定期对施工材料的类型及存量进行清点，明确当前库存的情况，分析项目后期环节的材料需求，保障公路桥梁项目施工的顺利进行。针对施工材料的存放问题，材料管理人员应按照材料的用途、取用时间进行分类分堆存放，提高施工材料的取用效率。施工材料的进场应进行定期检查，将检查结果提交给监理单位、业主，对不符合标准的施工材料须及时清退。在发放材料的过程中应加强对成本的控制，对进场材料做好检查工作并进行记录，发放材料应凭借材料进库单，防止出现施工材料浪费的情况。
2.4提高施工技术管理水平
在公路桥梁建设项目现场施工管理工作有效推进过程中，要能从多角度进行考虑优化，才能真正为施工现场质量控制打下基础。公路桥梁施工中所运用的技术类型多样，每项技术在操作的时候方法以及流程都有不同之处，为能从现场施工管理方面得以强化，发挥施工技术的优势，管理人员就要针对不同的技术进行管理。施工管理中要做好对图纸的熟悉了解，认真观看图纸的内容依照图纸要求施工操作，保障施工技术的科学有效应用。还要从技术储备方面加强重视，建立高素质的技术人才库，将各项技术的应用都能和实际工程施工需求紧密结合起来，这些方面得到了强化，才能保障各项施工管理工作的良好开展。
2.5严格监管公路桥梁工程的施工质量
近年来，我国公路桥梁工程常常发生多种不同的质量问题，究其原因，主要就是施工单位没有高度关注与重视施工技术，导致公路桥梁工程不断发生质量问题。为保证公路桥梁工程的施工质量，施工单位要不定期检验公路桥梁工程的施工质量，以获取最大化的工程效益与施工效果；一定要严格监管公路桥梁的施工过程，同时施工单位一定要具有负责、认真的工作态度，一旦在施工过程中发生质量问题，一定要及时制定有效措施，对其进行解决。
3结语
在公路桥梁建设工程具体开展过程，一项核心的管理内容就是施工质量管理，特别是对于工程项目的施工环节来说，更是要加强施工质量管控力度，一旦缺少得当的施工质量管控，必然会在一定程度上影响整个工程项目的施工效果，导致相应质量问题产生的同时，威胁工程整体的可靠性、稳定性、安全性，同时也会降低桥梁整体性能及使用寿命等，而借助施工质量的严格管控，则能为公路桥梁施工的整体质量、工程项目建设水平等提供充足保障，使公路桥梁为人们出行及城市、社会发展等提供更好的服务。
参考文献
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