王正启 孙龙泉
青岛中盛都建筑工程有限公司 山东青岛 266000
摘要：在房屋建筑工程施工过程中，房屋建筑的施工管理是一项能够影响到其施工的成本和施工进度以及质量水准的重要工作。本文基于如何提高房屋建筑施工管理效率的问题，在对开展房屋管理的必要性进行分析的基础上，找问题和有针对性的解决办法。
关键词：房屋建筑；施工管理；管理意识；施工材料
随着我国社会经济的不断发展，我国的房屋建筑工程也得到了质的飞跃，房屋建筑行业的经济效益提升了，我国社会经济也随之得到提升。施工管理既影响着房屋建筑质量又影响着房屋建筑企业的发展。在迅猛发展的社会背景和飞快发展的房屋建筑工程行业背景下，要加大对房屋建筑施工管理工作的掌握力度，了解其存在的问题并找出解决问题的办法，不仅能够提高房屋建筑施工工程的管理效率，还能够推动房屋建筑工程行业的发展。
1房屋建筑施工管理工作的重要性的具体体现
可以从对整体工程质量的影响和对企业经济效益的影响两个方面上理解房屋建筑施工管理工作的重要意义。一个方面，施工管理工作的质量如何直接决定房屋建筑工程整个工程质量水平，因为对施工工程管理是涉及到了施工工艺流程、施工工作方案和组织工作方法等在内的所有环节的管理工作，不论哪个环节出现了纰漏，都能够对整体工程质量造成或大或小的影响。换种说法就是，提升了对房屋建筑施工工程的管理工作质量，也就是为房屋建筑施工工程提供了可靠的保障。另一个方面可以从市场环境发展和企业行业竞争等角度出发分析。房屋建筑施工单位能够建筑出质量更高的房屋建筑，那么它在同行中竞争力也就越高，最后它所得到的经济收入也就会越高。如果在施工过程中进一步做好施工管理工作，不仅控制好施工质量，还控制好成本支出，那么房屋建筑施工单位的收入就会更高，竞争力也会更强。
2房屋建筑工程在施工管理工作中出现的问题
2.1建设单位缺乏相应的施工管理意识和安全意识
这个问题是我国各个建设单位在现阶段普遍存在的主要问题。在实际建筑施工管理过程中，很多施工单位没有什么施工管理意识，所以对施工过程中要保持安全生产的意识和做好施工管理的意识也跟不上时代需求，所以往往在施工过程中就出现了只做不管和只要技术不要管理以及做个管理的样子等问题，施工技术达不达标就成为了唯一衡量施工效率的标准，致使施工现场工作秩序混乱以及施工效率降低。安全意识是当前各个行业重点强调需要具备的生产意识，在房屋建筑行业也是一样。但是房屋建筑工程行业的竞争十分激烈。降低项目的成本支出和快速完成一个施工项目是每个房屋建筑企业都会想到的提高自己竞争力的办法。但这种办法存在一个严重的毛病，那就是存在安全隐患。长久以往，施工人员就更不重视安全生产问题，从而导致隐患一天天变大。
2.2施工材料管理的效率不高
对施工材料的管理做得好不好也能够直接影响到房屋建筑工程的整体质量走向。由于我国大部分的施工单位和施工人员在实际的房屋建筑施工过程中没有采用正确和科学的办法对施工材料进行分类归档，导致了当前我国的房屋建筑工程管理效率还在低水平的层次上徘徊。对建筑材料的管理作为一个重要部分构成了房屋建筑施工管理工作。对施工材料的归档直接影响了施工材料在选材上的科学合理性和施工材料的使用效率。但由于很多施工单位和施工人员都没有重视建筑材料的归档工作，到整个房屋建筑工程都竣工了才进行先关的材料归档工作。所以在施工过程中往往都只是简单重复购买材料和应用材料的过程。受到这个循环过程的影响，很多管理人员和施工人员即使发现了施工材料存在的问题也不能及时准确地解决这些问题。
2.3对工程施工文明的重视度还不够高
我们在施工现场经常会看到这里一堆那里一堆随处乱摆乱放的建筑废料和垃圾，这就是房屋建筑施工单位没有文明施工的表现。这个现象已经不是一天两天的事情了，已经在人民群众脑海中形成了固有的对建筑行业的坏印象。众所周知，施工过程中会产生大量的混凝土砖块和塑料等垃圾，这些垃圾乱摆乱放让施工现场不仅看上去很脏很乱，还容易阻碍施工工作人员正常行走，让施工人员在走路的时候撞到建筑废料或者被建筑垃圾砸到，引发伤亡事故。
3解决房屋建筑施工管理工作存在问题对策
3.1不断强化建设单位内部的施工管理意识和安全意识
施工单位要强化施工管理意识和安全意识，还要在施工过程中要刻意地把这两个意识提升到施工管理的战略位置。必要的安全生产意识宣传和管理意识宣传是房屋建筑施工单位必须要进行和完成的工作。同时还要经常通过培训的方法培养施工作业人员和管理人员的安全意识和管理意识，让施工管理人员和施工人员明白在施工过程中应该使用什么样的施工作业方法才是科学合理的，在施工过程中应该遵照什么样的管理办法来施工，让施工管理人员和工作人员都能够感召到施工单位进行安全生产和强化管理的决心，自觉地按照施工单位相关施工管理规范进行施工作业，保证施工质量的同时减少施工安全事故的发生。
3.2强化施工材料管理
所谓施工材料的管理，对于建设单位来说，要包括几个方面。施工材料的管理不仅仅是要把管理力度提上来，还要保证施工现场施工材料的充足性，保证工程项目能够用上符合标准的材料。那么就要从几个方面去把这项材料管理工作做好。一个是从施工项目管理人员和施工项目负责人的角度出发，他们自身要树立起正确的材料管理理念，要在意识上重视施工材料归档工作在提高施工管理工作效率和提高工程总体质量水平上的重要性，在管理办法上区分不同施工材料的特点和在施工项目中的使用办法，进一步提升后续的房屋建筑工程施工效率。一个是从材料采购工作上着手，在对建筑材料的采购和运输等工作的管理上建议建设单位能够委派专人负责，在供应商合作伙伴的选择上应该尽量选择那些信誉良好的单位。最后最重要一点是要加强对施工材料质量标准的检验。要从施工材料进场的关口上进行管理，所选用的材料要能够符合施工建设标准，同时建设单位还要安排专业的人员去检验这些进场的施工材料的质量和合格证明材料的齐全性，只有这样才能够保证施工效率。
3.3重视施工现场的施工文明
施工过程中的施工文明可以直接影响到房屋建筑工程的施工水平，所以施工单位在进行施工的过程中先要打扫好施工现场和周边的环境卫生，通过进行文明施工为建筑企业赢得良好社会口碑。那么首先就要从强化文明意识上抓好施工人员的安全文明教育，让施工管理和施工工作人员在今后的施工过程中都能够自觉地把施工现象卫生打扫干净，保证良好的施工工作环境和安全施工环境。其次就是建立和完善关于文明施工的处罚机制。如果发现施工工作人员违反文明施工的管理规定，在施工过程中和施工结束的时候没有把建筑垃圾放到指定的位置，就按照管理规定对其进行警告处罚，让他从被处罚的教训中深刻意识到文明施工的必要性。
4结语
笔者在对房屋建筑施工管理工作的重要性进行分析的基础上，分析探索了施工单位存在的管理意识缺乏和安全意识缺乏的问题，以及施工管理工作不善等对房屋建筑施工管理造成深渊影响的具体问题以及解决问题的对策。通过分析研究发现我国的房屋建筑行业仍然在施工过程中存在许多急需要解决的现实问题，还需要在往后的研究中加大对房屋建筑施工管理工作的研究力度，探索可以推进房屋建筑行业健康和可持续发展的科学方法。
参考文献：
[1]佟磊.房屋建筑工程施工质量管理的研究[D].吉林大学,2019.
[2]刘文莉.高层房屋建筑工程施工安全风险管理研究[D].兰州交通大学,2018.