黄承向
广西建工第一建筑工程集团有限公司
摘要：房屋建筑工程在我国的社会发展过程中有着重要的意义，其能够满足当前人们的居住和使用需求。对提升人们生活质量有着重要的帮助。但是，对于建筑工程来说，其需要完成较好的现场施工管理才能够提升相关的建筑质量，否则，将会出现较为严重的质量问题，所以要想保证当前的整体管理质量，需要从基础入手不断地提升有关的管理质量，确保管理工作能够顺利地开展，满足当前的具体使用需求。
关键词：房建工程；施工现场；技术管理；现状；应对措施
1房建工程施工现场技术的相关内容
1.1?房建工程施工现场技术管理的基本概述
加强对房屋建设工程的现场技术管理工作强度，可以促进房屋建筑工程的质量和进度。对房屋建筑工程的现场管理主要是对现场的施工流程进行管理，管理过程中要严格参照相关规定进行，引导施工人员不断地提升自身的专业技术水平。因为管理水平等方面的差异，在县级的房屋建筑施工现场管理的过程中更容易造成一些技术问题。一旦出现管理技术方面的问题，相关负责人一定要第一时间发现问题，并且找出出现问题的地方，及时找到合适的解决发展，避免因为技术管理方面的问题造成安全隐患，促进建筑工程更高质量更快速度地完成。
1.2?房建工程施工现场技术管理工作的具体内容
（1）房屋建筑施工材料的技术应用管理
在房屋建筑施工前和施工的过程中，一定要严格地筛选施工所需要的材料，要加强对房屋建筑过程中施工材料的管理工作。因为只有确保施工材料的安全，才可以确保整个建筑工程的安全。在施工之前，需要根据施工现场的实际需要，严格地筛选出与其相适应的施工材料。在施工的过程中，一定要重视混凝土材料的应用，由于混凝土施工技术是比较重要的施工部分，所以一定要认真地对待混凝土的施工工作。与此同时，要根据房屋建设工作的配置和具体的要求进行施工。
（2）房屋建筑施工中建造技术的应用
房屋建筑工程中地面的平整度、房屋施工过程中水电路的具体规划工作和建筑墙体的施工技术都会很大程度上影响建筑的安全，然而，这几个方面也是比较容易出现问题的地方。因此，一定要加强对这几个问题的重视程度。首先，对于地面的平整问题可以利用找平的方式保证地面的平整度，为后期的施工奠定良好的基础。其次，由于水电线路存在很大的安全隐患，所以，对于房屋施工过程中水电线路的问题一定要提前根据房屋的实际情况进行具体的规划，保证水电路线的安全性。最后，要不断地改进和完善建筑墙体的施工技术，因为建筑墙体的施工技术会对整个工程的墙体保温程度造成很大的影响。
2房屋建筑施工现场技术管理工作中的不足之处
2.1?相对落后的技术管理模式
目前，对于我国的建筑施工的现场管理工作来讲存在着很多的不足之处，但是，最棘手的问题是施工技术管理模式比较落后，需要大幅度的发展。我国现阶段的施工技术管理工作还处在粗放型的管理状态，需要向集约型的管理状态迈进。由于管理方式相对落后，其管理技术无法得到充分的管理和落实，管理的效果比较差。和其他的管理一样，施工的管理工作正处于初级阶段，相关工作人员只是按部就班地工作，根据企业的规定进行管理工作。工作人员对于一些比较细致的部分和一些动态化的问题没有进行充分的考虑，这些不充分的考虑可能会对整个管理造成一定的影响。
2.2?相对落后的施工技术
现如今，随着我国科学技术的不断发展，我国各个行业的发展都比较迅速。但是，目前，我国建筑施工行业的施工技术对于发展迅速的科学技术来讲，还是比较落后的，需要快速的发展。人们对于建筑物的要求不断提升，只有不断地完善和改进施工技术，才能够不断地提升整个建筑的整体水平。所以相关负责任人应该不断地学习先进的技术管理理念，对于国内外一些先进的技术进行分析和研究，进而转化为可以应用的技术，促进施工技术的不断提升。
2.3?不断加强管理工作的落实力度
除了不断地提升施工现场技术管理外，加强管理工作的落实程度也是非常重要的。落实工作是一件相对复杂的工作，涉及工作的各方面，首先，各项施工技术问题要得到落实；其次，工作人员的各项工作内容和机械设备的管理维修工作也要落实到实处，一定要尽努力实现管理工作的落实，保证施工的质量。
3房建工程施工现场技术管理策略
3.1引入“黑科技”助力现场管理
从当前房建工程发展前沿来说，信息化技术手段的应用，为工程施工现场管理工作的开展，提供了有力的技术支持和保障。依托互联网技术、物联网技术以及大数据技术、BIM技术等，搭建智慧工地，改变了工地管理的模式和状态，提高了施工现场的管理水平。在施工技术管理方面，利用VR技术，辅助技术交底，有利于提高施工作业的标准化水平，提高施工作业的质量控制水平；利用施工现场的视频系统和机械设备上的人脸识别系统等，能够动态化监督施工技术应用的规范化和标准化，减少了技术应用管理人力压力的同时，提高了技术应用管理水平。
3.2创新管理理念
房建工程施工现场技术管理工作的优化，要注重管理理念的创新。当前施工现场采取的技术管理模式和方法，难以实现对技术应用效果的全面把控，还需要提高管理的精细化水平。技术管理人员要不断提高管理的精细化以及标准化意识，更新管理理念，加大对施工现场的细节把控以及因素控制，实现对技术应用的高质量管理，确保施工技术应用的价值和效果，保障房建工程的建设质量。
3.3完善施工技术管理体系
房建工程施工现场管理工作具有系统性和复杂性特点，技术管理工作和其他管理工作存在着紧密的联系，若想实现对技术应用效果的全面把控，要注重完善技术管理体系，通过构建完善的管理机制，实现对施工现场的全面把控，保证技术的应用价值实现。需要注意的是，要积极面向生产发展变化，构建人才培养体系，及时更新施工技术，提高施工作业人员的能力水平，使其能够掌握技术应用的要点和效果控制措施，实现对技术应用价值的有力把控。
3.4落实技术交底制度
当前房建工程施工现场严格执行安全文明施工制度，同时施工现场的绿色环保要求不断提高，因此带动着很多绿色施工技术和新型技术的应用，增加了施工现场技术应用管理的难度，因此要制定完善的技术交底制度，并且要认真落实技术交底制度，实现对技术应用质量和效果的把控。施工现场技术管理人员要认真履职，严格按照技术交底制度要求，做好施工前的技术要点交待工作，保证施工作业的质量与安全。技术交底工作中，积极应用信息化技术，提高交底的效果，使得工作人员能够清晰有效地接受技术要点信息，强化对技术应用质量的把控，保障施工技术的应用价值，实现技术应用目标。
3.5加强技术管理队伍的建设
房建工程施工现场技术管理工作质量的提高，需要技术管理人员的力量支持。具体实践中，要注重对技术管理人员的培训，使其能够掌握新的管理方法和技能，发挥自身的力量，全面落实施工现场的技术管理工作，确保技术应用的规范性。采取业务培训和自我能力提升等方式，进行技术管理队伍的建设，提高技术管理工作的效率，发挥技术管理的价值，保障房建工程的建设质量。
4结语
综上所述，房建工程施工现场技术管理工作若能够得到全面把控，对实现工程建设管理目标，保障工程效益，有着积极的作用。文中结合技术管理实践，提出了以下策略：落实技术交底制度；加强影响因素的控制力度；加强技术管理队伍的建设等。
参考文献：
[1]周旭.房建工程质量控制中施工现场管理研究[J].中国住宅设施，2019（8）：118-119.
[2]秦茂成.房建工程施工现场安全生产文明施工管理的实践初探[J].低碳世界，2019，9（5）：209-210.